采购工作手册

采购工作手册内容摘要：

]拟予辞退 ： 人事经办 ： 核准 ： 考核： 日期： SUZHOU HUITONG HOUSEHOLDDEVELOPMENT CO., LTD. Qiushe Industrial Zone, Tongli Town, Wujiang City, Jiangsu China Tel: 008651282073298 Fax: 008651282073299 16 员培训申请表 采购人员 培训申请表 编号： 日期： 姓名 工作部门 培训地点 培训时间 年 月 日至 年 月 日 培训内容 部、室负责人意见： 签名： 年 月 日 公司领导意见： 签名： 年 月 日 备注： 填报部门： 填写人： SUZHOU HUITONG HOUSEHOLDDEVELOPMENT CO., LTD. Qiushe Industrial Zone, Tongli Town, Wujiang City, Jiangsu China Tel: 008651282073298 Fax: 008651282073299 17 采购人员培训记录表 共 页 第 页 部门 年度 姓名 性别 培训名称 培训时间 培训费用 培训费用合计 采购部人员信息一览表 编号 姓名 部门 职务 性别 年龄 学历 工资 家庭地址 邮编 电话 SUZHOU HUITONG HOUSEHOLDDEVELOPMENT CO., LTD. Qiushe Industrial Zone, Tongli Town, Wujiang City, Jiangsu China Tel: 008651282073298 Fax: 008651282073299 18 采购 人员 工作日报表 作业日报 年 月 日（星期 ） 主管批示 单 位 报告人 时间 内容 所 需 时间 摘要 9时 10时 11时 12时 13时 14时 15时 16时 17时 18时 时间外 备注 ： SUZHOU HUITONG HOUSEHOLDDEVELOPMENT CO., LTD. Qiushe Industrial Zone, Tongli Town, Wujiang City, Jiangsu China Tel: 008651282073298 Fax: 008651282073299 19 进 采购人员培训表 新 进 采购人员培训表 姓名： 部门： 职位： 到职日期： 序号 培训项目 培训日期 时间 培训人 1 欢迎新进员工 ： 致欢迎词 2 培训计划简介 3 工作环境简介 4 公司简介 ： 基本概况 ； 公司历史、精神、经营理念和未来发展 ； 公司组织结构说明 ； 5 介绍公司同仁 ： 各级主管 ； 员工自我介绍 ； 6 人事规章与福利说明 ： 作息及签到规则 ； 休息和用餐规则 ； 着装 礼仪和接待规定 ； 办公自动化使用规定 ； 休假和加班规定 ； 奖罚规章 ； 7 员工手册说明 8 财务制度说明 ： 差旅出差规程 ； 主要财务政策 ； SUZHOU HUITONG HOUSEHOLDDEVELOPMENT CO., LTD. Qiushe Industrial Zone, Tongli Town, Wujiang City, Jiangsu China Tel: 008651282073298 Fax: 008651282073299 20 9 部门 及 本职位工作内容介绍 10 消防安全知识普及 11 紧急事故及灾害处理方法 12 其 他 受训者 ： 主管 ： 年 月 日 月 度考勤统计 表 采购部 月度考勤统计表 序号 姓名 出勤天数 假类 天数 迟到早退 出差天数 说明： （ 1）出勤天数依据员工考勤表统计； （ 2）假类指病假、事假、公假、婚丧假、休假等； （ 3）迟到早退以次数计； （ 4）备注主要填写未尽事项。 培训 资料卡 采购人 员 培训 资料卡 姓名 所属部门 职称 工作时间 异动记录 编号 受训课程 培训 记录 考核结果 主管确认 备注 日期 时数 合格 不合格 SUZHOU HUITONG HOUSEHOLDDEVELOPMENT CO., LTD. Qiushe Industrial Zone, Tongli Town, Wujiang City, Jiangsu China Tel: 008651282073298 Fax: 008651282073299 21 培训效果评估表 采购人员 培训效果评估 表 课程内容 培训日期 培训地点 受培训者姓名 培训师姓名 请对下面每一项进行评价，在相对应的分数上打 “√”： 课程内容 很差 一般 良好 很好 课程适合我的工作和个人发展需要 5 6 7 8 9 10 课程内容深度适中、易于理解 5 6 7 8 9 10 课程内容切合实际、便于应用 5 6 7 8 9 10 培训师 培训师有充分的准备 5 6 7 8 9 10 培训师表达清楚、态度友善 5 6 7 8 9 10 培训师对培训内容有独特见解 5 6 7 8 9 10 培训师对进度与现场气氛把握很好 5 6 7 8 9 10 培训方式生动多样、鼓励 受训者 参与 5 6 7 8 9 10 参加此次培训的收获有（可多选） 获得了适用的新知识 获得了新的管理观念 明白了过去工作中的一些模糊概念 获得了 一些 能 在工作上应用的 较大 的技巧或技术 促进客观地观察自己以及自己的工作，帮助对过去的工作进行总结与思考 其 他 （请填写）： 对本人工作上的帮助程度 大 SUZHOU HUITONG HOUSEHOLDDEVELOPMENT CO., LTD. Qiushe Industrial Zone, Tongli Town, Wujiang City, Jiangsu China Tel: 008651282073298 Fax: 008651282073299 22 整体上，您对这次课程的满意程度是 您给予这次培训的总评分是（以 10分计）： 其他建议或培训需求： 说 明： （ 1） 请如实填写，请在填妥后及时交 给 培训主管 （ 2） 请给予 真实的评估意见，以帮助我们对培训课程、形式等进行改进 谢谢您对我们工作的支持。 教育培训总结报告表 采购人员 教育培训总结报告表 日期： 培训名称 培训对象 培训日期 培训人数 培训时数 培训讲师 培训地点 培训记录 讲师方面： 学员方面： 改善建议： 训后跟踪： 训练费用明细表 编号 费用项目 实际支出 备注 1 SUZHOU HUITONG HOUSEHOLDDEVELOPMENT CO., LTD. Qiushe Industrial Zone, Tongli Town, Wujiang City, Jiangsu China Tel: 008651282073298 Fax: 008651282073299 23 2 合计 核准： 主管： 制表： 表 采购人员绩效考核表 （月度） 编号： 年 月 姓名 部门 采购部 岗位 采购员 考核时间 考核周期 月度 业绩指标 信息来源 考评人 权重 考核标准 得分 按时交货情况 收 料通知单 直接 上级 20% 标准定义 每发生 1次不按时交货采购批次，经查实，扣 20分。 满分 100分，得分不能为负值 送货规格数量准确性 收料通知单 直接 上级 20% 标准定义 每发生 1 次采购批次送货规格或数量不准确，经查实，扣 20分。 满分 100分，得分不能为负值 采购物料质量批次不合格率 （ A） 检验合格 统计表 直接 上级 20% 说明：批次不合格率 A＝因质量问题产生的不合格批次 /收货批次 标准定义 得分区间 A 1% 91～ 100 1% A 3% 81～ 90 3% A 5% 61～ 80 5% A 7% 41～ 60 7% A 0～ 40 SUZHOU HUITONG HOUSEHOLDDEVELOPMENT CO., LTD. Qiushe Industrial Zone, Tongli Town, Wujiang City, Jiangsu China Tel: 008651282073298 Fax: 008651282073299 24 供应商 信息管理 供应商 信息库 直接 上级 30% 说明：供应商信息管理是对供应商档案信息、价格信息和其他相关信息的收集和整理工作 评分内容 权重 得分 上交及时性 10% 形式规范性 20% 内容全面性 20% 数据准确性 30% 建议合理性 20% 态度指标： 态度得分 直接上级 10% 部门经理 评语 签字： 日期： 人力资源部 经理 评语 签字： 日期： SUZHOU HUITONG HOUSEHOLDDEVELOPMENT CO., LTD. Qiushe Industrial Zone, Tongli Town,。