财务会计部门工作总结内容摘要:

公司资金的安全、 完整。 进一步加强资产和财务票据的管理,采取专人负责,日常工作 中做好各种票据的领用、核销、库存等的台账登记工作,每次都向领 用人书面交待清楚各种票据的使用规定、注意事项等相关的事宜,及 时核销 各种票据以确保公司的所有收支及时进行账务处理, 坚持财务 “收支两条线”,严格实物资产的入库手续,从源头做好公司的财务监 督工作。 财务“收支两条线”就是所有的财务收入都必须入公司统一的财 务账务,所有的支出都必须按公司事先规定的用款手续办理用款。 财 务“收支两条线”是公司所有财务工作都必须遵循的一个重要的财务 纪律。 做好公司的财务票据管理工作就是做好了财务“收支两条线” 的源头控制工作,财务部正是从这一关键的源头控制入手,做到了全 年财务收支无差错。 三、财务管理方面: 经济财务工作涉及面广、影响力强 、责任重大,要求有一个健 全完善的管理体制和运行机制, 才能保证工作的顺利进行和经济效益 的提高。 但在市场经济改革过程中,如何适应形势的变化来改革我们 的经济财务管理体系,健全而不是削弱经济财务管理、推动而不是妨 碍改革的发展,具有重要的现实意义。 实践证明,削弱经济财务管理 不仅不利于工作发展,反而会造成负面影响。 我们是新设项目公司,肩负着发展的重任,我们要通过加强 内 控制度的建设,防范和化解经营风险。 建立健全符合公司投资需要、 适应企业现代化管理需要的企业财务管理和内部控制制度; 加强对项 目建设 投资和财务风险的评估、控制,确保资金资产在企业管理各环 节的有效和安全;开展稽核工作,加强对制度实施的检查监督。 真正 做到有章可循、有章必循、违章必究,发挥制度的作用;配合国家有 关部门做好今年的审计工作。 加强财务管理,按照公司的要求完善机构设置,进一步完善各项 财务管理规章制度。 在公司领导的正确领导和大力支持下, 经过我们财务管理部全体 员工共同努力,基本保证了对以资金为主线的投资管理活动实施可 控、在控,基本实现了对投资管理活动过程控制与结果控制的统一 , 对各项财务收支实行计划、控制、核算、分析 并进行考核 ,依法合 理筹集资金,为有效利用公司各项资产,努力提高公司的经济效益作 出了一定的努力。 今后仍要进一步完善内部控制体系, 严格执行国家、 上级主管部门规定的各项财务开支范围和标准, 如实反映公司财务状 况和经营成果,定期对现有资金和账目进行清理。 归并银行账户,规 范会计科目,清理往来款项和债权债务,严格存款、担保等各项经济 行为。 保证资产安全完整,确保会计信息质量,降低企业经营风险。 当前,我们正面临着前所未有的机遇和挑战。 “三军未动,粮草 先行”。 财务的改革是改革的重要组成部分,要为 改革提供重要的资 金和政策保障。 因此, 我们的财务工作必须要有全局意识、 超前意识、 服务保障意识,才能适应当前改革形势的要求。 因此,我们应该在以 下几个方面加大改革的力度: 一)合理安排收支预算,严格预算管理 加强预算管理,严格预算执行。 预算管理是第一位的管理、首 要的管理,是保证经营效益和项目发展的核心和关键性的管理,公司 预算管理体系初步建立,预算秩序管理还有待进一步加强,在今后的 工作中,要进一步强化执行预算的严肃性和刚性,发挥预算的指导性 和约束力, 加强全过程控制和动态管理, 加大对执行结 果的奖罚力度, 并以确保完成投资计划,控制投资概预算为目标,建立经营责任考核 制度,下一步要进一步完善,并严格考核,从机制上激发职工 搞好经 营管理工作。 除不可抗力因素外,预算一经下达原则上不予调整。 预算是单位完成各项工作任务, 实现公司目标计划的重要保证, 也是公司财务工作的基本依据。 因此,认真做好我公司的财务收支 预算具有十分重要的意义。 财务部根据上年预算执行情况及本年度 项目投资计划,分析各项因素对财务收支的影响,提出公司年度财 务收、支预算草案,经过公司领导审核后,作为制度预算编制的依 据。 使 预算更加切合实际,利于操作,发挥其在财务管理中积极的 作用。 同时按照公司制定的 《 ******预算管理办法 (试行) 和 》 《 ****** 预算管理实施细则(试行) 》的有关规定,加强预算管理,预算已经 确定,必须严格按预算执行,不得随意调整预算。 逐步形成了自我 完善,自我约束,自我发展的运行机制,确保了公司各项工作的顺 利完成。 二)严肃财务纪律,促使财务管理工作上水平、上台阶 针对财务管理出现的情况和问题, 为加强财务管理, 堵塞管理上 的漏洞,降低工程成本,也为了使公司的财务管理工作更加规范化 、 制度化、科学化,财务部组织全部同志认真学习国家的财经法规,在 工作中做到“违法必究、执法必严” ,以会计法规为准绳,切实规范 财务会计基础工作,避免有法不依,执法不严的现象,提高了大家自 觉执法执纪的水平和能力。 同时财务部还征对公司的实际情况,制定 了一系列的财务管理制度。 如《 ******财务管理实施办法》《 ****** 、 资金办法(试行)、 》《 ******资产管理办法(试行)、 》《 ******工作标 准》 ******费用报销管理暂行办法》 ******建设资金管理办法 、 《 、 《 (试 行 ) 》等,通过这些制度的制订和实施,加强了公司项目建设资金的 管理,有效的防止了部分施工单位意图挪用工程款,确保了工程款 的 专款专用。 同时对公司的财务管理工作上水平、上台阶起到强有力的 推动作用。 三)加强对固定资产的管理。 固定资产是公司开展的重要物质,其种类繁多,规格不一。 为防 止重钱轻物,重采购轻管理的思想。 财务部积极与各部门协调,加强 这方面的管理,财务部在平时的报销工作中,对那些该记入固定资产 而没办理固定资产入库手续的, 督促经办人及时进行固定资产登记, 并定期与固定资产管理部门进行核对,确保帐实相符。 通过清查盘点 能够及时发现和堵塞管理中的漏洞, 妥善处理和解决管理中出现的各 种问题,制定出相应的改进措施,杜绝了国有资产的流失,确保了固 定资产的安全和完整。 四)严格成本管理。 建立全员、全方位、全过程的成本控制体系,严格控制费用支 出,以资金管理为重点加强财务管理,降低财务费用和融资成本。 严 格控制和压缩一般性支出。 大力压缩一般性支出,进一步加强现金管 理,加强对建设资金的监督检查,提高资金使用效益,有效的降低项 目 建设成本。 大力发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统。 无论是重 点支出,还是一般性支出,都要精打细算,力求节约,讲究效益。 严 禁讲排场、比阔气、花钱大手大脚等各种铺张浪费行为,控制好工程 建设成本。 四、资金筹措、内外协调方面 资金是公司投资发展和经营活动的血液, ****年度由于金融形 势的变换,国家严控投资规模,给我公司项目投资资金筹措工作增加 了难度。 ****年度在公司领导的直接领导和公司财务部融资管理处的 直接协调下,通过向 ****银行借款,筹措资金 *****亿元,偿还银行 到期贷款 ****亿元, 新 增银行贷款 ****亿元, 办理银行承兑汇票 ***** 亿元,保证了公司项目投资正常进行的资金需求。 财务部积极开展金融运作,多渠道多方式筹措资金,满足了项 目建设发展的资金需要。 加强与金融机构的合作,建立了良好的融资 环境。 在充分依靠公司优势的同时,加强与各金融机构的合作,发挥 各方面的积极性, 积极探索新的金融产品, 多渠道、 多方式融通资金。 加大 ******力度,广开筹资渠道,优化筹资方案,重点抓好 ****** 条件的落实和贷款合同的落实。 加强财务管理和资金管理,合理安排 资金到位,动态控制资金流 量,减少资金沉淀,有效的降低了融资成 本,为控制工程成本,提高资金利用效率做出了努力,取得了一定的 成效。 在对外联系方面,公司财务部在公司领导的直接领导下,联系的 主要部门有:财政、银行、税务、审计及公司主管部室等部门。 在对 外联系的过程中, 我们坚持始终把公司的整体利益和公司的利益放在 首位,坚持维护公司的整体形象。 通过公司领导的直接领导和全体财 务人员的共同努力,争取到了地方财税部门的大力支持,落实了公司 享受西部大开发五年免征所得税从企业取得第一笔收入时计时的税 收优惠政策;帮助参见单位争取到了地 方 税务机关的减免税政策(分 包商所得税减半征收) ,促进了工程建设项目的推进;取得了银行存 贷及结算环节的多种优惠政策,当年取得的贷款均有不同程度的降 息,与各银行签订了协定存款协议,争取到了最大程度的存款利息收 入,工程投资款尽可能开立银行承兑汇票,有效的降低了工程投资的 资金成本, ****年度通过努力降低资金成本 *****万元。 为实现公司 的整体发展战略,为公司降低工程建设成本尽本部门的最大努力。 工作的协调处理方面 一年来,我们较好地处理了本部与各方面 的工作关系。 对内,加强了与相关部室的合作与支持 ,提高了工作效 率;对外,密切了与财、税、银等单位的协作,在各种场合能较好地 树立公司的良好形象。 五、 ******年工作设想及需要改进方面 财务工作一直是每个单位的经济命脉, 是单位工作得以正常开展 的有力保证。 在新的一年到来之际,如何做好企业的财务工作,开创 财务工作的新局面,是摆在财务人员面前的一个大课题。 企业财务工 作应在强化和规范基础管理的同时, 进一步建立完善适应社会主义市 场经济的财务管理体制和机制,转变观念,改革创新,不断提高管理 水平,为企业发展服好务。 ****年度公司财务部在公司领导的 直接领导和其他相关部门、 相 关人员的帮助、指导、协调下,尽管在会计核算、会计监督、会计报 告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成绩,受到公司领导和上 级有关部门领导的充分肯定。 但不足之处也有很多,现结合公司 **** 年度财务工作将 ******年公司财务部工作设想如下: 第一、 增强公司财务预算、 财务计划执行情况的控制分析力量, 进一步加强公司的财务、会计核算工作,将公司的财务基础工作进一 步做实。 第二、 增强财务计划的管理, 加强计划执行情况的分析与控制, 加强财务事先参与决策工作,从源头做好。
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