视频监控施工规范方案

视频监控施工规范方案内容摘要：

报告。 并要督促施工人员严格自觉遵守业主制定的现场施工安全管理制度。 现场工程师：负责现场的技术指导和设备的安装调试 ,把握施工 质量 ,及时反馈技术方面有关信息。 现场质量管理和检验工程师：深入了解和掌握该工程的技术规范和相关标准，专门负责现场施工、安装、调试各工序，各步骤的严格质量检验，竣工前的预检和最终的竣工验收。 现场材料员：对现场材料实施保管 ,按规定存放和发放 ,做好施工现场的各项统计工作。 严格按照工程预算，合理使用工程设备和工程材料。 三．施工规范与标准 本工程选择国内标准为主，以满足技术和质量要求，故施工规范与标准是：施工依据文件及图纸 ： 《民用建筑电气设计规范》 （ JGT/T1692） 《中国电器装置安 装工程施工及验收规范》 （ GBJ23282） 《工业自动化仪表工程施工及验收规范》 （ FBJ9386） 《中国采暖通风与空气调节设计规范》 （ GBJ1987） 6 《高层民用建筑设计防火规范》 （ GB5004595） 《电气装查安装工程施工及验收规范》 （ GBJ23290、 92） 国家或行业批准的相关产品通用技术条件 设计 图纸、设计技术要求 四．施工组织和部署 1．施工组织和措施 施工组织人员 工程项目中标 后，由我公司选派 自身队伍施工。 工程按项目法管理施工，组成工程的项目管理组， 对我公司 系统工程，并对公司负责，在公司和项目经理部领导下，由公司直接指挥安装施工。 为确保工作质量和进度，公司决定： 由公司具有丰富工程组织实施经验的工程师 任本工程项目经理，全面负责安装工程的施工和管理。 由工程师 任项目执行经理，协助项目经理全面负责工程施工和管理，并具体负责指挥施工和计划、安全、材料供应等。 由工程师 任项目技术工程师， 负责工程的施工技术、工程施工质量、计量及检测、调试，负责完善设计管理。 由工程部施工组 等人负责工程的施工、安装等。 施工组织措施 项目经理部设若干职能部门，由部分技术人员和管理人员具体负责项目的施工技术、计划、质量、安全、调度及施工变更、技术核定、交工资料整理和收集以及材料、机具、劳资、行政等管理。 7 2．施工管理措施 按项目法管理，采取流水法作业施工，提高工效，确保质量和工期。 强化计划管理，合理安排计划，定期做巡回检查工作，使 施工计划各控制点的各环节及质量停止点的各环节受到全方位监控，确保工期和质量。 强化施工调度，做好与业主、土建单位、设计单位、质量监督单位配合，搞好服务，并主动争取和服从监理公司的监理。 强化工程质量管理，消除安装、施工质量通病，并实行质量风险抵押。 编制计划，实施按程序、全过程控制施工过程的质量监理。 强化材料设备的采购、验收、检验、复检复验；不合格的材料、配件不得采购，不准使用，并主动接受监督检查。 3．组织部署及措施 3． 1 组织部署 由于工程时间 有限 、质量要求特别高、工程影响大，故此施工决策： 集中优势兵力精兵强将，实行全面铺开，重点突破。 抢时间、保质量、保安全、保工期，实行施工流水作业。 3． 2 组织措施 以参加过大型工程施工的、有经验的技术人员和施工人员作为 系统工程安装施工的基本力量，参加施工及安装。 参施人员要组织培训、熟悉设计意图，搞好施工。 8 4．工程质量和安全施工措施 4． 1 工程质量目标 工程质量目标 ： 工程施工、安装将配合土建、装修确保 “监控 系统工程的设备安装及使用功能，创全优工程、工程施工一次交验 100%合格 ”。 4． 2 工程安全目标 杜绝重大恶性事故，一般事故不得超过 8‰，争创安全化标准工地。 5．施工技术措施 穿线、安装专业队伍 ——负责本工程各子系统的线缆的布放、标记，负责系统中设备的安装。 自检、测试专业队伍 ——负责本工程中各子系统的自检工作及系统的整体测试。 五．施工进度计划编排 根据土建、及各相关协作单位的编制计划，来合理编制本 监控 系统工程的控制性实施计划，再根据各个施工阶段的具体要求，明确重点项目，保证工程的施工进度，协调各工种的配合。 及时编制各阶段施工计划，在各系统施工逐渐明朗时，组。