神马集团责任公司员工待岗管理办法(编辑修改稿)内容摘要:
度,了解公司战略、组织构架、公司现状及发展,并进行考试 人力资源部负责推荐、指导待岗人员的重新上岗工作,定期发布岗位人员需求信息,根据待岗人员表现,向相关部门推荐上岗 实行淘汰时,绩效考核结果较好的部门待岗人员比例较低,绩效考 核结果较差的部门待岗人员比例较高 员工待岗流程说明 C1104001 步骤 涉及部门 步骤说明 人力资源部劳动用工管理员 根据人力资源部下发的待岗政策,劳动用工管理员由员工绩效考核方面的记录情况以及各部门经理和员工直接主管出具的对员工工作表现的意见,初步拟定部门待岗人员名单 各部门经理、员工 部门经理与待岗人员进行面谈,向员工说明情况并听取员工意见。 双方在员工待岗处理意见表的面谈记录上签字,部门经理完成待岗处理意见表需部门填写的部分,交人力资源部 人力资源部经理 审批部门上交的人员待岗处理意 见表,保证处理意见的公正性、对员工评价的真实性 人力资源部。神马集团责任公司员工待岗管理办法(编辑修改稿)
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拆除、挪用或弃置不用,因检修临时拆除的,检修完毕后必须立即复 原。 (三)防护器具选用与保管 必须根据作业性质和现场条件(如空气中氧含量、毒物种类、浓度等)、劳动强度,正确选择符合安全卫生标准的防护用品和器具。 不得以货币形式或者其它物品替代劳保用品。 各种防护器具都应定点存放在安全、方便的地方,并有专人负责保管,定期校验和维护,每次校验后应记录并铅封,主管人应定期检查。
要求、检查以后处理意见等。 可以用 “ 是 ” 、“ 否 ” 作回答或 “∨” 、 “” 符号作标记,同时注明检查日期,并由检查人员和被 检单位同时签字。 安全检查表法的优点是 :简单易懂、容易掌握,可以事先组织专家编制检查项目,使安全检查做到系统化、完整化。 缺点是一般只能做出定性评价。 2)风险评价方法 风险评价是评估危险源所带来的风险大小及确定风险是否可容许的全过程。
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3. 对重大操作事故的处理要以 生产副总 为主,生产部人员参加,并会同有关部门成立专门的事故调查小组,调查分析事故原因,采取紧急措施防止事故扩大,制定预防措施,提出处理意见及时上报。 4. 对一般操作事故,应以事故所在车间生产副主任为主,生产部及有关单位参与组成调查小组进行事故调查处理。 5. 微小事故由车间处理。 六 . 工艺操作事故实行“工艺操作事故报告制”,事故按事故分类分 级管理。 1.
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可根据医院的意见,給予 15 天至 30 天的产假;怀孕满四个月以流产时,给予 42 天产假。 (4) 怀孕的女员工在工作时间内进行产前检查,需持医院预约证明或孕期保健卡,经直属部门经理同意,每次占用工作时间不超过 4 小时,按其他假处理。 超过 4 小时,有医院证明的,按病假处理。 (5) 产妇配偶享有 7 天假期,难产或剖腹产 可凭医院证明享有 15 天假期。 (6)