西营中心卫生院组建责任医生团队实施方案内容摘要：
公共卫生医师、乡村医生 →建立健康档案→ 建立联系卡→基本公共卫生服务 → 巡诊随访 或服务对象报告→发现医疗问题→责任医生团队 →家庭治疗或转诊→ 公共卫 生医师、乡村医生 随访→转归情况→更新档案。 五、管理与考核 组织管理。 成立西营中心卫生责任医生管理领导小组，负责方案制定、人员组建，制定责任医生管理制度、 岗位职责及绩效考核办法。 组成人员： 组长：吴永海 成员：严礼明 杨荣芳 郭丽琼 周耀娥 考核。 按照服务数量、服务质量和群众满意度制定绩效办法。 4 西营中心卫生院责任医生考核办法 一、 考核对象：责任医生团队。 二、考核办法： 根据下村情况、基础资料掌握情况、资料报告 情况 、档案管理情况 及开展各项服务 管理情况 进行 月度 考核。 年终根据服务数量、服务质量及对象满意度量化考核，采取查资料、现场抽查及上级考核情况相结合的方法综合考核 ， 考核结果用于年终 绩效 奖惩。 三、 绩效 奖惩 办法 将当月的个人绩效工资及加班工资作为考核标准。 月考核分值在 80%以上发给全额绩效工资，低于 80%的按比例扣除（考核标准附后 ） 从 当年的公共卫生补助中提取下队补助（每人每天 60 元 ）及年度奖金 ，根据考核情况发放。 责任医师扣罚在第二年绩效工资中扣除。 ﹙ 1﹚ 考核 95 分以上、 90～ 94 分、 85～ 89 分 、。阅读剩余 0%
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