融资担保公司薪酬及业务提成制度内容摘要：
人商议后，报董事长确定当年的业绩考核指标 ，并分解到每个季度 ； 业务人员由业务主管确定年度 、季度 业务任务，根据业务量提成奖励，没有实现业务收入的，领取基本工资。 （二）风控 部人员考核： 公司担保业务的年度不良率控制在 3%以内； 年损失率控制在 %以内。 其中两项中的一项未完成的，扣发年终奖金，停发该项目的提成奖励，已发放的项目的提成奖金予以追回。 第 十二 条 申诉 考核结束后，被考核人有权了解自己的考核结果，考核人有向被考核人反馈和解释的职责。 被考核人如对考核结果存有异议，应首先通过与考核人沟通方式解决。 沟通无法解决时，员工有权在了解考核结果后 5个工作日内向级 考核人上一 主管或 综合 行政部总监提出申诉。 申诉时需提交《绩效考核申诉说明书》及 相关说明材料。 主管领导或 综合 行政部在接到《绩效考核申诉说明书》后 5个工作日内，对申诉人做出书面答复并将最终处理意见报公司备案。 若员工的申诉成立，应改正申诉者的绩效考核结果。 各级主管领导对申诉人应持积极心态，不得对下级申诉随意阻挠或打击报复。 第四章 业绩提成 第九条 计提基础 担保费 其他业务收入 第十条 计提比例 （一） 保费收入计提比例 按照保费收入的 10%计提提成奖励。 具体分配如下表： 提成比例 10% （二）其他收入 转正员工（且在公司工作满半年以上）以自有资金投入公司 “员工发展基金 资金池 ” 的回报收入。 业务部门 5%（含A 角 3%、 B 角 2%） 风控部门 1% 奖励基金 4%（含内勤奖励 1%、主管总经理 2%、费用及各种奖金 1%） 附： 员工 按 级别及投放金额 划分 月利率表：。阅读剩余 0%
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