董事长年终总结大会讲话稿内容摘要：
会谢谢大家。 我们广济医院 2020 年的工作还有很多经验值得总结，成绩只能说明过去，广济的未来还任重而道远，关于医院 2020 年的工作，要突出做好以下工作： 一、 进一步完善制度化、规范化、科学化管理 推行工作制度程序化、企业发展目标化。 一是工作管理制度化。 制度是规范的保证，要建立完善 的 岗位 责任 和工作职责，健全各项规章制度，用制度约束人，靠制度引导人。 二是工作程序规范化。 遵循一个良好规范的工作程序，是做好各项工作的前提。 三是工作方法科学化 ， 加强精细管理， 内涵管理， 科学的工作方法是提高工作效率的有效途径。 真正建立一个有责任、有竞争、有激励、有约束的运行机制。 二、 不忘实施品牌战略 战略决定方向，细节决定成败。 一个企业的发展不是一蹴而就的，医院的可持续。阅读剩余 0%
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