烟草专卖局卷烟零售户自律小组建设工作方案内容摘要：
， 合理设置自律小组数量和成员数量，按照每个小组 15－ 20 户的要求，成立片区自律小组， 造册登记，指派专卖人员抓好管理。 帮助零售户自律 小组 搞好机构建设。 由 县局（ 营销部 ） 引导，根据有关法律法规的规定，以零售户为主体，按照民主推荐、本人自愿、反复协商、代表大会通过的办法，选举产生各零售户自律 小组 的主要骨干成员 （ 每个小组设置组长 1 人，副组长 1－ 2 人 ）。 县局（营销部） 要 严格 把关，把那些平时公道正派、乐于助人、诚信经营零售户挑选到零售户自律 小组 骨干的岗位上 来。 在前期工作基本完成的基础 4 上，各片区 自律小组要 召开自律 小组 成立大会，公布 小组 章程和自律公约，发布公告， 做好会议的组织管理工作。 帮助自律 小组 搞好制度建设。 在严格执行烟草专卖法律法规的前提下，根据国家相关法律法规的要求，由 县局（ 营销部 ） 和零售户自律 小组 骨干成员共同商讨，制定《卷烟零售户自律 小组 公约》、《零售户自律 小组 会议制度》、《零售户自律 小组 内部监督管理制度》等一系列制度 （可参考附件具体制定） ，使之办事有章法，工作有程序，进一步促进零售户自律 小组 的制度化、规范化、自律化。 加强零售户自律 小组组长 建设。 小组组长是经小组成员同意推荐产生的，具有一定的 组织 能力， 一个零售户自律 小组 是否搞好，和 组长 素质有着极大的关系。 县局（营销部）要加强对组长的学习培训，不定时组织学习开会，增强理论知识，通过对组长的培训更好地带动小组建设。 开展 诸 如评 定 等级的有意义的活动。 通过开展诚信等级奖励活动，提高零售户参与积极性，如开展星级奖励评定，组织组与组之间、组长与 组长之间、零售户与零售户之间的比赛，激发零售户 积极性 ，促进自律小组的建设。 做好发展。阅读剩余 0%
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