湖南大学游泳馆工程监理规划

湖南大学游泳馆工程监理规划内容摘要：

核查施工单位的质量保证体系 1）检查施工单位项目管理机构，人员配备、职责与分工和落实情况。 2）督促专职质量检查人员的配备，落实人员到位。 3）查验各级管理人员及专业操作人员的持证情况。 4）检查施工单位质量管理制度和质量保证措施是否健全。 审查施工单位项目经理部的技术素质和管理水平，对特殊专业工种的人员，要审查上岗证和考核技术水平。 审查施工单位编制的施工组织设计、施工方案、质量保证措施等。 查验施工单位的测量放线成果： 1）检验施工单位制作的建设工程施工控制网（包括平面和高程） 2）检验施工轴线控制桩位置。 3）查验施工轴线位置，高程控制标志，核查垂直度控制。 4）核查沉降观测控制。 5）签认施工单位“施工测量放线报验单 ”。 对工程所用原材料、构配件的质量控制： 1）使用主要建筑材料前应检查“三证”（生产许可证、合格证、市建 委的准用证），并按有关规定，现场抽样做试验，复验合格，经监理部认可后方可使用。 2）构配件采用须经监理部对构配件生产厂家进行考察，并按规范要求进行构件试验，其成果经监理部认可后方能采用。 3）各种砼、砂浆试块，按施工规范要求制作，并要有见证人员在场，实验成果要及时送监理部审查认可。 4）对装饰材料、灯具、卫生洁具等，需会同业主和监理部对样品认可后，方准订货采购，并送样品保存在监理部。 5）凡采用新材料，新型制品等应检查技术鉴定文件，确认文件和使用情况，并征求业主意见对工程负责 严格控制 监理规划 湖南亚飞项目管理有限公司 后，决定使用或不使用。 6）水、电、暖等安 装工程用的各种管材，必须有厂家技术检验合格证书，现场采购的必须进行复验，进场后要进行复验。 7）各种规格的电线、电缆必须按业主和监理部认可的厂家采购，并附有产品合格证和样品，要有复试报告。 8）各种阀门、管件及电气工程用各种电器配件（如照明箱、各种形状插头、开关等）必须具有厂家合格证书，报监理部认可。 9）各类电表、水表、消防器材等产品，应是政府主管部门批准专业生产厂家，施工单位必须向规定厂家采购，否则后果自负。 签认设备报验 1）设备供应单位应提供设备生产厂家的资质证书、设备的技术参数，有资料及合格证 书。 2）进口设备应有海关商检证明。 3）监理部参与对设备生产厂家的考察、评审。 4）设备进场后，施工单位应会同业主、监理部开箱清点和检验，并测试设备是否合格。 5）监理部进行现场检验，并在“设备报验单”上签认审查意见。 a)检查施工单位进场的施工机械设备 a1）施工单位主要施工设备进场并调试正常后，应向监理部申报“进场设备一览表”。 a2)监理部应核对施工单位进场主要设备的型号、规格、数量、性能是否符合施工组织设计。 a3)监理部应检查设备运转的完好状况，是否符合安全生产的规定。 a4)对需要定期检验和鉴 定的设备（如测量仪器、计量器具等）施工单位应有标定证明，并经监理部审查认定。 b)施工单位应编制季节性的施工技术方案报监理部审定。 c)施工单位应根据重点工程质量监督中心下达的质量控制点，编制该工程质量计划，报送监理部认定和检查。 五、施工过程中的质量控制措施 要求项目经理部及项目班子对施工工艺、施工方法、操作规程等实施标准管理，并做好技术交底工作。 监理人员应对施工现场有目的地进行巡视和检查： 1）在巡视过程中发现施工过程中存在的问题，应口头或发监理通知及时纠正。 2）对施工过程中的重点部位和关键 控制点进行旁站监理。 3）施工单位应将整改结果书面回复，监理部应进行复查。 对工程负责 严格控制 监理规划 湖南亚飞项目管理有限公司 施工测量放线的抽检或复验，施工单位对每个楼层的测量放样成果（指轴线、放样尺寸、标高、垂直度、沉降观测等）要向监理部报验，经监理部抽查或复验后，方能施工。 土方工程完成后，施工单位自检、专检合格后，向监理部报验，监理部应组织勘察、设计、施工单位、重点质量监督中心、业主等进行联合检验，检验基槽土层是否符合工程地质报告，是否符合设计持力层要求，若符合报告，参验单位均要在验槽记录单上签字并盖公章。 对重要部位有特殊要求的工程（如 预应力工程、防水工程）施工单位应编写施工工艺、施工方法、操作规程、质量保证措施等专业施工方案，经监理部审查同意后，监督施工单位进行技术交底或进行必要的技术培训，检查操作人员的上岗证。 否则，不准施工，监理部应跟踪检查，旁站监理。 实施“三检报验制” 1）每道工序或每个分项工程施工完毕，施工班组必须进行自检、互检工序并经项目部专检后，向监理部报验。 2）监理部接到报验单后，必须在 24 小时内对该报验资料进行审查，并到现场进行检验。 3）检验不合格，监理部书面通知施工单位整改，并跟踪复查合格后签证认可，准予进行 下道工序施工。 隐蔽工程验收 1）施工单位按有关规定对隐蔽工程先进行自检，自检合格后，填写“隐蔽报验单”并附有关质量资料，报送监理部。 2）监理部对隐蔽工程的有关质量资料（保证资料、施工记录、隐蔽简图等）进行核查，并会同施工单位进行现场检测、核查。 3）对隐检不合格的工程，监理部签发“不合格工程通知单”责令施工单位限期整改，整改完成后由监理部复查。 4）对隐检合格的工程，监理部签发隐蔽验收认可书并准予进行下道工序施工。 给排水管道工程应检查定位、标高、墙、楼板内暗埋或预留孔位置，各种接口、打口、通水 试压等，管道试验实行旁站监理，试压记录须经监理部签认。 电气预埋的暗装管、接线盒、接线、穿线、接地等，施工单位安装完毕，自检合格，应向监理部报验，专业监理人员按有关施工规范验收，穿线后还应进行电流试验，复查低压部分，用摇表检查，高压部分必须由电业局认可的单位进行耐压试验，试验报告报监理部认可。 六、工程质量事后把关控制 按国家和地方政府颁发的工程验收、质量等级评定标准和办法，进行质量事后把关工作。 分部工程验收和质量评定 对工程负责 严格控制 监理规划 湖南亚飞项目管理有限公司 1）分部工程完成后，由监理部组织施工单位、业主、设计单位及有关单位进行验收，并 评定分部工程质量等级。 2）根据市计委重点办规定，基础工程和主体结构工程这二个分部工程完成后，应分别邀请市质量监督站参加验收，并评定质量等级，封存备案。 3）施工单位完成分部工程施工后，应整理该分部各项技术资料和分项工程质量评定成果，进行分部工程质量等级的汇总评定，填写“分部工程验收报验单”并附“分部工程质量检验评定表”向监理部报验。 组织工程竣工初验 1）当工程达到施工验收条件时，监理部应通知施工单位做好竣工资料整理，竣工自检，清点尾项和漏项工程及工程功能缺陷等工作，为竣工验收创造条件。 2）施工单位 在工程项目自检合格，并达到竣工验收条件时，填写“单位工程竣工验收申请表”并将全部竣工资料报监理部审查。 3）监理部组织各专业监理工程师，按监理关交工验收资料规定，对报送的竣工资料进行核查，并督促施工单位完善。 4）监理部组织业主、设计单位和施工单位对竣工项目进行全面检查。 5）检查结果有漏项、成品损坏、未完项目、达不到设计要求及局部进行修改的监理部签发“监理通知”，要求施工单位限期整改，符合要求后再验，直至完全符合合同要求。 6）检查结果符合设计和合同要求后，由监理部写出工程竣工初验报告，会同“单位工程验收记录”由施工单位报送市工程质量监督站。 参与工程竣工验收和质量等级评审 七、工程质量事故处理 针对工程上出现的质量问题根据其严重程度，确定质量事故的级别，分为一般质量问题、一般质量事故、重大质量事故，分别予以处理。 发生工程质量事故，施工单位停止施工，维护事故现场，组织事故调查，分析原因，提出处理方案，报监理部审查。 监理组织业主、设计单位、施工单位，必要时邀请专家，研究处理方案，认为可行，由监理部批复后，方可实施处理措施。 严禁施工单位为掩饰事故，未经研究，擅自处理，并追究责任。 监理部要监督处理方案的执行，检查处理效果，必须达到设计质量要求，并责成施工单位写出事故处理报告装入工程档案。 对工程负责 严格控制 监理规划 湖南亚飞项目管理有限公司 第七章 工程进度控制 一、工程进度控制的原则 工程进度控制的依据是建设工程施工合同约定的工期目标和施工单位编制的施工总进度计划。 在确保工程质量和安全的原则下，实施进度控制。 采用动态的控制方法，对工程进度进行调整控制。 工程进度控制以组织措施，技术措施，经济措施，合同管理措施，信息管理措施等方面来确保工期目标。 二、工程进度控制的基本程序 ： 监理部 审查 不同意 同意 监理会议监督计划实施 三、工程进度的组织措施 监理部设专人管理施工进度 建立监理例会制度，每月定期召开，每周由总监代表主持，每月有总监主持会议。 监理例会主要内容： 经单位总工程师签认填写施工进度计划报审表 满足合同目标 资源是否落实 计划是否可行 保证连续施工 施工单位编写季、月进度计划 监理部审批 施工单位按计划实施 基本实现计划目标 严重偏 离计划目标 分析原因 施工单位采取调整措施 施工单位编写下一期计划 对工程负责 严格控制 监理规划 湖南亚飞项目管理有限公司 1)检查进度计划和上次例会决议执行情况。 2)分析进度拖延原因，制定补救对策。 3)协调业主、施工单位施工中影响进度的问题。 4)确定下一周进度目标和完成目标需要解决的问题。 5)研究解决施工现场发生的问题。 6)其它事项。 每次例会之后签发会议纪要，监理部负责进度的监理工程师检查纪要执行情况。 不定期召开专题协调会议，协调施工单位有能解决的内外关系问题，影响进度计划的问题以及现场有关重大事宜。 实施动态管理，经常将计划、进度和实际完成进度进行分析对比，找出发生差异的原因，制定对策，提出进度调整的措 施和方案，相应调整进度计划及劳动力、材料供应。 施工机具等计划，增加施工人员，实行两班作业，增添施工机具，监理部监督并检查施工单位组织实施。 四、工程进度控制的技术措施 审查施工单位的施工总进度计划及工程进度控制网络计划，要切实可行，符合施工合同中总工期目标。 根据总进度计划，审批施工单位的年、季、月施工进度计划，检查执行情况，出现差异现象及时采取措施，调整计划。 每周召开监理例会，检查施工进度，安排周施工进度计划对本周中出现的工期延误，责令施工单位采取措施及时弥补。 监理工程师对进度计划实施 情况检查、分析。 建议采用先进工艺、施工方法，合理组织分段流水作业，用新技术提高工效，避免季节性影响工期等技术措施。 第八章 工程造价控制 一、工程造价控制的依据 建设工程施工合同及协议条款、及协议的补充。 工程设计文件，施工图及设计变更。 业主的工程变更，工地洽谈、业主审定的施工图预算及现场签证、。 湖南 省现行的预算定额，费用标准等。 市场价格信息。 监理部签认的分项分部工程质量报验认可单。 对工程负责 严格控制 监理规划。