汽车城运营方案内容摘要：
五、广告宣传 （ 1）利用收听率较高的本地广播进行宣传； （ 2）利用 pc 互联网，移动互联网平台，自媒体平台进行宣传； （ 3）制作小微精致广告贴画，粘贴至固原各县区主要的高中端消费区进行宣传；（名牌是随处可见，随处可听） （ 4）展会活动、推介活动宣传； 五、运营管理措施 招商部的工作要进行系统的专业培训，并针对工作中的问题不断进行讨论、分析，形成本部门的工作流程。 工作既要有招商本职工作的专业技能，也要根据本行业的特点不断改进，打造出汽车城的专业招商团队。 营运团 队要具备汽车行业销售专业素质，掌握销售技巧，打造一支专业的汽车商场管理团队。 并且根据工作中不断出现的问题及时进行总结，完善营运管理制度，进而不断提高营运水平，实现良好的运营业绩。 客服部门是一个对外工作部门，工作结果的好坏直接影响企业形象和企业的长期经营效益。 部门工作人员要具备专业客服人员的专业素质，并能够根据客户的需求不断改进工作方法，提高客服工作效果。 网络部门具备专业的网络管理技能之外，还要具备互联网营销开发工作意识，将网络部打造成网络营销团队。 网络是一个企业宣传的重要手段和途径，要在工作中不断创 新和改进，灵活运用网络的快捷特点实现营销目标。 要实现运营团队的专业化，并且在不断创新工作中不断进步，首先要进行不断的培训工作。 通过培训提高每个人的专业素质，建立公司培训系统。 其次，丰富培训的功能，通过互动式培训提高员工的参与意识，更好的提高员工工作积极性。 通过培训也可以统一大家的认识，增强企业文化，加强团队凝聚力。 六、对于家道汽车城的个人意见 随着固原私家车保有量的提高，驾驶者已不再把汽车作为简单的代步工具，而是把汽车作为一种具有文化品位的高档商品。 汽车产品的价值链并不在销售这一环节上终结，相反，它有更 大的范围可延伸，比如汽车公园、汽车博览中心、汽车急速体验中心、汽车俱乐部等等。阅读剩余 0%
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