水暖工作总结

水暖工作总结内容摘要：

程， 规范班组安全管理。 维修班组在抓学习、抓业务的基础上，还明确了班组建设工作的重点在“安全” ， 由于维修班组对安全生产贯彻到位，落实到位，在过去的一年里， 无论是新增燃气锅炉的安装，还是二号熄焦塔配套管路等工程的施工，维修班组都能以高质量、零事故完成车间的工作任务，为我车间乃至公司实现全年安全生产做出了巨大贡献。 （ 3）、组织实施各项活动，积极开展业务及安全生产比武，组织防火演习； 业余时 间组织班组职工野炊和文艺汇演活动， 通 过各项 有意义的活动来增强班组的凝聚力 ，使班组职工的积极性、创造性得到 了 最大限度的发挥。 污水班组： （ 1）、严格贯彻车间 绩效考核制 度。 根据 车间 工资考核管理 方案 ， 并 结合 班组 实际，针对本班组员工进行了绩效考核。 分知识、技 能、经验、出勤、素质、执行力、特长等方面进行了考核，并 进行 绩效 工资分配。 极大地提高了班组员工的劳动积极性和 班 组的 战斗力。 （ 2）、 强化培训提高技术技能素质。 实行每周一次业务培训，以提高 员工技术、技能和业务素质；并集运行、维护和学习于一体，及时、高效、快捷的处理故障，维护污水处理系统的正常运行 ，对提高污水运行维护管理人员的业务素质起到了积极的促进作用。 在车间迎国庆安全知识竞赛活动中荣获第一名的好成绩。 （ 3）、认真贯彻工作流程及操作规程， 在 设备 检修 及维护过程中兑规作业，并 加强设备巡视检查力度，使得设备完好率为 98%以上。 （ 4）、 积极 组织参加支部组织的 秋季职工篮球赛， 每天利用午休时间 积极训练，赛中密切配合、顽强拼搏，取得了此次球赛的冠军。 司炉班组： （ 1）、 以安全运行、保证供气为主线，落实安全操作规程和岗位工作流程，在新增一套燃气锅炉，维护与巡视任务加重的情况下，司炉人员仍然坚持对业务的学习并很快地熟练 掌握 了新设备的操作与维护 ,认真研究煤气的变化情况，保证了煤气的合理调节。 （ 2）、在工作中积极发挥标杆员工的以点带面作用，使班组形成了良好的工作氛围和学习氛围。 供水班组： 由于人员少，岗位分散，班组的凝聚 力显得尤为重要，针对这一特点，供水班组定期将在岗人员组织到一起 ， 传达车间及公司的相关文件及规定，并同时举办一些有意义的活动 ，使班组员工虽然远离公司，但是， 却始终一年如一日的坚守岗位，从未发生过脱岗现象。 为保证公司生产、生活用水做出了巨大贡献。 浴池班组： （ 1）、由于 新 归水暖车间 管理 不久，首先对原有服务 人员进行了重组，加强了内涵管理，每班有一名熟悉换热设备的员工，对浴池换热设备实现自我管理，增强了服务意识。 （ 2）、在车间领导的帮助下 ，浴池班组正在逐步完善各项规章制度、岗位工作流程和员工量化管理，使员工在短时间内跟上了车间工作的节奏。 五、 党群工作： 落实学习型党支部建设和创先争优工作： 水暖车间党支部制订了《水暖车间党支部学习型党组织建设实施方案》 及《支部学习制度》。 保证了学习型党组创。