梁场技术员见习总结内容摘要:
的前瞻性,很 多地方是我很容易忽略的,如今看来恰恰是那些巧妙的设置带我们很大的方便。 彩钢房拼装、 电线布置、装卸货物、水管安接、花池平土等等这些以前看似简单的小活,却给我很多启发。 铁道兵就是有这种不怕困难,挺身而上的精神。 现如今,大家从一而专,换个环境就很难发 挥自己的应有价值。 如果,大家都能向着这种能力多样化的精神靠近,我们的社会应该又是 一大进步。 由于我们跟三公司是在一个项目下分工不同的兄弟单位,各种信息传达沟通是少 不了的。 第一次要担当 “联络 员 ”的角色,而且还要跟公司领导接触,缺乏经验的我难免在 心里有点虚。 虽然,我的沟通方法还是比较生涩,但是,有经历总是有收获的。 说起来,还 要感谢领导给我这次难得的锻炼机会。 革命尚未成功, 11 同志仍需努力。 临建即将完成,紧随其后的取证、制运架梁任务还很繁 重。 从现场施工管理好到做好内页资料都需要一个务实的态度、高度的自信、不怕困难的勇 气。 唯有克服人的懒惰、自私、畏缩的毛病,发扬铁道兵不畏险阻、勇往直前的精神,调动 主观能动性,发扬首创,才能顺利取得最后胜利。 才能为国家的四纵四横客运专线中长 期铁 路规划早日完成增添动力。 才能为全面深化改革,尽早实现小康社会,完成中华民族伟大复 兴提速。 上官逸超 2020年 1月 7日篇二:梁场质量总结 质 量 总 结 中交一公局厦门工程有限公司苏州 制梁场中交一公局厦门工程有限公司苏州制梁场 质 量 总 结 梁场进场伊始就着眼于质量管理工作的基础建设,建立健全质量管理体系,制定《工程 创优规划》,以此为纲,严格依照创优规划及 iso9000标准规定的控制程序开展质量控制,并 以确保部优争创国优作为工程质量目标。 始终贯彻 “百年大计、质量第一 ”的思想。 为搞好质量管理,项目部加大投入,有计划、有步骤、有指挥的开展质量管理工作。 现 将京沪高速铁路项目部质量管理工作情况总结如下: 12 一、成立管理组织机构项目部质量管理采用以项目经理为核心,以项目总工和副场长为工程质量领头人的管理 体系。 下设工程管理部、安全质量部、计划合同部、物资设备部、综合管理部、人事财务部、 试验室、机械设备部、拌和站、工班组,组成质量管理组织机构。 由项目总工负责制梁场全 面质量工作,安全质量部设质检工程师、专职质检员,试验室设试验检测组,工班设专(兼) 职质检员,明确分工,各司其职,保证质量体系有效运行。 管理组织机构图见下页。 二、紧紧围绕质量方针和质量目标建立质量管理体系 1.质量方针 科学决策、精细管理;优质服务、和谐发展。 作为我项目部控制质量进行决策的方针。 决 策科学可行,将决策建立在科学分析的基础上,从传统的依靠经验进行决策,转变为依靠科 学分析来进行决策,广泛运用科学技术的方法,将定性分析和定量分析结合起来,确保决策 的正确性和可靠性。 同时选用先进的检测设备,确保检测方法的科学性。 对完成目标的过程进行精细化管理,即细节管理,每一个细节做好了最终产品质量肯定 13 是好的。 优质服务,热情服务,高效工作,提供技术质量最好的产品才是给顾客的最好服务, 图 1预制梁场质量管理组织机构图 :优质服务永无止境,重在坚持,贵在落实。 解决服务工作中存在的问题,确保标准化生 产落实到每一个工作环节,树立我场文明、优质、高效、诚信的良好形象。 形成上下之间、员工之间、部门之间、内外之间的团结融洽,竭诚敬业的和谐关系。 资 源共享,适时协同,按需生产,和谐共荣,共同发展。 质量目标 我项目 部将按照招标文件要求和现行规范标准制定了合同履约率 100%;产品出场合格率 100%;顾客满意率 ≥96% ;杜绝重大工程质量事故的质量目标。 在各部门进行质量目标分解, 分工到人。 1)对照质量目标,对梁场的各部门各班组进行质量目标分解:. i、梁场领导层箱梁成品一次验收合格率 100%;杜绝重大质量事故;机构的设置满足生产过程管理和监 督的需要;人力资源配置 100%满足合同要求。 ii、工程管理部 图纸审核率 100%;测量复核率 100%;工艺细则执行率 100%;技术交底率 100%;各项工 序 质量合格率 100%。 施工进度满足产品交付的需要。 制定企业标准﹑工艺细则﹑作业指导书 14 等操作性强,能指导生产。 ii、安全质量部 制梁工序自检合格率 100%;每榀梁(检验批)验收合格率 100%发现问题处理率 100%; 各工序验收合格率 100%;质量资料及时完整率 100%;下道工序顾客满意率 100%;半年调查 监理工程师满意度大于 96%。 iv、物资设备部 机械设备台账齐全率 100%;供方评定率 100%;原材料批次验证、送检率 100%;设备维 修验收合格 100%;储存、标识符合率 100%;做到 帐、物、卡相符。 生产设备配置率和合格使 用率 100%满足合同要求。 v、试验室配合比审批率100%;施工配合比符合率 100%;原材料批量抽检率 100%;钢筋焊接批量 抽检率 100%;砼拌合物抽检率 100%;砼(砂浆)试件制作、养护符合率 100%;试验报告真 实准确率 100%;试验装置合格率 100%。 vi、综合办公室 服务满意度 100%;文明施工宣传覆盖率 100%;有效版本文件 100%。 vii、财务人事部 员工培训率 100%。 viii、计划合同。梁场技术员见习总结
相关推荐
混凝土浇筑施工方法示意图 混凝土经泵送到位后,人工摊铺平整,振动整平仪一次振捣整平成型。 待混凝土稍有强度后,用人工拉毛机拉毛。 拉毛时采用移动式工作平台,以保证施工时操作人员和设施不损伤已成型混凝土。 根据设计要求,在桥面铺装混凝土浇筑时,在梁体断缝处预留伸缩缝槽口。 桥面铺装混凝土随浇筑一段,随时检查其标高和平整度,发现问题随时调整,并加以改进,以保证整桥铺装层的合格率。 (4)
,出来异常马上采取补救措施。 ( 7)派专人用拌和好的二灰石屑,对摊铺后表面粗料集中的部位人工找补,使表面均匀。 局部水分不合适的要挖除换填合适材料。 碾压 宜配备震动式压路机 1~ 2台、 18~ 21静态压路机 2~ 3台、轮胎式压路机一台。 ( 1)首先用震动式压路机静态碾压一遍,然后振动碾压至压实度(通过试验段确定合理的碾压 遍数), 18~ 21 静态压路机碾压 2~ 3 遍
要求,根据党组的部署,对征求意见、学习提高阶段工作进行了精心安排,制定了学习计划,对学习的时间、内容、要求等做出了明确的规定。 认真组织学习,座谈讨论,做好学习及考勤纪录,督促、指导各创建科室制定创建方案,开展创建活动,几十收集整理心得体会及读书笔记等。 在学习提高的同时,根据创建活动的要求和标准,通过制定并发放征求意见表、设置征求意见箱及电话、召开座谈会等形式向社会各界广泛征求意见,向市
”的活动; 1经常保养施工机具,保证安全装置灵敏可靠,防护罩完好无损;同时搞好安全用电管理,保证变配电达到“四防”要求;输电线路、配电箱、漏电开关的选型正确、敷设附和规定要求。 电气设备和照明灯具具有良好的接地、接零保护,并在可能受雷击场所设防雷击装置。 1重视个人的自我防护,凡进入工地按规定佩带安全帽。 进行高空作业 和特殊作业前,先落实防护措施,正确使用攀登工具,安全带或特殊防护用品
2~ 6m, m 为防止钢筋骨架上浮,当灌注的混凝土顶面距钢筋骨架底部 1m 左右时,降低混凝土的 灌注速度,当混凝土上升到骨架底口 4m以上时,提升导管,使其底口高于骨架底部 2m以上,再恢复正常的灌注速度。 n 灌注的桩顶标高比设计高出 ,保证桩头的质量。 B 安全技术措施 a 在开工前进行安全技术交底工作 b 作业人员必须进行作业岗位培训,取得资格证书
一 ,因此要花大力气 做 好砼防撞墙 施工控制。 主要做好测量放线、模板加工、模板支立和砼振捣 工作。 ( 1) 桥梁的铺装完成后,对整桥进行一次 中线及 高程贯通测量,按贯通测量后的数据进行 护 栏放样,直线桥每 10m 一个点,曲线桥视曲线半径的大小确定控制点的间距。 ( 2) 模板加工:模板采用大块钢模,由专业的金属结构厂加工,其表面光洁度、平整 , 结构尺寸符合设计要求,纵向装配精度