班组物料消耗考核管理制度(编辑修改稿)内容摘要：
临时生产任务系数为 3%，每月班组物料消耗用下列公式确定 : 每月班组物料消耗指标 =生产任务指标 *(1+临时生产任务系数 )。 如在月度内没有临时生产任务则该系数为零。 比如 1998 年 5 月工具队修制班物料消耗指标=*(1+12%)=(万元 )，该月出现 1 次临时性生产任务，即维修 SF1型船边防护器消耗 ，月度消耗共计 ，基本接近该班组物料消耗指数。 建财立卡是对各种原材料进行准确考核的关键环节和步骤，也是考核班组物料消耗的原始依据。 目前我车间台账建立两本，一本是大宗材料进出账，一本是各班组月度领料消耗账。 第二本账是第一本账的依据，班组建立班组月度材料消耗和个人工具发放卡片，这些卡片建立为物料。阅读剩余 0%
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