珂罗娜时装(服装)工厂绩效考核表格汇编(编辑修改稿)

《中外企业新产品上市模式及操作手法对比》魏庆（引领2011营销培训） 中外企业新产品上市模式及操作手法对比魏庆（引领 2011 营销培训）魏庆， “理念到动作”营销培训创始人、从基层业代做起，十二年销售实战经验，历任可口可乐公司、顶新国际集团、知名内资企业销售经理、品牌经理、销售总监等职。 国内多家营销专业媒体特约撰稿、出版四套营销专著、 十余套培训光碟，在国内 50 余家电视台热播。 认证系列

护卡； ○ 2 进行赠品造型乳 和相应洗发水（ Beauty 洗发水） 的 堆码，增强视觉和广告效果，激发顾客的消费欲望； ○ 3 办洗护卡的顾客多为女性，送烫染券就是一个很好的刺激她做烫染消费的好机会。 送顾客的烫染券应不够顾客做一次特价烫染，这样我们就容易说服顾客做个中等价位的烫染，如果送的钱够做一个特价烫染，顾客来之前心理上就坚定了做特价烫染的思想，不易说服。 方案二： 活动主题 ：

量方针持续的适宜性进行定期评审，以保证公司的产品能持续地满足顾客要求和期望。 质量目标 公司质量目标 成品出厂合格率 98%； 顾客满意率 85%以上 ，每年递增 1%。 各部门质量目标 的展开 办公室： 有效文件控制率 100%； 培训合格率 90%以上； 质检部： 成品交检合格率 95%以上； 计量器具检定率 100%。 生产计划部 (车间 ) ： 过程检验合格率 95%以上； 设备完好率

自主创新名家谈－企业知识产权与品牌战略思考－营销策划资料 自主创新名家谈企业知识产权与品牌战略思考在经济全球化和新科技革命的交互作用下，科学研究进入前所未有的深度和广度，高技术前沿孕育重大突破，科技创新带动新技术群和新产业群竞相崛起，并深刻影响全球经济社会的发展。 最具潜力的中国市场吸引着全球跨国公司和创新型企业争相抢滩这片热土，未来 15 至 20 年，既是我国重要的发展机遇期

、长期债权投资和其他长期投资。 长期投资应当单独进行核算，并在资产负债表中单列项目反映。 对外投资管理的基本目标为：以最小的投资风险获得最大的投资收益。 40) 公司对外投资的审批权限： 长期投资一律由总经理 、董事长 审定，报董事会批准． 41) 进行投资前应成立投资项目管理小组．管理小组应由总经办、财务部、法律顾问（中远期包括战略 投资部）等相关人员组成 42)

领导能力； 决断力； 人际关系能力； 1团队合作能力； 1承受压力的能力。 ） （三）综合素质和潜质 性格特征 职 业倾向 综合能力 心理测试 第九条 甄选工具 基本条件通过个人材料进行分析。 关键资质通过调查表、访谈等形式进行分析。 综合素质和潜质可借助权威或专业机构开发的测评软件进行测评。 第十条 关键岗位继任者甄选 关键岗位主要指 公司总部