怡和企业(集团)房地产事业部员工手册(doc118页

怡和企业(集团)房地产事业部员工手册(doc118页内容摘要：

） 负责拟定集团裁 直接下级：财务总监、行政总监、物业公司总经理、经营公司总经理 本职工作：项目开拓、经营管理 岗位职责： （ 1） 负责项目开发； （ 2） 负责新项目开发土地合同洽谈、协调处理与政府、地方及有关单位之间的关系； （ 3） 负责集团财务中心的领导及检查工作； （ 4） 负责集团行政中心的领导及检查工作； （ 5） 负责物业公司的领导和检查工作； （ 6） 负责经营公司的领导和检查工作。 副总裁（ 2） 直接上级：总 裁 直接下级：工程总监、营销总监、项目经理 本职工作：产品策划、项目前期策划管理 岗位职责： （ 1）负责项目前期调研和策划； （ 2）负责项目产品策划； （ 3）负责集团营销中心的领导检查工作； （ 4）负责集团项目中心的领导检查工作； （ 5）负责集团项目部的领导检查工作。 行政中心 —承担企业发展中内部资源调配与外部资源开发的职能，是集团的日常事务管理和日常服务部门。 行政中心由行政总监负责，在分管副总裁领导下开展工作，领导总裁办公室和企业管理部。 岗位设置：行政总监、总裁办公室主任、信息督导、行政主管、合同主 管、副总 裁秘书、前台文员兼档案管理员、法律顾问、驾驶员，企业管理部经理、人力资源主管、考核主管、稽核主管。 行政总监 直接上级：分管副总裁 直接下级：总裁办公室主任、企业管理部经理 本职工作：企业规划、行政人事管理 岗位职责： （ 1） 负责行政开支审核，报分管副总裁审批； （ 2） 负责集团印章使用监督； （ 3） 负责集团各种管理制度的审核，按程序报批； （ 4） 负责集团中高级管理人员选聘的提名与初步审查，按程序报批； （ 5） 负责集团重大对外关系的协调与维护； （ 6） 负责集团月度工作计划的审 核； （ 7） 负责集团月度绩效考核结果的审核； （ 8） 负责集团稽核报告的审核； （ 9） 负责集团年度工作总结的审核； （ 10）负责集团对外宣传口径的协调统一，审核宣传内容，并按照总裁授 权对外发布重大宣传信息； （ 11）完成领导交办的其他工作。 一、总裁办公室 总裁办公室由总裁办公室主任负责，在行政总监领导下开展工作。 承担企业固定资产管理、档案管理、后勤保障管理、信息管理的职能。 岗位设置：总裁办公室主任一名、信息督导一名、行政主管一名、副总 裁秘书一名、法律顾问一名、合同主管一 名、前台文员兼档案管理员一名、司机三名。 总裁办公室职能： （ 1） 信息管理； （ 2） 合同管理； （ 3） 公文管理； （ 4） 会议管理； （ 5） 车辆管理； （ 6） 档案管理； （ 7） 印章管理； （ 8） 固定资产、办公用品与低值易耗品管理； （ 9） 企业品牌与形象管理； （ 10）法律事务管理；。