年度销售计划管理内容摘要:
导、技 家店所销出的本公司产品的总额须为以往的二倍。 、代理店为二个月 5. (二 ) ,另外又以 2. (1)分发、寄送机关杂志; (2)赠送本公司产品的负责人员领带夹; (3)安装各地区协作店的招牌; (; (5)协作商店之间的销售竞争; (6)分发广告宣传单; (7)积极支援经销商; (8)举行讲习会、研讨会; (9)增设年轻人专柜; (10 ) 3. (三 ) 零售店店员每次售出本公司产品则令其寄送销售卡,当销售卡达到 10 张时,即赠奖金给本人以激励其销售意愿。 2. (1)负责人员可利用访问时进行教育指导说明,借此提高零售商 (2)销售负责人员可亲自站在店头接待顾客,示范销售动作或进 3. (1)让参加协作会的店员也去参加店员的研讨会,借此提高其销售技巧及产品知识、技术。 (2)通。年度销售计划管理
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