干果精品店创业计划书内容摘要：
三 、 网络市场细分与目标市场定位 （一）市场细分 ： 以价格分：低端市场、中端市场、高端市场 以种类分：单一类、混合类 （二）目标市场 : 我国 绿色 产品市场。 （三）市场定位 ： 我们在上的定位是在 中 端市场， 商品属于干果类 优质产品，自然价格 以 国内 市场的 干果 的价格为标准。 四、 SWOT 分析 优 势：地理位置优越，创业期初我们会把地址选在新疆。 价格低廉，产品理念环保。 对绿色食品的安全性、功能性、营养性、持肯定态度，品种的多样性、方便性，质量保障，说明详细，订购方便，服务周到。 产品包装创意新颖。 特色精准的服务理念。 劣势：竞争激烈，普及困难，产品保质期时间较短，不容易储藏。 囤货积压资金过多。 物流成本高。 机会：基于绿色食品的安全性、营养性、功能性等方面的优势，更容易把握住消费者的购买欲望。 威胁：销售绿色食品的店面过多很难脱颖而出。 售往内地成本会应物流成本的增加而增加，不利于内地市场的拓展推广。 五、营销策略 （一）营销目标 由于我们的网店才刚刚开起来，大多数人并不知道， 当然对它的产品也就知之甚少。 根据这一存在的主要问题我们实施 网络营销 方案的最根本的目的就是要把企业宣传出去。 所要实现的目标是在短期内 在淘宝网 开一家店铺 并迅速投以使用，用 一星期 的时间将 网站的访问量提高到一定的水平。 （二）营销策略 产品策略 a、 首先我们需要了解客户需要的是什么样的产品，在产品同质化越来越严重的今天我们需要为顾客提供有创意，。阅读剩余 0%
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