安吉县社区卫生服务中心和站收入分配方案和绩效考核方案

安吉县社区卫生服务中心和站收入分配方案和绩效考核方案内容摘要：

人员、防疫人员、卫生监督协管员的具体工作指标； 药房受理处方数，发药准确及时度；挂号、收费人次数，收费服务态度 ，等。 5 各中心根据不同工种、不同岗位 制定本单位各岗位的 考核指标。 每位职工根据本方案和本单位实施细则，制订个人当月岗位工作目标任务书，量化工作指标，由单位考评领导小组审改通过后作为对个人考核的月度目标任务，月底由员工写出当月考核目标任务完成情况报告，作为考评领导小组对个人考评的主要依据。 各中心 组织考评 领导小 组 每月至少进行一 次考核， 在此基础上 确定每月奖励等次，分出一、二、三等奖和无奖。 各单位还应确定各奖 项的名额和奖励额度。 职工每天工作日记列入绩效考核，工作日记不完整、不真实、内容空洞的应当减分。 服务站工作人员的考核奖 实行扣减制。 除基本工资报酬扣减制度外，增加以下扣减因素：中午未根据 安排值班的扣 30 元；晚上未根据 安排值班的扣 30 元； 不按布置 要求 完成公共卫生工作任务的，每次扣 30 元；环境卫生脏 乱差和固体废物处置不规范受到上级通报批评的每次每人扣 30 元； 合作医疗参保对象医药费不及时上网报销和不打印发票的每次每人扣 30元；业务款不按规定时间上交的每次扣 50 元，并责令及时上交； 推诿病人 或 受到患者投诉被查实的每 次每人扣 30 元；在站内打扑 克、麻将的，每次每人扣 30元； 发现在家行医的每次扣 100元 ，同时依法接受行政处罚； 非由中心网上采购自行进购药品的，发现一次扣 100元，药品依法没收，同时依法接受行政处罚。 服务站职工每天工作日记列入绩效考核，工作日记不完整、不真实、内容空洞的扣 50元。 各中心根据 本方案，结合 本单位实际， 制定本单位 正式事业编制人员、合同制临时工和大学生村医 、服务站工作人员 的 具体量化考核细则。 五、加强 收入分配和 绩效考核 改革工作的 组织 领导 切实提高对本项改革 工作重要 性的认识。 在 过去 药品有利 可图的情况下 ， 过分强调考核 会助长开大处方，损害群众利益。 实施基本药物制度以后， 政府化钱 买服务， 必须 通过严格的绩效考核 培养一支全心全意为事业、为人民服务的卫技队伍。 绩效考核工作是对纳税人负责，对患者负责，对管理工作负责 ，对员工自己负责。 6 建立组织，制定方案，抓紧落实。 各中心 尽快 建立以院长为组长的绩效考核 领导小 组（ 3 至 5 人 ），组织领导本单位的绩效考核工作。 各中心根据本方案制定本单位绩效考核 实施 细则，更加具体、更有操作性。 未进行 绩效 考核 的不得发放 正式事业编制职工的 绩效工资和 其他人员的 考核奖。 各单位绩效考核工作的开 展情况列入局里对各单位 基本医疗和公共卫生服务考核的主要内容，与政府补助和公共卫生补助 扣减额相 挂钩。 做好当前有关工作。 一是各单位制定好本单位绩效考核实施细则，成立绩效考核工作领导小组；二是组织全体职工认真学习局制定的《安吉县社区卫生服务中心收入分配和绩效考核方案（试行）》和本单位绩效考核 实施细则，形成广泛共识；三是布置员工记录个人工作日记，每天记录 、 每周上交；四是布置员工草拟《 12 月份个人 工作目标任务书》，考核领导小组尽快审改通过， 12 月底 每位员工 写出《 12 月份个人工作目标任务完成情况报告》。 五是 组织 开 展 12月份的 绩效考核 工作。 六是加大宣传力度。 宣传基本药物制度的意义；宣传绩效考核工作的重要性；宣传县委、县政府及县财政等部门为我县基本药物制度顺利实施，为保障医务人员收入，为减轻群众医药费负担所作出的极大努力。 本方案自印发之日起试行，试行中出现的问题请及时向局里报告。 随着绩效工资改革方案的出台，局里将适时修订本方案。 附： 卫生院职工 当月 绩效考核表 ； 卫生院（ 服务站 ） 职工 当月 绩效考核表 ； 卫生院（服务站）职工（姓名）月份满意度测评表。 二 〇 一 〇 年十月二十九日 主题词 ：卫。