安全生产事故报告及处理制度

安全生产事故报告及处理制度内容摘要：

，分别接受由公司工程部和其所在项目部组织的安全培训，培训时间为 5 学时。 加强对职工日常安全教育及季节性施工的安全教育工作，项目部每月要组织全体施工人员召开安全生产教育会议，对于新出台的政策、法规、条文等应及时组织员工及施工人员学习并贯彻执行。 在对员工及施工人员进行政策、法规、条文学习的同时还要注重对典型事故案件的分析，从中吸取经验和教训。 利用板报 、广播等简单易行的方式广泛开展宣传工作。 三、 关于三级安全教育 对新上岗的工人，必须进行三级安全教育。 即：公司工程部安全负责人负责第一级的法律、法规、规章、标准、安生生产常识以及公司制定的各项安全管理制度和本行业的特点等的教育，项目部专职安全员对其进行第二级的安全教育，包括项目部的安全管理制度、工地的安全注意事项以及安全技术要求。 第三级的安全教育由班组负责人进行， 包括本工种特点及注意事项、本工种的安全操作规程。 新工人接受教育时间不少于 3 天。 四、 安全培训登记 公司与项目部实行安全培训教育登记制度。 分别 建立公司安全培训登记台帐与项目部安全培训登记存档。 对所有管理及施工人员实行跟踪管理，没有接受安全培训教育的职工，不得在施工现场从事作业或者管理工作。 从培训登记台帐能够一目了然的看出那些人经过培训，那些人还未接受培训，应该接受何种培训等等，避免漏掉或者进行重复的工作，即节约了时间和经费，又可达到预期的效果。 安全目标管理职责制度 一、 安全目标 为了认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，切实加强安全生产和劳动保护工作，保障职工的安全和健康。 本工程的安全管理目标为 ，重大安全事故为零，创安全生产标准化管理达标工地。 二、 目标分解 根据岑溪市建委有关文件要求和有关的施工规范规定，并结合公司的安全管理制度，我项目部实际情况进行目标分解。 项目经理安全目标管理职责 （ 1） 项目经理是项目施工安全生产第一责任人，应遵循认定的目标，认真贯彻执行国家和政府部门的安全生产方针、政策、法规和上级批示，结合企业实情制订各项制度，贯彻各项措施，并检查执行情况。 （ 2） 根据新的标准和规范，建立和不断完善安全生产管理制度。 （ 3） 对项目部的安全生产和目标管理负总现，把安全目标管理列入议事日程，定期召开安全生产会议， 掌握动态，解决安全隐患问题，加强对专职安全管理人员的教育、指导。 （ 4） 对各安全管理职能部门进行督促，主持重大伤亡事故的调查处理，认真执行“管生产必须管安全”的原则。 （ 5） 贯彻传达公司下达的种项对安全生产有关的文件，具体落实实施措施。 （ 6） 在签订项目分包合同时，必须同时签订确保安全生产的协议书。 技术员、施工员安全目标管理职责 （ 1） 对所负责的施工项目，负有安全生产直接责任，不违章指挥冒险作业。 （ 2） 认真执行国家安全生产方针、政策、法令及公司的各项规章制度和施工组织设计中制定的安全技术措施。 （ 3） 根据新的标准规范和安全管理目标，齐 全各项施工生产的安全措施，遇到生产与安全发生矛盾时，支持生产服从安全的原则。 （ 4） 如发生重大伤亡事故时，要及时组织抢救，立即上报，并保护好现场，有权拒绝违反安全规定的生产指令。 安全员安全目标管理职责 （ 1） 安全员是国家安全生产方针、政策、劳动保护法规及新标准、新规范的具体执行者，对项目部认定的目标管理有直接责任。 （ 2） 做好安全生产和目标管理的宣传教育和管理工作，深入现场掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全因素，提出改进意见，及时发现处理各种事故隐患。 （ 3） 负责工地安全生产目标管理工作的资料检查记录和存档保管。 （ 4） 会同有关 部门做好三级教育及特殊工种培训、考核发证工作，同时做好上级下达的安全技术交底工人。 （ 5） 有权制止违章指挥、违章作业，遇有险情，有权制止停工整改，并速报上级领导处理。 （ 6） 对违规者经劝说无效，有权对其处以罚款等其他处理方案。 文明施工员目标管理职责 （ 1） 协助安全员做好目标管理及安全生产、文明施工和生活卫生综合治理工作。 （ 2） 认真执行目标管理的方针、政策和文明施工的规章制度，并对整个施工现场全部生产班组的目标管理实施情况和文明施工情况，进行检查和督促。 （ 3） 根据目标管理的需要，及时调整文明施工、生活卫生及综合治理工作的力度，加强管理。 （ 4） 协助项目部各职能部门及安全员，做好目标管理情况的调查上报工作。 （ 5） 对违反文明施工制度的班组或人员有权处以罚款等其他处理方案。 材料员、保管员安全目标管理职责 （ 1） 材料员、保管员对安全目标管理负有间接责任，应严格遵循国家和政府部门有关材料、产品安全性能的规范，标准和法规。 （ 2） 了解施工情况，按计划及时提供质保资料，避免发生因原材料质量不合格而引发的安全隐患。 经常深入施工现场，了解工程用料情况，并督促供应商，分期分批保持保量送货，并按指定地点堆放整齐。 生产班组长安全目标管理职责 （ 1） 认真遵守项目部规定的目 标管理准则、安全操作规程、安全生产和消防制度。 根据本班人员的技术、体力、思想状况合理安排工作，做好安全技术底底。 （ 2） 支持安全员和文明施工员的工作，接受他们的督促、指导，做好本组工人的安全教育工作，并指定专人专管。 （ 3） 组织本组工人学习上级下达的安全目标管理制度及安全操作规程和各种劳动规章制度，在任何情况下不得蛮干和违章操作。 （ 4） 上班前应对所使用的机具及所处的工作环境予以检查，发现问题及时处理或上报，有权拒绝违章指令。 （ 5） 接受检查指导，对整改工作必须定时、定人，认真落实执行做好安全自检和交接班工作。 （ 6） 如发生伤亡事故 ，及时组织抢救并上报，分析原因，吸取教训，提出防范措施。 工人的安全目标管理职责 （ 1） 牢记“安全生产，人人有责”的方针，树立安全第一的思想，参加各项安全活动。 接受安全教育与指挥。 （ 2） 认真学习和执行目标管理制度和安全操作规程，努力提高自我防护意识、知识和技术。 （ 3） 遵守各项规章制度，不违章冒险作业。 （ 4） 正确使用个人劳防用品，保护施工现场安全设施，保养好工具，服从分配、坚守岗位、不乱动各种机电设备。 （ 5） 发杨团结互助精神，对新工人要积极传授安全知识和技术。 广东十六冶建设 有限 公司 安全目标管理制度 一、 实行安全生产常规检查制度 公司每月组织一次检查。 项目经理部每半月进行一次检查。 班（组）应坚持每周安全活动日。 实行班前班后检查和自检互检相结合。 按施工季节，施工前，节假日前后组织安全检查，自然气候变化（恶劣气候）应随时检查。 每次安全大检查都要进行总结，解决了哪些不安全因素，还存在哪些问题，对查出的事故隐患，要作记录，定人、定时、定措施整改，用书面上报。 二、 安全检查是管生产的领导（技术负责人）亲自组织的有领导干部、技术干部和工人参 加的检查，其方法是：听取反映情况和检查实际效果相结合，传播先进经验和收集改进安全工作意见相结合，查思想、查制度、查隐患、查原因、查损失，对查出的问题，按“三不放过”的原则处理。 三、 每次检查要按创“标准化管理合格工地”和“岑溪市文明工地”标准，对“三宝、四口、五临边”、脚手架、井架、施工用电、机械设备、防火安全、场容场貌、生活卫生、安全管理资料和要害部位，以及施工集中或交叉作业场所的安全设施、安全措施要重点检查。 安全防护装置，必须齐全有效。 四、 为了安全生产，严禁带小孩和穿高跟鞋、拖鞋、赤脚进入施工现场，严禁酒后作业，对不听劝阻者，根据情节给予批评教育，直至经常制裁。 五、 要坚持每天检查“三宝”的使用情况，进入施工现场一律要带安全帽，按规定系安全带、挂安全网，对违反规定不带安全帽、不系安全带、不挂安全网的要进行罚款。 六、 要严格检查是否按施工程序和安全技术操作规程进行施工。 对违章、冒险作业应 ，直至追究刑事责任。 七、 要注意职工的安全、健康，对本单位食堂职工和特殊工种等有关职工每年进行一次健康检查，对全体职工要适当进行健康普查。 八、 落实各项安全目标管理职责制 度。 广东十六冶建设有限公司 安全技术交底制度 一、 安全技术交底的指导思想是，“安全第一，预防为主”。 二、 建立安全技术交底制度，是制止事故发生的有效途径，能否正确对待是关系到企业生存的大问题。 “安全技术交底”应在开工前编制完成并经过审批，方可使用。 三、 要有针对性。 编制安全技术措施的技术人员必须掌握工程概况、各工程施工方法、场地环境，并熟悉安全法规标准等，才能编写出对各工种有针对性的“安全技术交底”。 四、 针对不同工程特点可能造成的施工危害，从安全技术上采取措施，消除危险，保证施工安全。 五、 要针对 不同的工程特点、不同的施工方法、各种机械设备、施工中有毒、有害、易爆等。