安保部工作总结

安保部工作总结内容摘要：

力及执行力。 部门管理手培训 部门在进行培训时结合部门员工流动性强，人 员素质差等特点，根据部门的实际情况进行培训。 采取逐条讲解，逐条分析，举例说明的方法。 教育员工加强工作责任心，做到人少，工作项目不能少，服务质量不能变。 特别在新员工培训上，注重对员工进行基础培训，避免生搬硬套、强行灌输。 并针对培训内容进行考核，成绩直接与年底绩效、员工转正挂钩，以达到督促作用。 部门在针对紧急事件处理预案的培训中，注重实际效果，避免形式主义，并结合社会形势进行紧急预案培训并演练，如：雨季的防汛紧急预案、发生火灾事件的紧急预案等。 通过培训落实『学习改变人生 做成功物业管理人。 』 预案岗位人员的分布，同时进行实际演练。 保障大厦享 有安逸舒适的办公环境。 日常培训 日常培训包括岗位动作培训、消防安全培训。 对于员工日常培训工作，我部从以下三方面进行工作的落实执行。 1） 针对性、实操性强，是岗位动作培训、消防安全培训工作中的重点。 希望达到的目的在于统一、规范岗位动作，以及在发生紧急情况后，能够在最短的时间，用最正确的方法处理。 2） 培训项目细，培训内容全面、细致、浅显易懂，能够被部门员工所接受，易于理解，易于理解，易于执行。 3） 岗位工作落实监督严，则是我部培训工作的最后修补工作。 既然进行了培训就要严格按照培训要求、标准执行、在培训后的工作落实中发现培训内容的不适宜性，以便调整培训内容、标准。 从培训效果上来看这种培训的方式比较可行。 员工的岗位执行能力、岗位动作与以前相比有了明显的进步。 四、 车场管理 车场管理工作是我部的一项重要工作，关系到整个公司的收支预算任务，在这项工作上，我部始终以严谨的工作态度，来完成这一工作项目。 大厦车辆、车场管理工作。 『学习改变人生 做成功物业管理人。 』 由于部门的疏忽造成了大厦停车场资质没有年审，为了不影响大厦停车收费的合法性 ，我部积极着手，围绕着忙尽快办理停车场资质展开工作。 在各项材料准备工作守成后，上交至海淀区市政管委，并通过了市政管委的审查，重新输了大厦机动车停车场资质。 由于大厦内来访车辆较多，造成大厦内道路标线模糊、车位锁已无法使用。 今年，我部针对此情况对。