如家连锁酒店---如家连锁酒店连锁加盟(合同手册p

如家连锁酒店---如家连锁酒店连锁加盟(合同手册p内容摘要：

意向书签署 评估（申请）费缴纳 销售分析 经营管理分析 项目可行性报告 投资决策委员会 业主签约 合同付款 品牌费用收取 合同付款 PMS 流程（技术） 合同付款 文件手册交付（运营） 合同付款 市场公关准备 合同付款 特许经营 合同付款 QA 质检评估 合同付款 VI 完毕、挂牌、纳入如家客栈体系（市场部） 合同付款 质检 合同付款 销售 合同付款 市场 合同付款 培训 合同付款 技术 合同付款 项目结束 合同付款 多次不合格 特许经营店操作流程图说明 本说明为特许店流程图各项操作的具体时间和执行要求 特许经营店服务项目 1． 特许前市场分析 2． 特许前管理分析 3． 品牌授权使用 4． 规划、装修设计、改造等咨询服务 5． 特许经营经理服务 6． PMS 管理软件使用、维修、培训 7． 管理咨询 8． 经营模式 (营运、操作、服务手册 ) 9． 参加品牌内的培训 10． 如家酒店连锁在组织管理上的所有项目 ■ 质量控制 ■ 培训 ■ 年会 ■ 如家通讯 ■ 组织运营 11． 如家酒店连锁在市场销售上的服务 ■ 策略合作 ☆ 与航空公司共享会员，里程互换。 ☆ 与银行发行联名卡，扩大品牌影响，增加客户资源。 ☆ 与加油站、出租车，连锁超市等合作发展如家会员。 ■ 渠道拓展 ☆ 与各大酒店分销商建立良好的合作关系，拓展销售渠道。 ☆ 与铁路公路客运企业合作拓展销售渠道及方式。 ■ 联合促销 ☆ 定期推出特惠酒店以及连锁酒店整体促销活动。 ☆ 与酒店共同策划王题促销活动。 12． 如家酒店连锁的市场推广及广告 ■ 参加酒店行业展览会，研讨会，举行新闻发布 会 ■ 全国性的媒体广告，例如报刊杂志及电台等媒体 ■ 高速公路重要路段的路牌 ■ 重点城市市中心户外广告 13． 如家忠诚度计划 ■ 针对不同客源对象提供的“家宾卡”计划 ■ 为不同消费 行为度身定制积分累计制度 ■ 充分调动客户需求的返奖计划 ■ 依靠连锁优势聚集忠诚客户 14． 中央预订 ■ 通过 800 全国免费电话接受客户预订 ■ 通过 homeinns 网站接受客户预订 市场加盟店加盟基本条件 (含三星 )及未评星级的酒店 100 一一 300 元人民币 个房间以上 (含中央空调和分体空调 ) ， 24 小时供应热水 (推荐设施 ) (推荐设施 ) (推荐设施 ) 市场加盟店操作流程图 不合格 合同付款 不合格 合同付款 开发意向加盟店（商务部） 加盟申请表（业主、管理方） 合作意向书签署（商务部） 评估（申请）费缴纳（财务部） QA 评估（运营部） 市场分析报告（市场部） 评估报告 正式合同签约 咨询 合同付款 VI 挂牌纳入如家 合同付款 PMS 安装 中央预定（运营） 合同付款 质检 合同付款 销售 合同付款 市场 合同付款 培训 合同付款 技术 合同付款 项目 结束 合同付款 多次不合格 整改 合同付款 合格 合同付款 同意 合同付款 否决 合同付款 合格 合同付款 市场加盟店操作流程图说明 本说明为市场加盟店流程图各项操作的具体时间和执行要求 市场加盟店服务项目 管理软件使用、维修，培训 ■ 质量控制 ■ 培训 ■ 年会 ■ 如家通讯 ■ 组织运营 5 如家酒店连锁在市场销售上的服务 ■ 策略合作 ☆ 与航空公司共享会员，里程互换。 ☆ 与银行发行联 名卡，扩大品牌影响，增加客户资源。 ☆ 与加油站、出租车、连锁超市等合作发展如家会员。 ■ 渠道拓展 ☆ 与各大酒店分销商建立良好的合作关系．拓展销售渠道。 ☆ 与铁路公路客运企业合作拓展销售渠道及方式。 ■ 联合促销 ☆ 定期推出特惠酒店以及连锁酒店整体促销活动。 ☆ 与酒店共同策划主题促销活动。 ■ 参加酒店行业展览会，研讨会，举行新闻发布会。 ■ 全国性的媒体广告，例如报刊杂志及电台等媒体。 ■ 高速 公路重要路段的路牌。 (待定 ) ■ 重点城市市中心户外广告。 (待定 ) ■ 针对不同窖源对象提供的“家宾卡”计划。 ■ 为不同消费行为度身定制积分累计制度。 ■ 充分调动客户需求的返奖计划。 ■ 依靠 连 锁优势聚集忠诚客户。 8． 中央预订。