湘潭牵引机车厂工资管理制度(编辑修改稿)

湘潭牵引机车厂工资管理制度(编辑修改稿)内容摘要：

实 行岗位技能和计件工资制，具体的岗位固定工资见附表。 生产人员工资 =岗位工资 考核系数 +计件工资 +其它工资（全勤奖 +保险费等） 加班津贴计算方法 计算标准：每小时加班津贴 =（岗位工资 /180）。 注 :每天法定工作 8 小时 ,每月平均工作 天 ,合计 180 小时。 加班费发放数额 =适用小时加班津帖加班小时数。 加班费每月统计一次，由总经办主任于月底进行，送主管副总审核，经总经理批准，交财务部，体现在当月工资中。 员工加班从严控制，要严格履行审批手续。 员工加班必 须由主管上级提出申请，报主管副总经理审批。 司机加班费用列入用车部门的管理费用。 年底奖金分配制度 公司董事会根据年度公司经营目标的完成情况，决定是否进行年底奖金分配，并确定年底奖金分配的具体金额（建议年底奖金的总额为当年净利润的 5%）。 除了总经理和营销人员外，其余人员都参加年底奖金的分配。 对一般管理人员、生产人员和事务人员 ,年度奖金额为：一般管理人员、生产人员和事务人员奖金额 =岗位工资 年度考核系数 副总经理、总工程师和中管理人员的年度奖金的分配方法如下： 首先确定个人奖金分配系数， 个人奖金分配系数 =A/（ B+C） 其中 A=年底奖金的总额 ― 一般管理人员、生产人员和事务人员的奖金总额 B=Σ（各中层管理人员的岗位工资各中层管理人员的年度考核系数） C=Σ（各副总经理和总工程师的岗位工资各副总经理和总工程师的考核系数 ） 为高层管理者的责任系数。 副总经理和总工程师的年度奖金金额 =副总经理和总工程师的岗位工资个人奖金分配系数个人年度考核系数 中层管理 者的年度奖金金额 =中层管理者的岗位工资个人奖金分配系数个人年度考核系数 福利制度 公司按照有关规定实行社会保险制度。 公司出 70%的保险费用，个人承担 30%。 每月由工资中扣除。 保险到期或提前离职，按有关国家规定办理手续。 公司每逢重要节假日和我国传统节日，公司将根据具体情况发放实物福利。