温岭市环宇轴承公司管理制度汇编(编辑修改稿)内容摘要:

断质量的依据,由技术人员(工艺员)编制,(必要时进行全签)经技术负责人审定后下达执行,任何人不得任意更改时,应严格按有关产品图样及技术文件的更改办法进行更改,主要工艺应进行检证。 生产工人要实行定人、定机、定工种,要认真做好操作前准备工作,图样、工艺文件、工装齐全,严格按规定进行操作和做好首件检验。 设备及工装精度 必须满足工艺要求,关键设备应做好日常点检工作。 采用新技术、新工艺、新材料、新设备及所有双革成果均须经过验证,并纳入有关技术文件后方可投产。 原材料必须符合工艺规定,如属材料代用,应按代用管理办法规定办法。 二、 工艺纪律教育 新工人进公司,应进行质量意识和严格执行工艺纪律的教育。 车间要经常进行现场工艺纪律教育,杜绝违章操作事件发生。 工人应经过培训考试合格,凭操作证上岗。 三、 工艺纪律检查 检查内容 ① 加工件的图样,施工工艺卡或工艺操作规程,工夹量具、工装必须齐备。 ② 能看懂和了解图样,工艺文件等有关内容和要求。 ③ 是 否严格按图样,工艺要求加工。 ④ 加工首件必须做到自检和专检,对不合格品应主动分开放置。 ⑤ 加工原材料,毛坯种类是否符合工艺规定。 ⑥ 设备是否完好,是否定人、定机、定工种。 ⑦ 检测工具使用正确,保管良好。 ⑧ 借用的图样,工艺文件是否保持清洁良好。 ⑨ 是否合理使用工艺装备。 ⑩ 工艺卫生:工作台上摆放整齐,工作场地清洁。 检查件数,每次检查零件数不少于 25 种。 计算方法: 达到要求项数 工艺纪律贯彻率 = ——————— 10 X 检查另件数 车间负责人会同检 验员,根据工艺纪律检查要求每月对车间工艺纪律执行情况检查一次,并将检查报技术负责人。 在公司领导下,公司质管领导小组会同技术、质检、车间等总负责人不定期对有关车间的工艺纪律执行情况进行检查,按检查结果填写“工艺纪律检查表”并进行汇总,提出处理意见。 四、 工艺纪律考核 对严格执行工艺纪律实现优质高产低耗的部门或个人,给予表扬和奖励。 对违反工艺纪律的人员应按情节轻重,责任损失大小,给予批评、教育和处分。 工艺纪律贯彻率争取达到 100%,合格率指标为 90%。 设备管理制度 编号 :BG0420xx 一、 总则 凡原值单价在壹仟元以上,使用期限在一年以上的设备均属固定资产。 凡列入固定资产的机械仪器、动力等设备,均为企业统一管理的设备。 加强设备的管理是企业一项不可忽视的工作,它对产品质量和企业的经济效益起到极为重要的作用。 企业管理的设备均要建立台帐,统一设备编号(固定资产编号)设备卡片和设备的档案,企业生产科负责归口管理,生产科使用设备的日常维护保养工作。 二、 设备购置和变迁报废。 凡列入技措及更新发行项目的新置设备(包括检测。
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