制度汇编(完整版内容摘要:

: 企业既给员工创造良好的工作环境并建立一系列的激励机制,也要求员工保持良好的心态和工作的热忱去完成每一件工作。 压力层层分解,使每个员工都有压力,让压力转化为动力,最终实现企业目标与个人价值。 二、 精细化管理 精细化管理也叫精益化管理,就是说做事在要求上要精益求精,在计划上要精打细算,在操作上要精耕细作,在结果上要尽善尽美。 企业的精细化管理是全方位的,具体讲包括以下几个方面:。 ,确保质量,降低成本,缩短开发周期,满足市场需求。 量生产。 ,为下道工序要求拉动上道工序生产。 ,提高劳动生产率。 、零库存,降低成本。 “松弛点”,追求工作状态尽善尽美。 ,要求点滴细微之处,也要品种卓越不凡。 市场 董事长 高层领导 中层干部 普通职员 产品服务 11 “高效、低耗、精细”的原则从每一件小事做起。 三、 危机管理 危机管理是现代企业极为重要的管理机制,企业实施危机管理,其目的是强化员工的忧患意识,增强工作的责任心和紧迫感, 正确审视自己的工作,有利于戒骄戒躁,不断开拓前进。 高层管理委员会是公司危机管理的职能部门 , 通过目标监测、风险控制、信息快速传递、考核检查、经营分析、前瞻预测等一系列措施方法,使危机管理渗透到企业管理各阶层以及经营活动全过程之中,使企业在危机管理的功能作用下,有效防范危机,并能及时发现和处理危机隐患,使企业的经营活动得到安全保障。 四、 5S 体系管理 5S 是一种科学的管理体系,其基本概念如下: 1. 整理 在工作现场把要的和不要的东西加以区别,将不要的东西去掉 —— 腾出空间,防止物资混杂在一起而导致不合理要求的误 用,有利于打造清爽和谐的工作环境。 2. 整顿 将需要的东西放在规定的位置,并能立即取出使用 —— 工作场所一目了然;减少找寻物品的时间;整整齐齐的工作环境;清除过多的积压物品,减少时间浪费。 3. 清扫 每天将办公室、绿化责任区清扫干净,创造一个无垃圾、无灰尘的工作环境 —— 稳定品种,净化工作环境。 4. 清洁 保持和完善整理、整顿、清扫的成果,建立物品和工作区域标识,形成规范化管理。 5. 素养 遵守公司的规章制度并养成良好的习惯,严格的规则,营造和谐的团队精神,创造最佳经济效益。 12 基本制度篇 第一 节 员工职业操守 【八荣】 【八耻】 , 以败坏风气为耻; , 以不思进取为耻; , 以冷漠敷衍为耻; , 以弄虚作假为耻; , 以自由散漫为耻; , 以搬弄是非为耻; , 以攀比浪费为耻; , 以自私狭隘为耻。 第二节 员工守则 一、做好本职工作,忠于公司,热爱集体,热爱岗位,勤俭节约,爱护公物; 二、客户是我们的衣食父母,服务好客户是我们的 服务宗旨,提高服务质量,重树企业形象,创优良品牌,满足客户需求,再上平台; 三、团结友爱,互帮互助,尊师爱徒,帮困济贫; 四、服从领导,听从指挥,个人利益服从整体利益; 五、实事求是,创新求实,吃苦耐劳,甘于奉献; 六、不以权谋私,不弄虚作假,不搬弄是非,不盲目攀比; 七、上班不迟到,下班不早退,不串岗,因事离岗向领导请假,不无故缺勤,不旷工; 八、工作时间不吃零食,不串岗,不睡觉,不干私活,不围聚一起谈笑聊天; 九、不高声喧哗,不酒后上岗,不在工作现场玩耍,不准在工作现场争论,有问题到办公室或会议室讨论解 决,不在工作现场接待私事访客; 十、交通工具整齐有序地停放在指定位置,不乱停乱放; 十一、穿戴整洁,举止文明,不随地吐痰,不乱丢纸屑、烟蒂等杂物;说话和气,服务热情,文明用语,礼貌待人,不吵嘴,不骂人,不打架; 十二、未经领导同意,不用业务电话打私话; 十三、有困难、有意见,向领导反映,心平气静,不取闹,不蛮缠;不偷盗公、私财物; 十四、及时打扫本岗位和生产场所卫生,保持办公用品、设备、管理物件摆放有序和环境的整洁; 十五、树立安全意识,不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害; 十六、不断学习,提高技能,充实 自我,发挥聪明才智,积极提有益的改善和合理化建议; 13 第 三 节 员工行为准则 一、员工行为规范 1. 努力学习党和国家的方针、政策,关注国内外经济发展动向及市场信息,努力学会驾驭市场的本领,创造性的开展工作。 2. 具有从事本专业的理论知识和实际操作能力,吃苦耐劳,勇于开拓,善于创新,在工作中兢兢业业,勤勤恳恳,快速准确的完成本职工作。 3. 具有忠诚于企业的敬业精神,逐步认同企业的价值观和企业理念,遵守职业道德,维护企业形象和整体利益。 4. 爱护公司财产,敢于同损坏公司财产的行为做斗争,准确处理公司和个 人的利益关系。 5. 敬重公司领导,尊重同事,尊重客户,热情待人,文明有礼。 6. 保守公司商业机密,不询问、不打听、不传播与本职工作无关的事。 7. 自觉遵守国家的法律、法规和企业的各项规章制度。 8. 具有良好的行为规范和道德准则,不断强化个人修养,注重仪表和礼仪,努力提高自身素质。 二、 管理者行为规范 ① 遵守国家法律,热爱中国共产党,热爱祖国和人民。 ② 树立正确的人生观和价值观,热爱公司及本职工作,襟怀坦荡,办事严谨,积极进 取。 ③培养健康的心理素质,能正确对待荣辱与得失。 ④乐于学习,勤于学习,积极吸取人类文明的一切优秀成果,不断提高经营管理水平。 ⑤吃苦耐劳,艰苦奋斗,百折不挠,有压倒一切困难的勇气和精神。 ⑥头脑冷静,思路清晰,富有创造性的认识和解决问题的能力。 ⑦无功即是过,决不做一天和尚撞一天钟,混日度天。 ⑧真诚地关心和爱护同事、家人和他人。 ⑨具有强烈的市场成本意识、效率意识、效益意识。 ①遵守企业各项规章制度并且能在群众中起模范带头作用。 ②忠实公司利益,乐于奉献,尽心尽力、尽职尽责,严格履 行岗位职责。 ③创新、务实、优质、高效,树立敏捷、严格、规范的工作作风。 ④下级服从上级,局部利益服从整体利益,个体利益服从公司利益,做到令行禁止。 ⑤坚持先民主后集中的原则,科学决策,坚决杜绝工作随意性。 14 ⑥坚持原则,处事公正,廉洁自律,决不以权谋私,徇私舞弊,贪污受贿,损公肥私。 ⑦注重团结,不议人非,不厚此薄彼,不拉山头,不搞宗派,注重相互沟通,严禁争功诿过、造谣诬陷、打击报复等一切不利于团结的行为。 ⑧不得安排亲属在自己分管范围内工作,自己不得从事第二职业。 ⑨客观、真实的报告工作情况和工作业绩,既 不浮夸,也不隐瞒。 ⑩严格遵守企业保密制度,决不发生泄密事件。 3. 生活作风规范。 ①注重仪表形象,衣着得体、干净整洁。 ②讲究语言文明。 ③注重身体语言,站有站相,坐有坐相,举止得体,精神振作。 ④必须注重礼仪惯例,在用餐、接待、乘车、出席会议和发表讲话时,严格遵守礼仪制度。 ⑤待人热情、诚恳、不卑不亢、不生硬、不粗暴。 ⑥不因家庭因素而又干扰企业的正常工作。 ⑦处理好私人生活,不得因私人生活损害企业形象。 ⑧由公司开支向外赠送礼品,给企业造成不良影响。 三、 企业礼仪规范 : ①员工一律按公 司统一规定的工作服着装上班,工作服要干净整洁。 ②上班时间不准穿拖鞋、短裤、裙子。 男士不准赤脚、光背。 : 员工在个人卫生方面应做到“五勤”,即勤洗脸、修面;勤洗澡,保持体味清新;勤洗头、理发;勤洗手、修指甲;勤刷鞋、洗袜。 : 男性:发尾不能超过衣领,不盖住耳朵,不提倡留鬓角,发际线要清楚。 女性:一般留短发,如留长发,工作时间要将长发束住或盘起(主要指生产工人。 : 男性:不得留长胡须,保持脸部整洁。 女性:化妆以淡雅为宜,不得浓妆艳抹,不得用气味强烈的化妆品。 : 保持清洁,不得留长指甲,不得涂指甲油。 : 员工除可以佩戴结婚戒指外,在工作时间内不得佩戴华丽显眼的装饰用品。 : 15 员工在电话和对讲机中进行业务工作通话时,必须使用普通话。 员工工作中提倡使用普通话。 : 电话铃响三声内应接电话,不让打电话的人久等。 接电话后,应先用普通话说“您好。 宇诚公司。 ”。 通话应干脆利索,直奔主题,切忌没话找话。 若对方要找的同事不在,应礼貌处理。 业务电话要做好电话记录。 通话结束时应让对方先挂断。 四、工作期间姿势举止规范 企业所有员工要“行有行姿、站有站姿 、坐有坐姿”不得有损公司的形象。 ① 行走时挺胸收腹,双眼平时前方,双手自然摆动,步速适中,步幅均匀,如遇急。
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