深圳某金属制品第一工厂绩效考核制度(编辑修改稿)内容摘要：
户扣款率 20 分 A5=月实际 客户扣款率 /目标率 X 20 分 月各部门 绩效 考核最终实际达成系数公式如下表： 部门 绩效工资核算 系数 公司绩效 目标达成值 部门 绩效 目标达成值 计算公式 C A B C=AXB /10000 月各部门 绩效 考核最终实际达成系数与绩效奖金上下浮系数表： 绩效工资系数代码 Cx 部门 绩效工资核算 系数 绩效工资上下浮动比率 绩效工资标准 Hx C1 C≤ Hx=1/3 的 个人岗位奖金 C2 ≤ C＜ C3 ≤ C＜ C4 ≤ C＜ C5 ≤ C＜ 0 C6 ≤ C＜ + C7 ≤ C＜ + C8 ≤ C＜ + C9 ≤ C＜ + C10 ≤ C + 月 个人 各 职位最终绩效工资具体核算如下表 : 个人考核得分代码 Dx 部门 绩效工资核算 系数 绩效工资为正时发放比率 绩效工资为负时扣减比率 D1 D≤ 50 D1a = 0 D1b = D2 51≤ D＜ 60 D2a = D2b = D3 60≤ D＜ 70 D3a = D3b = D4 70≤ D＜ 80 D4a = D4b = D5 80≤ D＜ 90 D5a = D5b = D6 90≤ D＜ 95 D6a = D6b = D7 95≤ D D7a = D7b = 0 举例说明： 如当月公司、部门、个人相应参数达成值 如下表 序号 代码 A 代码 B 代码 C 代码 D 岗位奖金代码 H 个人当月绩效工资核算公式 1。阅读剩余 0%
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