深圳恒光彩科技有限公司规章制度(编辑修改稿)内容摘要:
关好门窗,锁信车间大门,关闭总电源。 严禁带小孩和外人进入车间 ; 四、处罚 款项处理规定 : 凡违反以上规定者,根据情节不同,将给予直接责任人罚款、警告、严重警告或开除等处理,情节严重时直接管理者连带处罚。 本部门每位人员违反制度当月处罚款金额不得超过 80 元,如有超额以严重警告或开除等处理 每月处罚的金额存放公司财务,作为员工的活动其金。 比如: 车间员工奖金、 员工公伤、出去旅游等 福利项目支出,公司财务部门不能作为公司固定 资产使用。 第三章 财务规章制度 一、 现金管理制度 1. 现金借款需由经手人填写 “借款申请单 ”, 经 项目经理、部门经理、总经理审批后到财务支取。 2. 凡借现金 500 元以上的必须提前与出纳约定,以便提前准备。 3. 工资 发放时间定为每 月十 五 日 下午。 4. 各部门所收现金要严格执行现金管理制度,于当天下班之前交财务出纳统一管理,不准挪用。 二、 支票管理制度 1. 支票必须符合以下要求方能收取 ① 不能撕毁,破损或涂改。 ② 签发的支票是以墨汁或炭素墨水笔填写;签发单位印签完整清楚;支票右上部 应有交换行号;加密的支票应提供密码。 ③ 支票有效期为十天,对于已填好的支票,必须检查大小写金额是否相符,收款单位、日期、用途填写是否正确。 1 2. 使用支票需由经手人填写 “支票借款申请单 ”,经项目经理、部门经理、总经理审批后到财务办理支票领用手续。 支票领出后十天内持发票到财务报销,如不及时报销,出纳有权拒发新的支票。 三、 项目费用(带项目号的)申请及报销 1. 凡项目费用需在项目经理、部门经理、总经理审批的 “立项通知书 ”“项目预算表 ”送达财务后方可申请项目费用。 2. 购买项目用品、支付项目费用需 由部门指定人员根据项目预算计划,填好现金或支票借款单,经项目经理、部门经理签字,报财务审核并由财务负责报总经理审批后予以领取现金或支票。 3. 项目费用的报销:必须在原始发票背面注明项目号、由经手人、项目经理、部门经理签字,经手人要填写 “支出凭单 ”将单据粘贴在支出凭单后,根据所支出款项的用途分类填写,报财务审核并由财务负责报总经理审批后予以报销。 4. 给外地协作单位办理电汇、汇票等汇款的,应先取得协作单位开据的正式发票,然后填写 “汇款通知 ”并付与协作单位签订的付款协议一并由项目经理、部门经理、在发票背 后及 “汇款通知 ”上签字,报财务审核并由财务负责报总经理审批后出纳于一个月内办理汇款。 5. 差旅费报销由报销人按公司差旅费报销规定填写 “差旅费报销单 ”,经 会计 审核后部门经理签字 , 由财务负责报总经理审批后予以报销。 未能在规定时间内报销的,不预支付下一次差旅借款;如特殊原因导致发生的费用超出差旅费报销规定的,需写明原因,由部门经理、总经理审批后予以报销。 四 、 差旅 费用申请及报销 借款报销的审批权限 公司员工因工出差借款或报销,由各部门经理 /主管 审签后,报公司财务部门审核,并送公司总经理批准 ,方能借款或报销。 凡有审签权限的部门经理 /主管 须在财务部门签留字样备案。 员工出差应填写出差“申请单”,“借款单”并按规定程度报批后,到财务部门预借差旅费。 员工出差返回后,填写“ 出差 ”报销单,出差报告,按规定的时间及审批手续到财务部门报销。 员工差旅费报销标准 差旅长短 界定标准 长途 短途 时间 一天内不能往返的 一天内往返的 报销费用 住宿、交通、餐饮 交通、餐饮 餐饮标准和形式 35元 /天 /人 15元 /餐 /人 不同级别人员费用报销标准: 费用项 住宿标准 交通方式 1 总经理级别 200RMB/晚 无限制 部门经理 /主管级别 180RMB/晚 乘飞机需要请示总经理,市内不得乘的士; 其他人员 120RMB/晚 除飞机以外交通工具,市内不得乘的士 不同报销费用的报销方式: 报销内容 形式 交通费 住宿费 伙食费 管理费及其他 发票报销 限 定 交通 形式的发票 发票或者收据 无 发票或收据 报销标准 实报实销 按标准补助 标准补助 实报实销 注:管理费用是指出差的其他费用(如:购买的相关用品,报销时必须填写 具体情况及缘由) 员工出差交通报销标准 :公司副总经理及以上领导可乘坐 飞机、软卧、轮船二等舱;部门经理级:可乘坐飞机、软卧、硬卧、轮船三等舱,乘坐飞机需报总经理批准、乘坐软卧仅限正职;其余员工乘坐火车硬卧、轮船四等舱、乘坐飞机需报总经理批准。 员工在本市内出差,只报销公交车票公交车票除二人及以上同行外均不得连号。 无特殊情况,不得报销出租车票。 员工差旅费报销规定: 住宿费 按规定标准执行,超标自付(如有特殊情况需总经理批准方可报销),节约部分纳 入月奖金考核。 膳食费按规定标准领取; 通讯费以邮局凭证报销。 交际费用由领导核定并填写交际费用,经总经理批准方可报销 ; 出差人员无住宿费用时,则可按住宿标准的 50%领住宿补助。 ,如有虚假行为公司将按情节轻重处罚。 五 、 管理费用申请及报销 1. 购置办公用品及支付办公费用,需有行政部门指定人员根据购置、审批计划,由经手人填好现金或支票借款单,经部门经理签字、报财务审核并由财务负责报总经理审批后领取现金或支票。 2. 办公费用的报销,必须在原始发票背面由经手人、部门经理签字,经手人要填写 “支出凭单 ”将单据粘贴在支出凭单后,根据所支出款项的用途分类填写,报财务审核并由财务负责 1 报总经理审批后予以报销。 六 、 报销时间及报销凭证的规定 1. 所有当月发生的费用应于 本月 20 号或者次月 10 号递交申请 报销 ,3 日内财务将返还应报费用, 连续出差时间长者可以累计于下月报销 ,本月报销费。深圳恒光彩科技有限公司规章制度(编辑修改稿)
相关推荐
无垃圾的工作环境。 清洁 详细内容应该是: 部门经理 /主管将本部门 5S 责任区域整理成平面图并分成若干责任小区。 部门经理 /主管组织成立本部门 5S 活动小组;任命相关的 5S 负责人及各小区的 5S责任人,并明确责任人的 5S 日常清洁事项。 部门经理 /主管指导各 5S 责任人对责任区域内地面、设备、台架、墙壁、窗台、天花板、办公桌椅、文件资料、物品工具等进行整理、整顿和清扫工作。
户扣款率 20 分 A5=月实际 客户扣款率 /目标率 X 20 分 月各部门 绩效 考核最终实际达成系数公式如下表: 部门 绩效工资核算 系数 公司绩效 目标达成值 部门 绩效 目标达成值 计算公式 C A B C=AXB /10000 月各部门 绩效 考核最终实际达成系数与绩效奖金上下浮系数表: 绩效工资系数代码 Cx 部门 绩效工资核算 系数 绩效工资上下浮动比率 绩效工资标准 Hx C1
处,一律不得带入办公场所。 上班时间办公场所应开灯,保持室内光线明亮; 下班时各部门应关闭电灯、电脑等所有电源,由行政 部负责监督。 禁带食品 进 公司和在公司吸烟,下班前做好本部门办公区域 “7S” 工作 ( 详 见“ 7S”管理制度 )。 员工工作行为规范 员工应秩序井然地在各自的岗位上工作,不得随意串岗、闲聊、做与工作无关的事, 违者按相关规定给予处罚。 在办公场所应保持正常行走
避名重大事故发生者. . 、部门组织的各种形式的安全生产活动,被评为先进车间、部门、班组、个人. 、市、局、的安全生产积极分子给予表彰和奖励. 防、安全工作和其它方面做出特殊贡献者. 奖励程序 ,由车间(部门)汇总材料上报部长审核 后报安全部,经审核后报公司安 全生产领导小组通过. 22 、部门、科室由安全部门提出申请,交公司安全生产小组讨论,审核通过. .1 有关人员和单位的奖励
被考核者在考核期间的工作表现进行记录,并作为考核评价的客观依据。 步骤三:考核实施 考核期结束,直接上级根据双方沟通的工作任务,结合本人陈述或周边部门反馈的协作、互助、帮助其他部门工作的情况,按照绩效管理体系要求的评价标准考核被考核者的业绩; 直接上级完成考核后,将考核表格汇总后报被考核者的间接上级,由间接上级对考核结果进行审核和调整。 步骤四:绩效面谈 完成考核和审核后
)条)办理外,还须提供正规医院(区级及区级以上)病假证明、病历、化验单等交综合管理部核实,无法提供者按事假处理。 ( 2) 员工请病假在法定医疗期内者,病假期内按 60%计发工资,当日综合补助不予 报销。 ( 3) 员工请病假超过法定医疗期者,按国家及特区有关规定计 发工资。 员工法定医疗期具体时间见附表一。 ( 4) 员工工作期间负伤,未被社保机构认定为工伤的情况,按病假处理。 二、事假