公司规章制度简单修改即可使用

公司规章制度简单修改即可使用内容摘要：

（ 5）如果确因突发事件不能提前办理请假手续，须由当事人于当日早 8:30以前向主管领导电话请假，经批准方可生效。 此种情况只能申请事假 1天，到岗后 2日内应补办相关请假手续。 （ 6）事假无薪。 假期已满，未按时上班 并为向公司延假 的超假期按旷工处理。 三 法定休假日 执行定时工作制员工每周休息一天 ，周 日为休息日； 国家法定节假日为元旦 3天、春节 7天，“五一” 3天、“十一” 7天，清明节 3天，端午节 3天 ，中秋节 3天。 法定节假日如因工作需要加班者，享有公司规定的加班补贴 ，或换休 ； 员工在公司参加工作满一年不满五年，可享受带薪休假 3天。 四 休假审批 任何休假必须事先办理请假手续，按规定逐级审批后报 行政管理中心备 案后方能生效。 审批权限： 两 天以内的假期可向部门总监申请，由部门总监同意后向行政管理中心报备。 三 天以上假期须向总经理申请，由总经理同意后向行政管理中心报备。 五 加班和 延时工作 各部门 对加班必须严格控制、审批，应提高工作效率，充分利用正常工作时间。 确实完不成工作 任务须加班时，要事先办理审批手续。 员工周末加班，可以在征得经理同意后，下周调休； 人员加班， 办公室 每月参照 考勤表 ，结合工作情况进行评估，实际统计加班时间 ，减除事假、调休的加班时间， 补发加班费 ； 法定节日加班按 有关规定 办理。 六 考勤 考勤是计发员工工资，进行绩效考核的重要依据。 公司考勤采取 考勤表 方式。 员工因公外出或因病、事假等原因中途到、离岗均须进行 提前申请 ，否则按 缺勤 处理。 员工因故不能正常出勤，须及时办理请假备案手续。 办公室 考勤统计以 考勤表 和请假手续为依据，无请假手续，且全 考勤 记录者，视同旷工。 员工因公外出不能正常 考勤 时，应在 正常上班日内到办公室说明情况，并补填考勤。 遇有出差情况须提前 到办公室说明情况并报部门负责人同意。 考勤由 办公室 统一管理，每月 10日起统计考勤，负责审核、 统计 《请假申请单》 ，并于每月 14日（节假日顺延）前完成《考勤统计表》，经主管领导 和总经理 签批后审核、计发工资。 上述所有相关备案手续均须严格按流程执行，超过 2日补办手续的视为无效。 第四章 工资 管理 制度 一 工资发放 本制度适用于公司全体员工（试用工和临时工除外）。 本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和风险收入。 员工工资由固定工资、绩效工资两部分组成。 固定 工资包括：基本工资 、交通补贴 和话费 补贴 等（具体补贴项目因职位不同有差异）。 绩效工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬 （奖金）。 具体奖金因部门不同有差异。 员工工资总额由办公室财务部拟定后报总经理审批。 财务部每月对员工进行考核，确定绩效工资发放比例并报总经理审批后予以发放。 6 员工工资扣除项目包括： 个人所得税、缺勤、扣款（含贷款、借款、罚款等）、代扣社会保险费 等。 二 工资计算方法 工资计算公式：应发工资 =固定 工资 +绩效工资 扣除项目 固定工资 =基本工资 +提成 +考勤表现 +交通补贴 +话费补贴 效绩工资 =全勤奖 +工作效绩 +部门补贴 （其中全勤奖每月 50 元 /人，交通补助 40 元 /月 /人，话 费补助 50 元 /月 /人。 因部 门不同具体奖金和补助有差异） 具体： （ 1）行政管理中心员工工资 =基本工资 +考勤表现 +全勤奖 +工作效绩 +部门补贴 （ 2）经营部员工工资 =基本工资 +提成 +考勤表现 +交通补贴 +花费补贴 +工作效绩 （ 3）设计部员工工资 =基本工资 +考勤表现 +全勤奖 +工作效绩 +部门补贴 （ 4）工程部员工工资 =基本工资 +考勤表现 +全勤奖 +工作效绩 +部门补贴 （ 5）采购部员工工资 =基本工资 +考勤表现 +全勤奖 +工作效绩 +部门补贴 （ 6）策划部员工工资 =基本工资 +提成 +考勤表现 +全勤奖 +工作效绩 +部门补贴 试用期员工只享受基本工资和补贴 ，不享受其他福利待遇， 不享受绩效工资。 三 薪级调整 原则上公司在每个财务年度结束后，根据当年的经营业绩，并根据年终综合考核成绩对全体员工发放二次绩效工资（年终奖），并酌情对工资标准予以调整，重新确 定所有员工的工资。 年工资总额增减幅度与上年度公司经济效益成正比； 年终绩效考核采用档级评分制。 由经理级管理者对员工本年度工作状况进行考核、评分，划分等级； 工龄工资：工龄工资以到公司服务的时间计算，每满一年每月发工龄工资 50元，每年年初增发，5年封顶； 员工工资变更。 根。