公交司机个人工作总结(精选多篇内容摘要:
关爱生命,安全行车,谨慎驾驶就是生命,认真贯彻公交公司及车队的各项规章制度,服从领导的工作安排,在今年的工作中,我认真学习技术知识,提高自己的技能,在自己的岗位上,爱车整车,完成任务,努力做好自己的本职工作。 作为一名驾驶员除保证了安全行车外,在这一年里能够自觉遵守各项交通法规和单位的规章制度,能够在工作中任劳任怨 ,听从交通警 察指挥,做到了开车不喝酒,喝酒不开车,文明驾驶、礼让三先,确保了全年安全行车无大事故,小刮小蹭的事故还是发生了二三起的,尽管经过一些努力,我的驾驶水平较以往提高了不少,但是觉得自己需要学的东东还是太多,新鲜事物不断的涌出,还需进一步提高。 在以后的工作中,我将加强自主管理的意识,加强理论和技术学习,不断提高技术水平。 2 一年来,在党组织的怀抱中,领导的正确领导下,在各位同事和群众的热情帮助和大力支持下,立足本职工作,努力学习,勤奋工作,诚恳待人,团结协作,遵守各项规章制度和工作纪律,不断提高服 务质量和工作效率,较好的完成了全年的各项工作任务。 一、 努力学习,不断提高自身素质 根据安排,我先后认真学习了有关法律法规及驾驶方面的知识,特别是结合今年的整顿机关作风活动,进一步学习了马列主义、毛泽东思想、邓 小 平理论和 “ 三个代表 ” 重要思想,从而使自身素质有所提高,达到了 “ 学以立德,学以增智,学以致用 ” 的目的。 二、 钻研业务,安全行驶 我积极参加了安全培训 12 期,并认真学习和钻研驾驶专业知识,不断提高驾驶技能。 在工作中,我牢固树立 “ 行车万里,安全第一 ” 的目标,对车辆及时检查、 维修,确保安全出车,文 明驾车。 三、 严格自律,努力搞好服务 我严格按照各项规章制度,坚守工作岗位,不迟到,不早退,不误事,不无故缺勤,做到随叫随到,服务调度,听从指挥,自觉维护单位和个人形象。 四、 爱护车辆,勤俭节约 我经常保持车辆的完好与整洁,认真坚持 “ 三检 ” 、 “ 一保 ” 制度,努力做到了 “ 三清 ” 、 “ 四不漏 ”。 努力达到励行节约的目的。 总之,一年来,通过认真学习,我安全驾驶并取得了一定成效。 但是与领导与同志们的要求相比,还存在一定的差距,因此我要在今后的工作中加以改进,扬长避短,争取在新的一年里更上一个新的台阶。 第四篇:公交 司机年终总结 党委推行了目标化管理,修订了《党委目标化管理考核细则及考评奖罚办法》,增加了工作创新的内容,强化了党群工作对生产经营的保证和促进作用。 组织全公司党员干部进行学习培训,开展了以 保持党员先进性 和 提高党的执政能力 为主题的党课教育,并组织进行了 党员风采 演讲比赛,取得了较好的效果。 树立了竞争上岗的用人导向,对 7 个领导管理岗位实行了竞聘上岗。 对所属各单位领导班子进行了考察考核,对 7 名不信任率 40%以上人员给予警告,对优秀党员和先进基层组织进行了表彰。 认真做好新党员发展工作,严格履行组织程序,保 证了新党员质量,全年共发展新党员 23 名。 基层党组织开展了 党员示范岗 和 一创双优 等活动,积极发挥党员带头作用和党组织的战斗堡垒作用,增强了党组织的凝聚力和号召力,带动了工作的开展。 增强思想政治工作的针对性。 结合企业实际,建立了以各单位党政 一把手 为第一责任人、以稳定职工队伍为重点的思想政治工作专项责任制,加强了对改制工作的宣传教育,印制下发了宣传提纲,下发 5500 份调查问卷,了解职工思想动态,组织召开各种类型的座谈会,注意做好职工思想分析,增强了宣传教育的针对性,并注意发挥《公交报》的作用,做好企业改制和营运服务的宣传引导工作。 加强民主管理,积极发挥职代会的作用,落实职代会的工作程序和权力,坚持重大事项由职代会讨论表决,。公交司机个人工作总结(精选多篇
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(四)加强 协协调联动。 优化创新行政执 法法方式,加强抄告备案、案 件件移送、信息通报、联席会 议议等协调联动,形成行政执 法法合力,建立健全“权责明 确确、行为规范、监督有效、 保保障有力”的行政执法制度 体体系。 二、在提高执法和 服服务水平方面: (一)严 格格遵守规章制度
照强烈,有利于瓜果着色。 ②夏季 昼 夜 温 差大,有利于糖分累积。 ⑵ 水源:高山冰雪融水,特有的引水工程 —— 坎儿井。 ⑶ 绿洲农业。 ① 特色农产品:棉花、甜菜和瓜果。 ② 主要农作物:小麦,玉米,高粱等 潜力 巨大的能源 开发 ( P47 中的 图 ) ⑴ 油气资源的分布:两大盆地中,油气资源丰富,预测石油、天然气的储量约占全国总储量的 1/ 3。 ⑵ 目前 国 家的能 源战 略: 稳
传淮滨,吸引建材厂家来县里投资 办厂,落户淮滨。 计 划 篇 销 售 方 案 (一)项目整体价格策略 制定合理的商铺价格体系能够有利于推动项目的成功推广,在竞争激烈,消费者日渐理性的市场情况下,必须冷静的进行价格体系的制定。 一)、整体价格制定原则 确定合理的利润率 在定价过程中,确定合理利润率,在塑造项目优良的素质的同时,为了提高项目的市场竞争力,项目必须对购买者要有吸引力 (不一定是低价 )
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application training—April 2020 Page 6 of13 全自动血凝仪 CA510 操作流程 [样本检测 ] 一、 开机 二、 检查耗品 1. 安放反应杯(从第一个位置开始,全部放满) 2. 将试剂放到相应位置,并查看试剂的量和有效期 3. 将 清洗液 CA Clean I 放在 11 号位置,将缓冲液 Buffer 放在 12 号位置 4. 将洗液瓶放满蒸馏水