企业管理部工作总结

企业管理部工作总结内容摘要：

多次参加集团专题诊断会，如：长安校区一站式服务专题诊断 会、等等，并根据会议精神和领导意见协助相关公司完善实施方案和工作。 围绕集团的“三优”工作重点，本着“好生活 正禾造”的服务理念，整合集团各单位优势，搭建顾客体验平台，设计开发了以一站式综合服务为基础、电子商务为主导的“正禾一点通”一站式服务系统。 编制使用手册，对各公司操作人员进行培训。 完成一站式服务系统试运行，进行各单位修改意见汇总和系统更新。 并与网教中心联系完成集团一站式服务系统纳入学校信息平台的相关事宜。 现已在我校长安校区和友谊校区敷设服务终端，并藉由校园网覆盖我校每一个角落，落实了刘总提出的为提 升顾客体验的三个“最佳”。 后勤服务一点通运行至今，共产生预订服务 114 次。 （使用请双击删除页眉文字） 专业好 文档为您倾心 整理 ，谢谢使用 及时了解校内外的招投标信息，协助各公司参加学校相关的各类招投标。 拟定了长安校区体育馆物业管理、长安校区大学生活动中心物业管理、院系楼物业管理、博士生楼、西安技师学院新校区餐饮服务等投标书，并均已中标。 对各公司的服务和经营活动进行调查研究，协助各公司按照契约化管理协议，进行经营服务项目的设计开发以及服务改进的策划。 （ 1）参与集团契约化考核工作，参加集团物业契约化考核专题诊断会，根据会议精神，协助公司进行材料修改，并着手进行会 务准备。 （ 2）协助长安饮食、物业长安分公司制订CUBA、大学生羽毛球赛等两个大型运动会相关方案和计划。 （ 3）协助部分公司设定文明校园建设具体工作方案。 （ 4）协助部分公司完成校庆环境保障工作工作预案及经费预算。 （ 5）协助相关公司制订校园开放日方案，督促相关公司控制好关键部位。 （ 6）协助相关公司围绕“二次创业年”制定书面的创业方案。 （ 7 协助相关公司制定新生接待。 组织、参与集团对外合作项目的谈判。 本学期调研、与管委会相关人员沟通和专题诊断，协助长安饮食公司完成油烟系统的设计改造专题报告，并送校新区建设办和管委会。 参与集团重大合同、协议的制定，对集团各类合同、协议进行审查，按照集团规定对合同备案。 对集团各单位的经营服务提供法律咨询服务。 对集团租房合同提出修改意见，交行政部。 （使用请双击删除页眉文字） 专业好 文档为您倾心 整理 ，谢谢使用 对集团企业形象进行策划、管理，对涉及集团企业理念、企业形象等的方案进行设计、监控，树立集团经营服务品牌。 对集团办公楼空房用途和文化氛围营造，制作集团门牌标示和室外指示牌；设计、制 作集团和一航集团 CUBA 会场宣传牌；协助进行集团各公司员工手册版面设计；集团校庆捐赠校园椅样式进行了设计制作。