企业校园招聘工作总结内容摘要:

校园招聘运 作的大流程,即整个校园招聘从前期准备到实施再到后期总结的所有步骤和细节,这里牵涉到校园招聘中所有的参与人员,包括 HR人员、用人部门等,为便于工作和减少疏漏,可以制作详细的校园招聘操作手册将各个阶段的准备事项及负责人进行落实。 操作手册包含子流程。 对于子流程,则是招聘流程,如简历投递 笔试 初试 复试 复试 录用等,环节越多,流程越长,周期越长,需投入的人力物力越多,成本也越高。 环节的设置与公司组织架构、公司内部对校招的重视、预算等息息相关。 值得注意的一个重要环节是笔试。 现在的是通讯发达的信息时代,学生如 果通过百度、谷歌就可以很容易搜索到试题的答案,那么笔试,这个为了筛选掉一些专业完全达不到要求的人员的环节,是完全没有意义的。 因此,在笔试题目的设计,必须尤其注意题目的唯一性,可以从上借鉴但是不能够完全照搬,必须根据岗位需要及公司具体情况变型。 另外,笔试的内容不宜过简单,但也不宜过难,要贴近岗位职责所要求求职者必须具备的一些基础知识。 对于技术类的岗位,可以设置必答题,或必得分题。 校招还有一个很重要的部分,在于文字材料的规范。 这些文字材料包括笔试题、笔试答案、求职登记表、性格测试题、面试评估表、宣讲 PPT、宣传海报、宣传折页、宣传展架、。
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