人事劳资科年终工作总结

人事劳资科年终工作总结内容摘要：

（公司）和各基层单位积 极组织各种形式的考前培训工作，邀请青州烟校老师进行考前集中学习，收到了显著的效果。 全市共有 104名专卖执法人员和 168名卷烟经营人员通过了岗位技能鉴定，通过率分别为 %和 %。 其中。 高级营销员通过率为%，中级营销员通过率为 %。 高级专卖管理员通过率为%，中级专卖管理员通过率为 %。 三是出色的完成了省局（公司）交给的职业技能鉴定考务工作。 6月 20日和 7月 11 日山东省烟草专卖局（公司）卷烟商品营销职业资格技能鉴定鉴定考试和山东省烟草专卖局（公司）专卖管理员岗 位技能鉴定考试现场分别在滕州宾馆举行。 为圆满完成省局 (公司 )交给的考务工作任务 ,市局（公司）高度重视，成立了由主要领导任组长的考务筹备工作领导小组，制定了考务实施方案，由分管领导召集相关部门召开考务会议，在考场设置，考场服务、交通保障、食宿安排、考评员联系方面细化责任，明确专人负责，保证了考务工作有条不紊的开展。 四是组织参加省局（公司）第一届卷烟商品营销竞赛并取得了优异成绩。 对于此次竞赛市局（公司）党委高度重视，党委主要领导亲自安排，分管领导牵头，人劳科、销售部、市场部和相关部门科学安排，精心组织，通过 笔试、面试在全市 42 名报名人员中遴选出 6 名参赛选手，在与青州烟校联系组织进行业务知识、专业技能、 ppt 软件集中培训和为期 1个月封闭培训的基础上，又邀请厦门达人咨询公司专业师资对参赛选手进行为期两天的强化培训。 培训重点：营销方案的策划 ,ppt课件的制作，竞赛现场模拟演练和案例分析。 培训期间，参赛选手以高度的责任心和使命感认真备考，经常加班加点学习到深夜，选手们相互团结，相互帮助，相互鼓励，充分体现了团队精神。 此次竞赛，全省共有 120名选手参加，通过理论、方案策划、演讲答辩三轮的激励角逐，市局（公司）三名选手进入决赛并取得奖项，是获奖人数最多的地市之一。 李晓亮、郭海涛、牛刚三同志被授予“山东省烟草技术能手”荣誉称号。 枣庄代表队两名选手分别获得理论考试成绩 分的全省最高分，在闭幕式上得到了专家组充分肯定。 其中李晓亮同志被省局（公司）推荐申报“全国烟草技术能手”，并将代表省局 (公司 )参加国家局举办的行业职业技能竞赛，取得了全国35名的好成绩。 （四）完善人事劳资基础工作。 积极组织各区（市）局（部）人事劳资管理 员参加省局（公司）举办的各类人力资源培训班，提高掌握和运用人力资源系统的能力，并根据省局（公司）要求，及时更新完善劳动合同、薪酬、福利模块资料，为人力资源系统顺利运行打下良好基础。 为了加强员工档案工作，提高科学管理水平，有效地利用档案，更好地为人事工作服务，市局（公司）对全市 470余名聘用工档案资料进行了收集、鉴别、整理、归档工作。 ，优化人员配置。 在相关科室的配合下对市局（公司）营销中心配送部和五区一市局（部）定编定岗定责工作落实情况进行综合调研。 在充分调研的基础上，本着“精简、统一、效能”原则重新核定了全市编制，并从市局（公司）配送部、薛城局（部）调整人员充实了峄城局（部）、台儿庄局（部）一线力量，通过全市统一调配，进一步优化了人力资源配置，提高了劳动效率。 每月按照省局核定工资额进行工资测算，并严格按照绩效考核结果进行工资发放，充分发挥薪酬分配的激励作用。 为聘用员工增发了住房补贴，为全体员工足额缴纳了各项社会保险，维护了员工利。