产品召回演练汇总方案

产品召回演练汇总方案内容摘要：

020 年 2 月 21 日 召回小组 姓名 部门 /职务 电话 /手机 食品安全小组 本次召回产品评审结果 查阅记录发现：本批原料进口时有合格证明，且使用前进行了常规抽样检查，所以判定原料不存在问题，随即查阅 2020 年 2 月 14 日生产记录发现，当日产品加工时，在下午 14 点至 16 点生产过程中部分因棱角毛刺过大，不良品已经挑选但是没 有与良品进行隔离纠正措施，所以造成本次产品不良品混入。 最终原因是职工教育不足造成的。 其他参照：《 产品回收计划执行指令（演练） 》 安全小组组长： 2020 年 2 月 21 日 附表 4 产品回收计划执行指令 （演练） 发出日期 产品名称 /规格 生产日期及批号 产品生产数量 产品存在问题 : 品管部 针对 2020 年 2 月 14 日生产的 XX 产品，进行库存成品复检抽查时 发现部分产品棱角毛刺过大， 查询监装记录本产品已于 2 月 16 日发货 1500 套 至 伦敦 ， 2 月 18日本客户入库。 如果贩卖会造成无法估计的伤害。 审核评估内容及结果 受影响地区： 英国 （ √ ） 绝对不可使用 （ ） 可以继续使用直到补充货品到达 （ ） 不可出货 对应措施： 食品安全小组组长： 制定召回步骤和期限。 附表 3《召回步骤和期限一览表》 车间主任：立即停产，并由安全小组对质量管理体系进行全面确认。 业务部同客户采取电话，传真方法 发布《产品回收通知函》 联系具体召回事宜。 确定召回至国内所需时间为 5 天（ 2020 年 2 月 21 日 ~2 月 25 日）， 并办理 退运手续。 仓库仓长 ：对本批的剩余产品进行封存、标识、隔离，正在发运的货物全部暂停。 总经理 ：将此供应商提供的剩余原料以及以此原料加工的产品半成品全部暂停生产、销售、消费；并由食品安全小组进行隔离、评估。 执行指令发出人 /职位： 附表 5 产品召回步骤和期限一览表（演练） 步骤 开始时间 完成期限 备注 确认回收范围 2020 年 2 月 21 日 2020 年 2 月 21 日 编制回收通知函 2020 年 2 月 21 日。