海晏堂海参生物公司20xx年培训工作规划报告(编辑修改稿)

海晏堂海参生物公司20xx年培训工作规划报告(编辑修改稿)内容摘要：

施。 培训工作 重点 项目 1. 产 品知识活学活用，总结卖点，直接拉升销售 产品知识是销售的基本，熟知熟会是基础，活学活用是提高，能够总结出产品与竞品的 优势所在 ，形成有效的卖点，并形成统一的终端零售话术，不但可以拉升销售还可以树立品牌形象。 2. 培养良好的销售心态、培训有效的销售技巧、加强服务意识 心态决定一切，心态决定销售业绩，拥有良好的心态是一切工作的基础，辅以有效的销售技巧和先进周到的服务意识，方能完成公司 20xx年的经营指标。 ，增强团队的凝聚力 有效提升公司内部不 同 层面人员的执行能力，加快公司的运作效率，增 强团队的凝聚力，保持公司经久不衰的斗志。 预算管理 加强 各个部门的计划能力、成本意识，树立节约的思想观念， 不但要超额完成 20xx年公司的经营指标，更 要 合理控制公司的成本支出。 统一的终端销售话术，标准的终端商品陈列，专业的养生滋补知识，规范的服务礼仪， 将培训内容和公司标准制定成册方便员工理论联系实际，保证培训的延续性，完善公司销售系统的标准化和专业化。 20xx年培训内容 编排计划 常规培训：新员工入职培训、产品知识及销售技能培训、促销活动培训、即时通知培训 培训范围： 分为对内培训和 对外培训 内训：分公司培训专员 外训：支持视频系统的经销商 培训对象 培训内容 课程内容 目的 新 员 工 态度培训 知识培训 技能培训  态度培训：企业发展史、企业文化、岗位职责、职业规划、福利待遇、奖惩制度等。  知识培训：产品背景知识、企业产品知识、产品卖点、促销活动分析、养生知识、竞争对手分析等。  技能培训：领导力培训、执行力培训、销售技巧、沟通技巧、员工激励、终端管理、客户管理、时间管理等。 让员工适应工作，以便减少错误、节省时间。 展现清晰的职位及组织对个人的期望。 帮助新员工更快地胜任本职工作。 让 员工融入企业的文化。 店 员 态度培训 知识培训 技能培训 提高工作效率 及 工作质量 ， 提高员工整体素质 ， 提高技术水平，降低损耗。 业 务 技能培训 知识培训 提高销售团队的战斗力与凝聚力， 使得员工之间能够有效地进行思想、观念、信息、情感的交流以促进彼此间的了解，。