二级建造师建设工程施工管理教材

二级建造师建设工程施工管理教材内容摘要：

否可以做，是否有经济效果。 统计核算是利用会计核算资料和业务核算资料，把企业生产经营活动客观现状的大量数据，按统计方法加以系统整 理，表明其规律性。 施工成本分析的方法比较法，通常有以下形式：将实际指标与目标指标对比；本期实际指标与上期实际指标对比；与本行业平均水平、先进水平对比。 因素分析法，又称连环置换法，这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。 在进行分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度 差额计算法，是因素分析法的一种简化形式，它利用各个因素的目标值与实际值的差额来计算其对成本的影响程度。 比率法等。 常用的比率法有以下几种：相关比率法。 比率法可以将两个性质不同而又相关的指标加以对比，求出比率，并以此来考察经营成果的好坏。 构成比率法。 构成比率法为寻求降低成本的途径指明方向。 就是将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度。 动态比率法。 动态比率的计算，通常采用基期指数和环比指数两种方法。 月（季）度成本分析的方法，通常有以下几个方面：通过实际成本与预算成本的对比，通过实际成本与目标成本的对比，通过对各成本项目的成本分析 如双方不能达成一致意见，双方可提请工程所在地工程造价管理机构进行咨询或 按合同约定的争议或纠纷解决程序办理。 采用合同中工程量清单的单价或价格有几种情况：一是直接套用，即从工程量清单上直接拿来使用；二是间接套用，即依据工 程量清单，通过换算后采用；三是部分套用，即依据工程量清单，取其价格中的某一部分使用。 二、建设工程工程量清单计价规范规定的工程变更价款的确定方法 在发、承包双方履行合同的过程中，当国家的法律、法规、规章及政策发生变化，国家建设主管部门或其他授权的工程造价管理机构据此发布工程造价调整文件、工程价款应当进行调整。 若因施工中出现施工图纸（含设计变更）与工程量清单项目特征描述不一致时，发、承包双方应按新的项目特征，及实际施工的项目特征重新确定相应工程量清单项目的综合单价。 若因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因引起的工程变更，造成增加新的工程量清单项目时其对应的综合单价按下列方法确定：合同中已有适用的综合单价，按合同中已有的综合单价确定；合同中有类似的综合单价，参照类似的综合单价确定；合同中没有适用或类似的综合单价，由承包人提出综合单价，经发包人确认后执行。 若因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因的工程变更，需要增加新的分部分项工程量清单项目，引起措施项目发生变 化，造成施工组织设计或施工方案变更，则：原措施费中已有的措施项目，按原有措施费的组价方法调整；原措施费中没有的措施项目，由承包人根据措施项目变更情况，提出适当的措施费变更，经发包人确认后调整。 在合同履行过程中，若因非承包人原因引起的工程量增减与招标文件中提供的工程量有偏差，该偏差对工程量清单项目的综合单价产生影响，则是否调整综合单价以及如何调整应在合同中约定。 当工程量清单项目工程量的变化幅度在 10%以 一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划。 控制性施工进度计划编制的主要 目的是通过计划的编制，作为进度控制的依据。 控制性施工进度计划是整个项目施工进度控制的纲领性文件，是组织和指挥施工的依据。 项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。 横道图用于小型项目或大型项目子项目上，或用于计算资源需求量、概要预示进度，也可用于其他计划技术的表示结果。 横道图计划表中的进度线与时间坐标相对 立，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。 横道图进度计划法也存在一些问题。 如： 工序之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；适用于 手工编制计划；没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作，关键路线与时差；计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；难以适应大的进度计划系统 一、工程网络计划按工作持续时间的特点划分为： 肯定型问题的网络计划；非肯定问题的网络计划；随机网络计划等。 二、我国《工程网络计划技术规程》推荐常用的工程网络计划类型包括： 双代号网络计划，单代号网络计划，双代号时标网络计划，单代号搭接网络计划。 双代号网络计划的基本概念双代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图。 在双代号网络图中， 为了正确的表达图中工作之间的逻辑关系，往往需要应用虚箭线。 虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，故他们既不占用时间，也不消耗资源，一般起着工作之间的联系，区分和断路三个作用。 网络图中有三个类型的节点：起点节点；终点节点，中间节点，双代号网络图中，节点应用圆圈表示，并在圆圈最早开始时间和最早完成时间的计算，工作最早时间受到紧前工作的约束，故其计算顺序应从起点节点开始，顺着箭线方向依次逐项计算。 单代号网络图是以节点及其编号表示工作，以箭头表示工作之间逻辑关系的网络图单代号网络图与双代号网络图相比，具 有以下特点： 工作之间的逻辑关系容易表达，且不用虚箭线，故绘图较简单；网络图便于检查和修改；由于工作持续时间表示在节点之中，没有长度，故不够形象直观；表示工作之间逻辑关系的箭线可能产生较多的纵横交叉现象。 单代号网络图中只应有一个起点节点和一个终点节点。 四、双代号时标网络计划以时间坐标为尺度编制的网络计划，时标网络计划中应以箭线表示工作，以虚箭线标志虚工作，以波形线表示工作的自由时差。 双代号时标网络计划是以水平时间坐标为尺度编制的双代号网络计划，其主要特点如下：时标网络计划兼有网络计划与横道计划的优点， 它能够清楚地表明计划的时间进程，使用方便；时标网络计划能在图上之间显示出各项工作的开始与完成时间，工作的自由时差及关键线路；在时标网络计划中可以统计每一个单位时间 对资源的需要量，以便进行资源优化和调整。 双代号时标网络计划的一般规定：时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置，都必须与其时间参数相对应，节点中心必须对准相应的时标位置。 时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示，有自由时差时加波形线表示。 时标网络计划宜按各个工作的最早开始时间编制。 关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。 当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。 当计算工期不能满足要求工期时，可通过压缩关键工作的持续时间以满足工期要求。 在双代号网络计划和单代号网络计划中 ，关键路线是总的工作持续时间最长的路线 在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑下述因素：缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作。 有充足备用资源的工作。 缩短持续时间所需增加的费用最少的工作等。 施工方进度控制的主要工作环节包括：编制施工进度计划及相关的自由需求计划；组织施工进度计划的实施；施工进度计划的检查与调整。 施工进度计划检查的原则三：全员参与的原则 原则四：过程方法 原则五：管理的系统方法 原则六：持续改进 七：基于事实的决策方法 原则八：与供方互利的关系 质量管理体系的文件主要由质量 手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。 质量管理体系一般可分为三个阶段，即质量管理体系的建立，质量管理体系文件的编制和质量管理体系的实施运行。 质量管理体系认证的程序，是由具有公正的第三方认证机构进行认证。 获准认证后的监督管理，企业获准认证的有效期为三年。 企业获准认证后，应经常性的进行内部审核，保持质量管理体系的有效性，并每年一次接受认证机构对企业质量管理体系实施的监督管理。 获准认证后监督管理工作的主要内容有企业通报、监督检查、认证注销、认证暂停、认证撤销、复评及重新换证等 .施工质量控制的基 本环 节 施工质量控制应贯彻全面全过程质量管理的思想，运用动态控制原理，进行质量的事前控制，事中控制和事后控制。 施工质量控制的依据共同性依据，指适用于施工阶段、且与质量管理有关的通用的、具有普遍指导意义和必须遵守的基本条件。 主要包括：工程建设合同；设计文件、设计交底及图纸会审记录、设计修改和技术变更等；国家和政府有关部门颁布的与质量管理有关的法律和法规性文件，如《建筑法》、《招标投标法》和《质量管理条例》等。 专门技术法规性依据，指针对不同的行业、不同质量控制对象指定的专门技术法规文件。 包括规范、规程、标准、规定等。 三、施工质量控制的基本 现场施工准备的质量控制：工程定位和标高基准的控制，施工平面布置的控制。 采购订货关，材料供货商对下列材料必须提供《生产许可证》：钢筋混凝土用热轧带肋钢筋、冷轧带肋钢筋、预应力混凝土用钢材、建筑防水卷材、水泥、建筑外窗、建筑幕墙、建筑钢管脚手架扣件、人造板、铜及铜合金管材、混凝土输水管、电力电缆等材料产品。 材料供货商对下列材料必须提供《建材备案证明》：水泥、商品混凝土、商品砂浆、混凝土掺合料、混凝土外 加剂、烧结砖、砌块、建筑用砂、建筑用石、排水管、给水管、电工套管、防水涂料 、建筑门窗、建筑涂料、饰面石材、木质板材、沥青混凝土、三渣混合料等材料产品。 材料供货商要对外墙外保温、外墙二、施工项目竣工质量验收 施工项目竣工质量验收是施工质量控制的最后一个环节，是对施工过程质量控制成果的全面检验。 施工项目竣工质量验收的要求： 建筑工程施工质量应符合《建筑工程施工质量验收统一标准》和相关专业验收规范的规定。 建筑工程施工应符合工程勘察，设计文件的要求。 参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。 工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行。 隐蔽工程在隐蔽前由施工单位通知有关 单位进行验收，并应形成验收文件。 涉及结构安全的试块，试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测。 检验批的质量应按主控项目和一般项目验收；对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。 承担见证取样检测有关结构安全检测的单位应具有相应资质。 工程的观感质量应由验收人员通过现场检查，并应共同确认。 工程项目竣工验收工作，通常可分为三个阶段，即准备阶段，初步阶段和正式验收。 工程质量事故的概念 质量不合格，根据我国 GB/T19000—2020质量管理体系标准的规定，凡工程产品没有满足某个规定的要求，就称之为质 量不合格；而没有满足某个预期使用要求或合理的期望（包括安全性方面）要求，称为质量缺陷。 质量问题，凡是工程质量不合格，必须进行返修、加固或报废处理，由此造成直接经济损失低于。