世贸珠宝文玩中心幕墙装饰工程施工组织方案

世贸珠宝文玩中心幕墙装饰工程施工组织方案内容摘要：

计、进度计划、安全技术进行全面交底。 4. 对特殊工种进行专业技术安全培训，并进行考核合格执证上岗。 五、施工场外准备 进行幕墙材料采购、加工与运输准备。 第三节 施工任务划分 为保证工程施工质量及工期，本工程计划由两支施工队（劳务分包队）负责完成。 1. 铝单板由一支施工队完成。 2. 玻 璃窗由一支施工队完成。 第四节 施工段划分 一、 施工段划分 为确保工期，提高施工效率，降低施工费用，便于组织管理，并结合工程现状，计划将本工程按建筑划分为四个自然施工区， ； 施工预算 施工方法 施工进度计划 资源需要量计划 加工、定货，签订供应合同 确定运输方式和计划 组织进场，按平面图堆放 储存保管 使 用 山西世贸珠宝文玩中心 幕墙装饰工程 施工组织方案 第 页 共 85 页 14 二、施工顺序 （ 1） 连接件及龙骨自下而上。 （ 2） 铝板、玻璃等大面积施工从下至上安装。 第五节 施工总流程 一、施工总流程图 第六节 施工进度计划（详见总控制计划） 第七节 项目组织机构 学习图纸和技术资料 主要原材料、成品、半 成品、构配件、设备出厂质量证明和试验报告 质量评定记录 学习操作规程 和质量标准 书面交底 操作人员参加 中间抽查 自检 办理预检申报 清理现场 办理隐检签证 自检目录 准备工作 技术交底 施工 成品保护 质量评定 资料准备 确定方案 抄平放线 机械、人力、物资准备 检查材料是否符合设计要求 现场结构是否符合施工要求 防火防腐各项符合隐检要求 加固等措施符合特殊要求 质量目标符合设计造价要求 特殊工艺符合甲方合理要求 表面覆盖 提前保护 进行包裹 局部封闭 国家验收标 准各项内容 执行验收标准 施工试验记录 施工日志 预检记录 结构验收记录 隐检记录 技术交底 竣工资料 设计变更洽商 山西世贸珠宝文玩中心 幕墙装饰工程 施工组织方案 第 页 共 85 页 15 一、项目组织机构系统图 二、项目管理人员职责 （一）项目经理职责 1. 与甲方、总包、监理关系的协调，创造安全的工作面及良好的工作环境。 2. 负责对甲方、总包、监理月度工程量的申报，并按计划回收进度款。 3. 选择合格的施工队伍，负责施工队日常管理和月度考评。 4. 负责对施工队月度完成工程量的审核并申请安装费。 5. 控制支配项目费的使用。 6. 组织每周的质量、进度、安全评审会、督促和帮助项目部员工完成岗位工作，每周对各岗位工作进行检查。 7. 组织召开每日例会，组织每周一次的质量，安全、文明施工大检查。 公司监理部 项目经理 现场经理 项目工程师 设计师 施工员 质量员 安全员 测量员 资料员 预算员 各专业施工队 材料员 山西世贸珠宝文玩中心 幕墙装饰工程 施工组织方案 第 页 共 85 页 16 8. 组织工程竣工验收、竣工资料的整理、交接工作。 9. 组织项目部每周一次的培训、学习工作， 做培训记录。 10. 项目重大问题与公司协调解决。 11. 负责工程重大技术洽商，变更及工程追加款的签认。 （二）现场经理职责 1. 负责向项目经理汇报现场的施工情况。 2. 负责与甲方及总包单位的具体协调。 3. 审定施工方案 4. 安排施工队长的工作任务、调配施工队伍。 5. 负责对施工日记的记录、管理工作。 6. 负责编制现场劳动力、安装计划并付诸实施。 7. 协助项目经理完成项目的材料、资料、商务、工程质量、安全生产、工程进度等工作。 8. 负责落实工程部规定的质量指标，并制定项目经理部创优项目的质量保证体系，负责开展全面质量管理工作。 9. 协助项目经理定期组织项目 经理部的质量检查，并参加重大工程质量和重大设备事故的调查处理，组织一般质量事故及设备事故的处理。 （三）项目总工程师职责 1. 协助项目经理对项目的技术和质量全面负责，负责工程质量总目标实现，对工程产品的最终施工质量负全责。 对本项安全生产技术工作负直接领导责任。 2. 组织项目部有关人员参加图纸会审、设计交底，负责编制和审核施工组织设计并及时根据施工情况编制方案及分阶段的实施方案，并解决施工中遇到的工程技术问题和安全技术问题，落实各项技术和质量管理措施，并指导督促项目技术人员抓好各种工序操作和质量验收及产品保护。 3. 组织 工程测量、定位，对项目各有关工程进行技术质量交底，会同甲方、监理、设计单位做好隐蔽工程的验收工作。 4. 全面督促施工班组做好自检互检以及分项工程的评定工作，督促有关人员山西世贸珠宝文玩中心 幕墙装饰工程 施工组织方案 第 页 共 85 页 17 按期完成整改项目，并做好技术质量管理工作中的资料汇总、保管工作。 5. 组织项目的技术交底和质量交底工作，检查有关人员对班组完成分项工程质量签证的正确性。 6. 负责落实工程部规定的质量指标，并制定项目经理部创优项目的质量保证体系，负责开展全面质量管理工作。 落实 TQC 攻关项目的实施评审工作。 7. 定期组织项目经理部的质量检查，并参加重大工程质量和重大设备事故的调 查处理，组织一般质量事故及设备事故的调查处理。 8. 负责组织工程建设中的新技术、新材料、新工艺等方面开发与应用工作，解决相应的技术安全问题，对安全生产上的设施改进措施必须进行技术鉴定工作。 9. 负责技术核定工作，并督促落实修改方案的实施。 10. 负责提出改善企业劳动条件的有关技术措施。 （四）施工员的职责 1. 编制单位工程的施工组织设计、方案的修改，做到方案领先，推广新工艺、新技术。 2. 参加施工图会审、设计交底，参加施工方案会审及交底工作，做好会议纪要。 3. 参与技术复核、隐蔽工程验收工作。 4. 负责工程技术资料收集、积累、归档、信息 反馈工作。 5. 把上级规定的施工规范、规程、技术规定、质量规划、施工措施变成通俗易懂的条文，通过技术交底向相关的施工员或班组交待清楚，并在实施过程中认真检查。 6. 负责各类翻样图和外加工图、单的复核。 7. 负责技术复核、隐蔽验收。 8. 及时办理技术核单。 9. 参与单位工程的质量验收，协助搞好工程资料档案整理工作。 10. 每天参加施工员组织的对施工班组质量、安全、工期、落手清、 评定、考核工作。 山西世贸珠宝文玩中心 幕墙装饰工程 施工组织方案 第 页 共 85 页 18 （五）材料员职责 1. 负责材料组织与采购。 2. 负责协调材料加工。 3. 负责与材料商的谈判。 4. 负责制定现场材料管理制度。 5. 根据施工进度，编制总材料计划及 月度材料计划。 6. 根据施工图纸计算各种材料的用量，核对监理部的“材料预算成本”，控制好现场材料的提量和总成本。 7. 组织进场材料的验收、负责材料的入库等。 8. 负责每天材料损耗记录；每天下班后现场巡视，检验材料使用、浪费情况，做好记录。 9. 参加每两周评审会，分析材料质量问题、到场问题及对工程进度质量的影响。 （六）测量员职责 1. 负责工程的测量放线及定位。 2. 复核总包提供的基准线及基准点。 3. 负责对安装精度的控制与检测。 4. 负责对施工队的技术交底。 （七）质量员职责 1. 负责对每道工序施工前的技术交底，做交底记录，有被交底人签字（主 要工序有：测量放线、埋件、焊接、龙骨（钢结构）安装、玻璃安装、打胶等）。 2. 组织工序样板制作安装，并验收。 3. 过程检验：在施工过程中，质量员每天不少于 2 次、每次不少于 2 小时的巡检，发现小问题现场解决，比较大的质量问题下发《质量整改通知单》，限期整改，并负责质量处罚单的签发；每道工序的每一验收批在巡检完成后填写相关质量抽检单，记录质量情况。 每日例会对当天发现的质量问题的评判。 山西世贸珠宝文玩中心 幕墙装饰工程 施工组织方案 第 页 共 85 页 19 4. 负责施工方案、质量计划的起草编制。 5. 检查验收施工队的工序报验，并签署意见。 6. 组织向总包、监理的工序质量报验，并填写相关报验单、隐检单和质评 表。 7. 参加项目经理主持的每两周的质量评审会，描述质量计划的执行状况，评判质量问题，改进质量管理。 8. 回复总包、监理有关质量问题的发文，并负责落实整改。 9. 解决图纸技术问题，审核加工单，参加各种质量技术会，牵头与各协助单位有关质量问题的处理。 10. 各种技术资料的整理、编目、归档。 （八）安全员职责 1. 进场安全教育，并进行“安全教育试卷”考核，留档。 2. 编制职工花名册，及时进行动态管理。 3. 编制现场安全管理制度并负责贯彻。 4. 每道工序施工前的安全交底，检查每个施工班组的日安全上岗记录，负责与总包的安全负责人有关安全方面的协调。 5. 现场安全检查：安全帽、安全带的正确配戴、施工安全用电、机械操作、电器设备的安全检查，消防设施、文明施工、高空作业的检查，填写日安全检查记录。 6. 参加每周质量、安全大检查并对安全做评定。 7. 对违反安全要求的处罚权。 8. 相关安全资料的收集、整理。 9. 定期组织安全培训（工人）。 （九）资料员职责 1. 做好文件收、发工作。 2. 对文件及资料进行整理，保证工程资料齐全、整齐。 3. 做好文件的归档发放工作。 4. 统计数据正确，不弄虚作假。 5. 负责随时提供各类文件资料。 山西世贸珠宝文玩中心 幕墙装饰工程 施工组织方案 第 页 共 85 页 20 （十）预算员职责 1. 负责工程所有施工图工程量及成本计算。 2. 经济签证。 3. 负责工 程结算。 4. 实际完成工作量统计。 第八节 材料准备 即：确保报价完成工程建设的技术和管理措施 一、材料采购 1. 开工前编制材料采购计划，坚持货比三家的原则，按不同材料品种规格和设计要求严格挑选合格材料供应商。 2. 尽早、尽快完成符合业主、设计院要求的施工图纸，提出针对材料的合理优化建议，同时提出材料加工图及提料单，为材料采购进场留出提前时间，不因图纸问题而延缓材料采购。 3. 在开工前完成材料封样工作，为材料进场做好准备。 4. 采购中对易损材料随时有适当备片在场，以应变紧急情况。 二、 材料运输及存放 材料的合理运输环节及存 放是确保合理工程利润的重要保证，因此针对材料的运输和存放全过程我公司将采取以下措施。 （一） 材料运输 1. 工程开工前编制材料进场计划，我司将材料先存放在工厂内，需要时提前运送到现场，防止因为施工现场人员及施工机械众多，造成材料不必要的损坏 2. 对于需要立即进场的材料，我司用改装的面包车进行运输，以确保施工进度。 3. 工程开工前，项目经理部与总包单位沟通协调、规划好材料堆放场地、仓库、加工场地、办公地点、生活区及电源管线等。 材料仓库初步计划设在首层，各种料具分类堆放稳固、统一挂牌，标识清楚；库内材料按类摆放山西世贸珠宝文玩中心 幕墙装饰工程 施工组织方案 第 页 共 85 页 21 整齐、标签详尽。 也防止无谓的丢失，损坏。 4. 对于当天进场的材料，尽快安排上墙，避免材料积压，为后续材料准备出足够的堆放空间。 5. 各种产品的运输主要用 4 吨、 2 吨卡车运输到工地。 6. 为使产品不被变型损伤，主要以铁架装货形式进行运输。 7. 玻璃板块搬运运输时，玻璃两侧各由工人一手用手动真空吸盘将玻璃吸附抬起，另一手握住兜住玻璃的牛皮带，牛皮带两侧安有木轴手柄，这样操作简便，安全可靠。 8. 卸货：为减少搬运次数，卡车至工地后用铲车、吊车进行一次卸货。 9. 型材、钢材搬入途径：工厂加工完毕→型材架子内→ 铲车装卡车→卡车至工地→搬运到指定堆放点。 （二） 材料的堆放保管 1. 在首层室内建立材料五金仓库（主要放配件、铁件、保温棉等），同时建立值班室。 2.。