浙江拉秀时装公司薪酬福利管理制度(编辑修改稿)内容摘要:
; 一等: 设计总监、商品物流总监、财务总监、销售总监、生产总监 ( 4)员工 职 级的确定: 公司正式员工按“职薪等级表”; 新聘员工一律执行试用期工资,祥见第十八条; 特殊岗位、特殊需要人员,确需越等越级安排的,需报请总经理审定; 升级 升级是指本职位职等的薪级上调的情况。 公司每年年终对员工进行年度考核后,对于在本岗位胜任、表现优良的员工,给予升级的机会。 升等 薪酬 福利 管理制度 浙江拉秀时装 有限公司 第 5 页 共 9 页 升等是指员工由较低职等,调任较高职等职位的情况。 升等后执行原有职等与对应新调职等的薪级; 降等 由较高职等职位调任较低职等职位时,执行较低职等与原职等对应的薪级; 员工在职中,若遇职务调动、提升,于命令生效日起,适用新职等薪资; d) 基准外工资 — 工龄工资: i. 工龄工资是根据员工在本公司服务年限不同,所给予员工的每年调整一次的按月支付的工资; ii. 工龄工资的计算期间以本企业服务年限为准; iii. 工龄工资的调整期为员工在公司工作每满一整年的相应月份; iv. 工龄工资支付标准为 车间一线员工(含组长 /组检 /样衣工)第 二 年 100 元, 第三 年 150 元,第 四 年 200 元,满 四 年后将不再增长 ; 其它工种为第 二 年 30 元,第 三 年40 元,第 四 年 50 元 ,满 四 年后将不再增长,按月支付。 e) 基准外工资 — 全勤奖 : 全勤奖是公司奖励每天准时出勤员工 所支付的津贴; 津贴标准为 1 元 /天; 全勤奖 根据员工实际出勤时间计算, 具体可参照《考勤管理制度》, 按月在工资表中体现; f) 基准外工资 社会保险金 : i. 社会保险金是公司根据国家有关规定为员工办理的社会统筹保险,社会保险金按比例每月从员工收入中扣除代员工上缴,其中不包括公司为员工交纳的部分; ii. 凡试用期满转为正式的员工, 经行政部批准同意后, 均享受公司为员工办理的社会保险; iii. 公司 财务部 年终制订《员工社会保险工作及费用计划》;提交总经理办公会审议; g) 基准外工资 — 房租补贴: 房租补贴是公司在没有提供员工住宿的情况下所支付的津贴; 津贴标准为 50 元 /月。 h) 基准外工资 — 有薪假期: 有薪假期是公司按照国家规定假日和公司福利制度所支付的假期津贴; 主管级 员工每年享有春节七天有薪假期; 假期津贴标准为本月工资 /30*假期天数。 i) 福利补贴 — 节日礼品: 节日礼品是公司为感谢员工辛勤付出及共同庆祝国家节日所支付的节日礼品; 节日礼品标准视不同季节而不同,每月生活用品固定发放。 j) 福利补贴 — 春节返乡车票补助: 薪酬 福利 管理制度 浙江拉秀时装 有限公司 第 6 页 共 9 页 车票补助是公司为感谢员工一年来辛勤工作,春节期间返乡及返厂车票补助; 具体车票报销管理办法见相关文件通知。 第十一条 绩效工资 绩效工资是指公司每月从 不同职等职级的岗位拿出一定数目的金额 ;累计全 月 ,月 终根据员工 月 度综合绩效考核结果兑现的薪酬形式; 绩效工资依据 《绩效 管理 制度》相关考核结果运用,按月结算 ; 绩效工资兑现标准: ( 1)员工综合绩效考核结果为 A 等即 80 分(含)以上,绩效工资予以全额兑现; ( 2)员工绩效考评结果为 B 等即 60— 79 分,兑现绩效工资的 6080%; ( 3)员工绩效考评结果为 C 等即考评分在 60 分(含)以下,绩效工资不予兑现; ( 4)绩效工资其他扣减规定 被公司辞退的员工,绩效 工资予以扣除;正当理由离。浙江拉秀时装公司薪酬福利管理制度(编辑修改稿)
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( 12) 移动是否容易 ( 13) 架子的后面或上面是否置放东西 ( 14) 架子及保管箱内之物,是否有按照所标示物品置放 ( 15) 危险品有否明确标示,灭火器是否有定期点检 ( 16) 作业员的脚边是否有零乱的零件 ( 17) 同一的零件是否散放在几个不同的地方 ( 18) 作业员的周围是否放有必要以上之物(工具、零件等) ( 19) 是否有在工场到处保管着零件 第三章 整理、整顿标准范例
委员会负责。 第二十六条 考评依据: 组织考评以目标责任书和绩效考核表为准,具体数据以企业经营真实数据为依据,管理要项以企业发展部、计划部及总经理意见为依据。 第二十七条 考评得分: 组织的考评得分为目标责任书和绩效考核表中各项指标考评得分的加权之和。 按照考评得分确定组织考评等级。 等 级 A B C D 分数区间 95 分以上 80— 95 60— 80 60 分以下 (员工考评)
七条 所有人员须先到公司打卡报到后,方能外出办理各项业务。 特殊情况需经主管领导签卡批准,不办理批准手续者,按迟到或旷工处理。 第八条 上班时间开始后 5分钟至 30分钟内到班者,按迟到论处,超过 30分钟 以上者,按旷工半日论处。 提前 30 分钟以内下班者按早退论处,超过 30分钟者按旷工半天论处。 第九条 员工外出办理业务前 ,须向本部门负责人 (或其授权人 )申明外出原因及返回公司时间
60%; ( 3)损失在 1000 元以上的扣主要责任人 50—— 80%,情节严重的开除,直至送交政法部门依法处理。 违反政策法令和财经纪律,使厂里经济遭受损失: ( 1)损失在 5000 元以下的扣主要责任人 50—— 80%; ( 2)损失在 5000 元以上的扣主要责任人 50—— 100%; 贪污盗窃、行贿受贿、敲诈勒索以及其他违法乱纪行为的: ( 1) 100%的退赔,直至开除; (
班,经 相 关主管批准后方能加班。 加班完毕后填写加班记录情况,经 相 关主管验审后送人 力资源部留存。 五、加班 补贴 : 加班费只针对车间一线员工,行政办公人员不享受加班费补贴 车间加班到晚上 11 点的,给予每人一包方便面夜宵补助。 杭州时尚轩服饰有限公司 六、加班调休: 加班员工不领取加班
化建议等。 部门关键绩效指标详见各单位《 绩效考核标准 表》。 部门职责是每个部门必须履行的工作,按公司发放的《部门职责》,采用只罚不奖的方式。 由考核小组在部门月度得分基础上扣罚(最高扣罚为 10 分),不占权重。 具体扣分内容: ( 1)工作失误导致损失在 1000 元以下的扣 分 /次; 1000 元 5000 元的扣 2 分 /次 ,5000元 10000 元的扣 3 分 /次