浙江拉秀时装公司人员进出管理规定(编辑修改稿)内容摘要:
保安 处, 保安 根据该份名单核实应聘人员身份,有权拒绝此类人员进入。 应聘者离开时, 保安 主动索回 《 访客登记条 》 ,并礼貌指引其离厂。 四、报到人员的进出 主题: 人员进出管理规定 □ 新政策 □ 修订版 取代 号规定 日期: 20xx 年 1 月 17 日 共 2 页 编号 HR20xx0117001 起草: 校对: 批准: 签发: 浙江拉秀时装有限公司 2 对于来公司报到上班的人员,需先与相关部门确认核实报到的部门、人数、人员姓名等。 报到人员身份核实后,礼貌指引到人力资源部。 原则上新进人员一周内必须办理好正式厂证。 五、客户的进出 对于事先 销。浙江拉秀时装公司人员进出管理规定(编辑修改稿)
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化建议等。 部门关键绩效指标详见各单位《 绩效考核标准 表》。 部门职责是每个部门必须履行的工作,按公司发放的《部门职责》,采用只罚不奖的方式。 由考核小组在部门月度得分基础上扣罚(最高扣罚为 10 分),不占权重。 具体扣分内容: ( 1)工作失误导致损失在 1000 元以下的扣 分 /次; 1000 元 5000 元的扣 2 分 /次 ,5000元 10000 元的扣 3 分 /次
班,经 相 关主管批准后方能加班。 加班完毕后填写加班记录情况,经 相 关主管验审后送人 力资源部留存。 五、加班 补贴 : 加班费只针对车间一线员工,行政办公人员不享受加班费补贴 车间加班到晚上 11 点的,给予每人一包方便面夜宵补助。 杭州时尚轩服饰有限公司 六、加班调休: 加班员工不领取加班
60%; ( 3)损失在 1000 元以上的扣主要责任人 50—— 80%,情节严重的开除,直至送交政法部门依法处理。 违反政策法令和财经纪律,使厂里经济遭受损失: ( 1)损失在 5000 元以下的扣主要责任人 50—— 80%; ( 2)损失在 5000 元以上的扣主要责任人 50—— 100%; 贪污盗窃、行贿受贿、敲诈勒索以及其他违法乱纪行为的: ( 1) 100%的退赔,直至开除; (
货到票未到材料明细账,并根据检验单等有效单据及时填开货到票未到收料单(在当月票到的可不开),在收到发票后,冲销原货到票未到收料单, 并开具材料票到收料单,月底将货到票未到材料清单上报财务。 收料单的填开必须正确完 未按规定严把入库关,发现有不合格、手续不全的物资入库扣 8 分。 未按规定办理货到票未到相关手续,并建立相应的明细账和台账扣 5 分 收料单填开不正确、不完整扣 2 分。
聘人员初试意见汇总表》(附件 四),组织复试。 普通员工由总经理进行面试的,大家意见一致,同意聘任,可以由总经理在初试测评表上签字“拟予聘任”;中层以上管理人员由董事长进行面试的,大家意见一致,同意聘任,可以由董事长在初试测评表上签字“拟予聘任”。 复试 复试小组一般由以下三方面人员组成:一、用人部门代表;二、人力资源部相关人员;三、资深专业人士。 一般岗位的招聘可无资深专业人士
批权限审批后,交前台备案。 五、 出差 员工因公出差,必须事先填写《因公出差审批表》。 一般员工出差由各事业部总监审批;各部门经理及事业部总监出差由总经理批准。 出差人员应于出差前将行程报中管网通用业频道 中管网通用业频道 行政部备案。 出差时应每天打电话回公司向上一级主管汇报情况。 出差返回后,须填写 《 出差报告 》 ,报部门经理、总监及总经理审阅,批示。 财务凭《出差申请表》和《出差报