x线摄影技术操作规范内容摘要:
线。 两侧髋部和膝部稍弯曲,腰部用棉垫将侧弯腰椎垫平。 暗盒上缘包髂骨嵴,下缘超出尾骨尖部。 中心线:对准髂后下棘前方 8cm处,与暗盒垂直。 显示部位:显示腰骶关节、骶骨和尾骨的侧位像。 骨盆前后位 位置:患者仰卧摄影台上,身体 正中面对台面中线。 两下肢伸直,或将膝关节稍弯曲。 足稍内倾,两足尖 相对。 骨盆摆事实平,两侧髂前上棘与台面的距离必须相等。 两侧髂前上棘联线中点下方 3cm处放于暗盒中心,暗盒上缘包髂骨嵴,下缘包耻骨联合。 中心线:对准暗盒中心,并与垂直。 显示部位:显示全部骨盆腔、髂骨、耻骨、坐骨、髋关节和股骨上端的前后位影像。 骨盆入口位: 位置: 将 X 线管向头侧倾斜 35176。 ,中心线经耻骨联合中点至胶片中点;由此位可观察骶髂关节上端双侧关节间隙的对比情况,由髂骨后方向内、向背侧旋转变化的程度,髂骨侧有无骨折,骶髂关节间隙有无 碎骨片,耻骨支粉碎骨折向骨盆内移位的程度。 骨盆出口位: 位置 :向足侧倾斜 35176。 ,中心线经两侧髂前上棘连线中点至胶片中点;显示骨盆前环、侧壁和后环的情况,前环的裂纹骨折、后环的骶骨骨折和髂骨骨折均可清晰显示。 骨盆双斜位: 位 置 :一侧髋部抬高 35176。 中心线自耻骨上支与坐骨下支间连线中点射入。 骶髂关节前后位 位置:患者仰卧摄影台上,身体正中面对台面中线。 头部和肩部垫高,两髋和两膝部稍弯曲,并用沙袋固定,使腰椎摆平。 暗盒上缘超出髂骨嵴,下缘包括耻骨联合。 中心线:向头侧倾斜 1025度,对准耻骨联合上 缘,射入暗盒中心。 中心线倾斜角度依腰椎弯曲程度的大小而定。 显示部位:显示骶髂关节的前后位影像。 胸骨后前斜位 位置:患者俯卧于摄影台上,两手放于身旁。 然后将躯干移至摄影台一端,下颌搁在横端前方。 身体正中面或脊柱对台面或暗盒中线。 下颌前伸,支撑头部,这样既较舒适,同时肢体与暗盒也较靠近。 暗盒上缘 超出胸骨颈切迹,下缘包剑突。 中心线:向左侧倾斜,以准肩胛骨内缘与第 4胸椎联线中点,射向暗盒中心。 倾斜角度大小可按胸部前后径厚度而定,一般为40(常数) 胸部前后径厚度。 显示部位:显示胸骨和胸锁关节的后前斜位影 像。 胸部后前位 位置:患者面向摄影架直立,前胸紧靠暗盒。 两足分开,使身体站稳。 身体正中面对暗盒中线,头部稍后仰,将下下颌搁于暗盒上缘,暗盒上缘须超出两肩。 肘部弯曲,手背放于髋部,两肩尽量内转靠近暗盒,如此可使两侧肩胛骨分开,不致和肺部重叠。 两肩尽量放平,不可高耸,使锁骨成水平位,肺尖部就不会被锁骨影遮盖。 如患者不能做到上述姿势,可嘱其抱住摄影架,也能得到同样效果。 女性患者头发应结于头上。 中心线:对准第四胸椎,与暗盒垂直。 屏气情况:曝光时嘱患者深吸气后屏住。 但对有小量气胸的患者,在深吸气后反而不易发现 ,而在深呼气时却较易显示。 显示部位:胸部的后前位影像。 胸部侧位 位置:患者侧立于摄影架前,被检侧胸部紧靠暗盒。 两足分开,使身体站稳。 胸部腋中线对暗盒中线,头部低下,下颌贴近前胸。 两臂高举,交靠放于头上,使两肩尽量不与肺部重叠。 暗盒上缘需超出肩部,约与下颌相齐。 中心线:对准第五胸椎平面的侧胸壁中点,与暗盒垂直。 屏气情况:深吸气后屏气。 显示部位:显示胸部的侧位影像。 胸部前凸位片 位置:患者背向摄片架直立,身体正中面或脊柱对暗盒中线。 两足分开使身体站稳。 肘部弯曲,手背放放于髋部。 身体稍离开摄片架, 上胸向后仰,使背部紧靠暗盒,腹部向前挺出。 两肩尽量内转,使肩胛骨影 像不致与肺部重叠。 暗盒上缘超出肩部上方约 7CM。 中心线:与暗盒垂直,对准胸骨角与剑突联线中点射入暗盒中心。 显示部位:显示胸部前凸位影像。 主要检查肺尖部病变。 静脉肾盂造影检查 术前准备: 1)检查日前晚清洁肠道,晚八点后开始禁食禁药。 2)检查日晨禁食禁饮禁药。 3)造影前患 者排尿。 4)造影前做碘过敏试验。 造影方法:造影剂稍加温后自静脉缓慢注入。 注射时间五分钟左右。 成人剂量约 20ML。 投照技术:一般在注射完毕后 1 30分钟各 摄取前后卧位片一张,如肾功能迟延,需 1 或 2 小时后再行 摄片。 范文最新推荐 28 财务管理工作总结 [财务管理工作总结 ]2020 年上半年,我们驻厂财会组在公司计财部的正确领导下,在厂各部门的大力配合下,全组人员尽 “ 参与、监督、服务 ” 职能,以实现企业生产经营目标为核心,以成本管理为重点,全面落实预算管理,加强会计基础工作,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,较好地完成了各项工作任务,财务管理水平有了大幅度的提高,财务管理工作总结。 现将二 00 九年上半年财务工作开展情况汇报如下: 一、主要指标完成情况: 产量 90 万 吨,实现利润 1000 万元 (按外销口径) 工序成本降低任务: 上半年工序成本累计超支 1120 万元,(受产量影响)。 二、开展以下几方面工作: 加强思想政治学习,用学习指导工作 2020 年是转变之年,财务的工作重心由核算向管理转变,全面参与生产经营决策。 对财会组来说,工作重心从确认、核算、报表向预测、控制、分析等管理职能转变,我们就要不断的加强政治学习,用学习指导工作,因此我们组织全组认真学习 “ 十七大 ” 、学习 2020 年马总的《财务报告》,在学习实践科学发展观活动中,反思过去,制定了 2020 年 工作目标,使我们工作明确了方向,心里也就有了底,干起活来也就随心应手。 范文最新推荐 29 〃 加强成本管理,努力降本增效 随着金融危机对实体经济影响的日益加深,轧钢行业受到严重冲击。 对此,我们树立以人为本、参与科学管理的企业管理理念,推进企业的全面、协调、可持续发展,围绕工作目标,着重解决成本控制的 “ 瓶颈 ” 的问题。 厂通过实行躲峰生产、休眠生产、集中生产等新的方式实现集约化生产组织管理,确保两线生产全面平稳、协调运行,降低运行成本。 努力提高成材率,优化生产工艺和物流周期管理,大力降低库存,减少资金占用。 厚板线针对油品消 耗比较大问题,通过换滤芯、增加油箱中的油的体外循环过滤次数等方式,降低了油品消耗, 2 月份厂成本比 1 月减低 923 万元, 5 月也都完成了目标成本。 〃 加强预算、预测、控制管理 预算管理是财务组工作的一个重要点,根据 2020 年公司财务预算指标,财务组逐项落实,横向分解到部门,纵向分解到产线、工序。 并监督厂部门落实执行情况,每月财务组都要把预算与实际执行情况提供给生产厂,使实际费用控制在预算费用之中。 预测是成本控制的重要手段,怎样才能发挥好预测的控制指导作用,在严峻的市场形势面前真有一定的难 度,品种结构变化较大,与年预算结构比出现偏差较大,影响预测的准确度,为了提高准确性,我们财务组每月预测时都要把上月实际的各项指标同本月预测情况进行详细的对比、分析,诊断可能存在的综合因数,使上半年的预测范文最新推荐 30 水平同去年比有了明显的提高。 〃 成本分析真正为生产经营活动起指导作用 经济分析的目的就是为生产把脉,诊断生产活动 “ 健康 ” 情况,我们财务组每月都详细的计算各项指标完成情况,写出分析,结合实际,用数据说话,找出成本超降原因,并每月产品按明细效益排序,和厂矿、产线效益排序,为厂提供详细的财务资料,决定生产盈利 品种起到重要作用,工作总结《财务管理工作总结》。 做好内部工序成本对标工作 内部工序成本对标是今年工作重点之一,每月我们都认真同内部产线之间对比、同上年对比、不同产线工序之间对比,找出个产线、不同工序之间差距,产生原因,提供给生产厂,促进各项指标改进,降低成本,推动各项指标向先进学习。 做好质量成本核算工作 ,通过优化工艺,改进质量挖掘成本潜能 认真做好质量成本核算,为技术部门提供质量损失额,使厂更加注重质量生产,通过改进加热工艺,降低能源消耗。 相同品种、不同厚度、不同长度的板坯的加热工艺进 行分类细化并对其加热工艺进行调整,加热炉预热段温度降低 50℃ ,加热段、均热段温度降低 10℃ ~30℃ ,实现降低烧损和煤气单耗的目的;提高热处理炉效率,通过实验,调整军工钢板 l907a 等品种的热处理制度,减少保温时间,降低加热温度来达到提高热处理炉的生产效率降低能耗;调整船板轧制工艺。 将 12~ 16mm 厚船板由控制轧制调整为不控轧制,提高轧制节奏,范文最新推荐 31 提高了产品质量。 运用最基本的东西、做好最基本的工作,随时自检自己。 我们财务组平时注意收集整理公司下发的各种文件和通知,按年建立电子文件档,随时打印出 [] 文件和通知,定期按目录装订成册,用政策和文件及通知去指导日常工作。 在工作中从业务开始就按最基本的要求去做,业务发生时看看是不是执行了预算,有没有领导签字,发票是不是符合 “ 管理办法 ” 要求,符不符合税法规定,填制的会计科目是否正确,摘要是否简明扼要有无错字,该提取的费用是否提取、该结转的费用是否结转,签字是否齐全,装订是否整齐,是否按编号随时登记、妥善保管,成本批导我们以厂产线为实例,详细编制批导抓屏式全过程说明等等。 我们做完一天基本工作的同时,总在想还有什么没做,做完的有无差错,随时都在自检,发现问题及 时订正,日积月累,检查心里就有了底,看着一摞摞整齐的凭证,经得起上级有关部门的检阅,这都是大家努力的结果。 运用最基本的东西做好最基本的工作,这样才能从尽职尽责中跨越到尽善尽美。 共 2 页 ,当前第 1 页 12 2020 上半年,我们财会组以积极向上的工作态度,立足本职工作,通过大家的努力,很好的完成了各项工作任务,发挥了驻厂组承上启下的桥梁、纽带作用,但是,我们还存在很多不足如:个别人责任心不强,缺乏忧患意识;对生产厂经营活动参与的不够等等。 这些都需要在今后的工作中加以改进。 范文最新推荐 32 下半年工作计划 我们在巩固 上半年成绩的同时,更要保持战胜危机和困难的信心和勇气,不等不靠,以积极主动的应对态度,千方百计想办法、定措施一定要做好以下几方面工作: 〃 继续加强政治学习,用股份公司《财务报告》精神指导工作。 〃 以 sap 系统为平台,加强成本管理工作,为厂生产经营活动服务。 〃 加强预算管理、做好成本预测、控制工作。 〃 深化内部对标工作,继续挖掘厂矿降低成本潜力。 〃 加强质量成本核算工作。 〃 积极参与厂经营活动分析,为厂提供成本分析资料。 〃 做好公积金结息、返还、核定基数 工作。 〃 做好日常财务管理、注重抓好基础工作。 〃 以人为本、绿色办公,构建和谐、学习型团队。 财务会计工作细化执行 [财务会计工作细化执行 ]财务会计工作细化执行一、专项活动组织与开展情况公司成立财务会计基础工作自查专项活动领导小组,由总经理全面负责本次专项活动的开展,主管会计工作负责人 (财务总监 )及会计机构负责人 (计划财务部经理 )负责具体实施,公司于 2020 年 4 月。x线摄影技术操作规范
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SQL SERVER 2020+SP3 或 MS SQL SERVER 2020(6) 系统安装其他要求:请以 administrator 的帐户即管理员帐户登录计算机进行安装,以免安装程序在设置权限时出现问题。 (7) 安装磁盘格式:NTFS。 (8) 其他: windows installer 安装管理程序 安装步骤网站生成系统的安装可以分为手工配置和自动安装两部分。 其中数据库的安装和
整参数都存储在 EEPROM 中,用户不可改变出厂设置。 PTB220 有三种输出方式:软件可设的 RS232 串行输出; TTL 电平输出;模拟(电压、电流)输出、脉冲输出。 PTB220 有两种低功耗工作方式:软件可控 的睡眠模式;外部激励触发模式。 温湿度传感器 现阶段Ⅱ型站配备的温湿度传感器为芬兰 VAISALA 公司制造的 HMP45D湿度与温度探测器。 其感温元件是 Pt100
外部连接的支架与其它构件连为一体。 散热器芯是散热器的核心部件 , 是散热器的主要散热元件。 散热器芯的构造型式有多种 , 但管带式散热器芯以其散热能力强、制造工艺简单、质量小、成本低等优点而得以广泛地应用。 如图 25 所示 , 管带式散热器芯是由波纹状的散热带 5 与冷却管 4 相间排列着 , 冷却管的两端分别插入上、下水室主片 1 的扁孔中 ,外侧的散热带被两片附侧板 9 所夹持经钎焊而成
△ △ △ 注: ★ 主要领导 职能 ☆ 相关领导 职能 ▲ 归口职能部门 △相关职能部门 4 质量管理体系 目的 规定公司建立、实施、保持和持续改进质量管理体系有效性的总要求及质量管理体系文件编制的总要求。 适宜范围 适用于对公司质量管理体系及质量管理体系文件的控制。 职责 a)总经理是公司最高管理者,负责领导公司建立、实施与保持质量管理体系,批准质量手册、质量方针和质量目标。
上级 :事业部经理 2) 直接下级 :各类 设计师 3) 工作概述 : 负责产品美术部分 的 实现 ,及设计师 的 培养、 监管与协调。 4) 主要职责 : A. 制定 设计 流程 和产品主风格,设计核心 功能模块。 B. 各 设计 师具体工作分配。 C. 与 主策和主 程 协作,保证 设计 进度 ; 配合其他部门做好辅助工作。 D. 对 设计交付物进行统一 监管审核, 确保符合要求。 E. 对