xx集团公司基于能力素质面试题荟萃

xx集团公司基于能力素质面试题荟萃内容摘要：

的解决办法是什么。 团队中容易出现不合群的员工，如何提升他们的绩效。 讲讲您对项目中人力资源管理的理解。 评分标准 □ 10分，体现出很强团队领导和合作意识，关注对团队成员的协调，明确成员 责任，注重激励，有一定的冲突管理意识； □ 8分，体现出较强团队领导和合作意识，关注对团队成员的协调，明确成员责任； □ 6分 体现出一般的团队领导和合作意识，协调意识一般； □ 4分 个人意识强，协调能力弱； □ 0分 无团队运作意识和经验； 得分 （选择并打勾） □ 10分 □ 8分 □ 6分 □ 4分 □ 0分 备注 测试要素 注重细节 难度 中等 题 目 告诉我你在公司给你留下深刻印象的 5个场景，比如公司标志、办公布局等，详细说出 5个（须详细说明） 评分标准 □ 10分，善于观 察，注重细节；说出 5个以上； □ 8分，善于观察，注重细节；说出 3个以上（不超过 5个）； □ 6分 有一定观察能力，不注意细节；说出 1个以上（不超过 3个）； □ 4分 观察能力弱，不注意细节；说出 1个； □ 0分 观察能力弱，不注意细节；无法列举； 得分 （选择并打勾） □ 10分 □ 8分 □ 6分 □ 4分 □ 0分 备注 测试要素 执行能力 难度 一般 题 目 很多时候领导的意见和员工的想法可能不一致，并且领导也不都是对的，你是否同意这个看法。 遇到领导和你想法不一致的时候你如何处理。 告诉一个过去的类似经历。 评分标准 能够以决策点作为分界，在决策前强调双方的沟通，决策后强调执行和过程中的监控和问题反馈； □ 10分，不仅有很强的执行能力，同时表现出很强的沟通意识和团队协作性，发现问题能够及时反馈； □ 8分，很强的执行能力，但沟通意识和团队协作性一般，发现问题能够及时反馈； □ 6分 一般的执行能力，沟通意识和团队协作性一般，无问题意识； □ 4分 能够按照要求执行，无沟通和协作意识； □ 0分 无执行力，无沟通和协作意识，个人主义； 得分 （选择并打勾） □ 10分 □ 8分 □ 6分 □ 4分 □ 0分 备注 注意 STAR的完整性 测试要素 培养他人 难度 高 题 目 并不是只有做行政领导和管理者才涉及管理的概念，告诉我你在日常工作中如何实现自我管理和对他人的管理（以过去公司经历为例）。 评分标准 □ 10分，有很强的时间管理、计划管理、培养他人和团队协作意识和行为表现，对他人的培养已经作为一种工作习惯以形成良好的工作氛围和环境； □ 8分，有很较强的时间管理、计划管理、培养他人和团队协作意识，行为表现一般，没有意识到对他人的培养可以形成良好的 工作氛围和环境； □ 6分 有自我管理和他人管理意识，时间管理、计划管理、培养他人和团队协作意识和行为表现弱，没有意识到对他人的培养可以形成良好的工作氛围和环境； □ 4分 有自我管理意识和他人管理意识，无时间管理、计划管理、培养他人和团队协作意识和行为表现； □ 0分 无任何管理意识。 得分 （选择并打勾） □ 10分 □ 8分 □ 6分 □ 4分 □ 0分 备注 测试要素 组织意识、人际理解 难度 中等 题 目 有些事情不汇报，领导可能缺失评审；很多事情去汇报，又可能降低效率，如何 平衡这对矛盾。 你的领导要求你按照培训 A方案执行，而受训部门领导希望 B方案，你如何平衡这对矛盾。 评分标准 不同领导的层面观察问题角度是不同的，这就要求执行者理解组织要求和不同利益相关人的需求，从隐含的影子组织角度满足不同利益关系人的要求，第一个问题评审还是第一位的，虽然降低效率，但风险也在降低，总。