20xx年民营化工企业管理制度汇编

20xx年民营化工企业管理制度汇编内容摘要：

非人为遗失保管的重要文书、机件、配件、物品或工具， 尚未造成损失。 泄露技术、业务上的秘密、尚未造成损失。 未经公司许可擅自带领外人进入厂区参观。 遇非常事变故意回避，擅自脱离岗位尚未造成影响和损失的。 1未经允许接待非工作关系客人，处理私事。 工作时间在工作场所做与工作无关的事务。 1不遵守生产工艺要求、操作规程及车间各项规定，擅自变更工作规范、程序和方法，未造成损失且情节轻微。 1不服从主管人员工作安排，拒绝听从主管人员指挥、监督。 1因疏忽致机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人，损失轻微。 1捡、拾公司或他人财物而不报、 据为已有。 1管理人员未完成工作任务。 不认真履行管理责任，致任职部一、公司基本管理制度 8 门完成生产工作任务差，经劝导仍无明显改善。 1参加会议出言不逊，行为语言粗俗或吵骂。 1公司组织的各类考试考核中作弊。 1工作指挥不当，越权批示，对违纪行为不抓不管，袒护或替违纪人员说情。 各级管理人员，不按时到岗值班。 2工作扯皮，遇有危害公司安全、人身安全的事，不及时采取措施。 2不经门岗进入厂区，门卫人员执岗不严，使出租车、未经许可人员进厂。 2擅自移动、动用消防器材、设施或改作他用，消防器材、设施配备 不全，未造成影响和损失。 2瞒报、涂改或毁坏各类原始记录、单证、或帐目，未造成损失。 2对上级指示、有期限工作安排未申述正当理由而未如期完成或处理不当。 2当班问题没解决或生产不正常，未经部门领导同意就擅自离开岗位。 2在生产区携带手机或不属于公司配发的电子产品，用易燃品清洗东西，未引发事故隐患。 2在责任区内发现烟头、烟灰、烟盒及非生产用打火机、火柴。 2破坏绿化，非生产性使用电炉。 一、公司基本管理制度 9 因责任心不强造成长明灯、长流水、永动扇或下班后无人值守的办公室和物资仓库未落锁。 3未经 许可生产操作人员私下替班、换班。 3携带物品出入公司或厂区，拒绝门岗人员查询，经劝告改正的。 3浪费公物、原辅料，损失轻微。 第四十条 有下列情形之一者，按《劳动合同法》第三十九条的相关规定解除劳动合同，扣款 500 元，并赔偿部分或全部损失。 未依法定程序批准，教唆他人不接班、怠工、罢工者。 在生产区吸烟、使用手机或不属于公司配发的电子产品，使用易燃品清洗东西、违规动火，引发事故隐患或事故。 无理取闹、聚众要挟、不接班，妨碍了正常生产和工作秩序。 相互打架斗殴吵骂或在公司内殴打他人、对 同事使用暴力、威胁或恫吓。 造谣生事或散播谣言，情节严重。 私自携带违禁品进入公司或生产区造成伤害。 蓄意浪费、破坏或损毁公司财产、机器、器材、或其他物品。 侵占、盗窃公司财物。 自身参与或教唆他人利用职权图谋不法利益。 利用公司名义在外招谣撞骗。 1未经公司领导批准擅自向传媒透露有关公司机密，致公司遭受严重损失。 一、公司基本管理制度 10 1未经许可擅自带外人进入公司业务机密场所参观。 1携带物品出入公司或厂区而拒绝门岗人员查询，经劝告仍拒绝并强行进出。 1工作时间在工作场所制造私人物品。 1擅离工作岗位，致使公司蒙受损失。 1不遵守操作规程有违工作规范，擅自变更工作方法或工艺方案致使公司蒙受损失 5000元以上。 1违反国家和公司有关安全、消防、环保的法律规定或管理规定，致使公司蒙受损失 5000元以上。 1拒绝接受主管人员指挥、监督，无理取闹，经劝导仍不听从，造成工作延误或不良影响，妨碍正常生产工作秩序。 1未经许可，私自兼任其他职务、兼营本公司同类业务或往他处兼职。 故意泄露公司工艺、技术、业务的秘密，使公司利益受损。 2假借休假的名义往他处工作。 2在公 司内赌博、酗酒或其他伤风败俗的行为。 2私自替班、换班，引发事故。 2管理人员不认真履行管理责任，所在部门长期完不成生产工作任务，绩效考评差、管理水平低下。 2经常违反劳动纪律，屡教不改。 一月内累计旷工三天以上，一年内累计旷工七天以上；一年内受到通报批评八次以上，记过五次以上，降级降职撤职处分二次以上；留用查看期间受到记过以上处分一、公司基本管理制度 11 的。 2违章指挥、有章不循、违章作业，造成事故损失 5000 元以上的。 2发生重大责任事故，造成公司经济损失，数额 5000 元以上的。 2门卫擅自放行没有正 常审批手续的物资出厂。 2故意为他人工作设置障碍，破坏他人工作。 在危及企业安全的时刻，拒不执行领导命令，给公司造成不良后果或损失。 3监督检查人员渎职，违章办事，执纪不严。 3干扰、阻碍、打击公司管理人员和监督检查人员的工作。 3管理人员严重违反公司管理制度，违章办事，存在重大失职、渎职行为。 3遗失保管的重要文书、机件、配件、物品或工具，造成损失的。 3故意损坏公司重要文件、档案，蓄意破坏生产设备、公司财产。 3故意泄露公司工艺、技术秘密、窃取资料、图纸、使公司蒙受重大 损失。 3违反公司生产、设备管理规定、违章指挥、违章作业或管理监督不力，造成重大生产、设备责任事故﹙一套及以上生产装置停产﹚。 3违反公司安全环保、消防规定、管理监督不力，造成重大质一、公司基本管理制度 12 量、安全、环保事故。 3利用公司名义招摇撞骗及伪造公司文件、图章、使公司信誉蒙受重大损失。 张贴、散发煸动性文字，破坏劳资感情。 致使公司蒙受损失（含：有形和无形）或使他人受到伤害。 4私自将车辆交给他人驾驶。 4违反国家其他法令。 第四十一条 违反原有规章制度和本制度共有条款的，按两规定中的较重处罚。 第四十二条 在公司组织的检查中，员工连续两次违纪，或一月违纪达三次以上，加倍处罚。 第四十三条 在公司组织的检查中，月度部门的违章违纪率在公司最高或考核评比在公司是最末位，扣减部门人均奖金 20 元，处罚部门负责人正职 100元，副职 80 元。 第四十四条 在公司组织的检查中，连续二次考核评比在公司是最末位或当月违纪率排到公司最高的部门，同时自查处罚违纪数又不是公司最多的，加罚部门领导 200 元。 第四十五条 车间、部室、班组、岗位等管辖区的违纪现象，找不到责任人的，由所在地的最低级别领导承担；在两个单位的交接地点有 违纪现象，一项违纪按两项计算，两个单位各承担一项。 第四十六条 对执行制度好，每月部门没有员工违纪的，奖励部门奖金 200 元。 一、公司基本管理制度 13 第四十七条 公司员工具体奖惩事项，由本部门或检查监督人员提交，报公司核准，予以公布，奖金或扣款在工资中发放扣发。 二、生产、计划、工艺管理制度 14 生产调度会议制度 一、 每日生产调度会 每日生产调度会一般在每天上午上班召开，主要内容： 值班调度汇报 前一天生产情况，存在的主要问题，同时提出解决的建议当天生产计划； 各车间提出需协调解决的主要问题； 布置、落实当天具体生产工作； 布置临时性的生产工作任 务； 提出安全生产注意事项。 二、 每周生产调度会 生产调度会，每周召开一次，会议的主要内容： 总结上周生产情况。 总结上周设备运行情。