矿山施工组织设计方案汇编之一内容摘要:

铺贴瓷砖墙面。 ⑪、施工工艺:水泥砂浆粗粉找平→上下水、采暖等主干管、支管安装→板面预留孔洞浇筑砼→墙面弹线→找标准→校正门窗框→镶贴瓷砖→勾缝处理。 ⑫、施工要点 ①镶贴前对瓷砖和地砖外观质量认真检查,要求尺寸一致,颜色均匀。 无凹凸扭曲和裂纹,边缘和棱角整齐无破损。 ②镶贴面砖应预排,使接缝顺直均匀。 同一墙面上的横竖排列,不得有一行以上的非整砖。 非整砖应排在阴角或次要部位。 楼地面铺地砖: 24 工艺流程为:基层处理→找标高,弹线→抹找平层砂浆→弹铺砖(板)控制线→铺砖(板)→勾缝、擦缝→养护→踢脚板安装。 ⑪、基层处理:将砼基层上的杂物清理干净,用錾子剔掉砂浆落地灰。 ⑫、找标高、弹线:根据墙上的 +50cm 水平标高线,往下量测出面层标高,并弹在墙上。 ㈨、防水及屋面工程 屋面保温层 ⑪ 、施工工艺: ⑫、屋面保温层施工要点: ① 基层清理,在现浇砼结构层表面,将所有杂物、灰尘清理干净。 ② 弹线找坡,按设计坡度及流水方向,找出屋面坡度走向,确定保温层的厚度范围。 屋面找平层 ⑪ 、施工工艺:基层处理→冲筋拉线找规矩→铺砂浆找泛水→养护。 ⑫ 、屋面找平层施工要点: ① 基层清理,将结构层、保温层上表面的松散杂物彻底清扫干净,凸出屋面基层表面的灰渣等要铲平,不得影响找平层的有效厚度。 ② 管根封堵,做找平层前,应先将出屋面的管根、变形缝、屋面暖沟墙根部处理好。 屋面防水卷材施工 ⑪施工工艺框图:基层清理→底胶配置→涂刷底胶→特殊部位进行增补处理(附加层)→卷材粘贴面涂胶(卷材晾胶)→基层表面涂胶(晾胶)→铺贴防水卷材(排气、压实、接收头处理)→做保护层。 (十) 、安装工程施工 施工配合阶段 ⑪、按专业组织配合施工队伍,认真阅读施工图,积极参加设计交底和图纸会审,了解和掌握设计意图及具体要求,对于各类管道的安装标高、敷设位置、轴线、几何尺寸等要认真复核,积极主动的提出建设性意见。 ⑫、 及时了解并掌握建设单位供应的设备技术参数、图纸资料,并及时向监理单位和建设单位提出设备的采购、需用计划。 Ⅰ 基层处理 Ⅱ 分层拉线找泛水 Ⅲ 分层铺设保温材料 Ⅳ 压实找平 25 (十一) 、电气工程: 电气工程工艺流程: ⑪准备阶段: 图纸会审→设备、材料、加工件计划→设备、材料验收→编制技术方案→施工机具配置。 ⑫施工阶段: 技术安全交底→配合土建预埋预留→支吊架制作安装→二次配管→电缆电线敷设→配电箱安装→开关、插座、灯具安装 主要施工方法及技术要求 ⑪ 材料检查 材料的外观应无损伤、裂纹,镀锌制品的镀锌层无剥落、锈蚀现象,并有产品合格证。 各种导线及电气器具的型号、规格必须符合设计要求和国家的有关规定,并有合格证及安装使用说明书等技术文件。 属强制性管理的电工产品还必须取得中国电工产品认证委员会( CCEE)安全认证的证书,产品上应有安全认证标志(长城标志)。 ⑫ 配电柜(箱)安装 ①设备进入现场后,会同甲方现场施工代表作好开箱检查记录,检查箱柜内的主器件是否与设计型号相同,容量是否一致;箱柜应外观完好,附件齐全,箱柜落地式要安装在基础槽钢上 高,基础槽钢 内侧要焊接 M10179。 35 的螺栓作为接地螺栓,与总等电位箱用 40179。 4 镀锌扁钢相连,同时做好基础槽钢的除锈刷漆工作。 电气配管及管内穿线 ⑪当土建主体工程开始后,安装便开始集中力量配合土建进行电管、接线盒、灯头盒等预埋预留;土建筑砌砖墙时进行二次配管;当土建主体结构装修工程基本完成后即可开始穿线。 ⑫硬 PVC 管应使用套管粘胶连接,进盒连接须用粘胶螺头连接,并用扎丝扎牢,严防震动损坏管和盒,伸出地面时应加临时保护;弯管时采用弹簧弯管,并检查管内有无杂物。 灯具、开关、插座盒安装 ⑪灯具安装要求位置准确,横 平竖直、表面洁净、安装牢固、灯具与建筑装饰物结合紧密,其高度应符合设计要求。 同一场所灯具安装高度一致,其规格、型号、功率应符合设计要求。 ⑫开关、插座的安装要求位置准确、平直端正、牢固、洁净。 开关切断相线,开关面板不能倒装,开关的安装位置要便于操作,开关边缘距门框的距离为 150200mm(包括门框厚度)。 电气调试验收 ⑪送电线路的试验 26 根据送电系统的回路编号,切断所有受电器的开关,检查回路绝缘达到规范要求,各岗位人员均已到位后,在指挥员的统一指挥令下,分别对各回路送电,送电后各岗位人员检查受电器进线 端的上端头线电压、相间电压须与送电部位的电压值相同,且回路无其它异常现象。 五、施工管理措施 为了实现本项目确定的质量和工期目标,应严格贯彻执行我总公司质量保证体系,科学管理,精心施工,为广大群众提供满意、适用的生产、生活环境。 为了处理好和建设单位以及工程监理单位之间合作关系,甲、乙方应定期召开工作例会,研究和解决施工中存在的问题。 我公司项目部管理人员应虚心听取建设单位和工程监理单位的意见,改善我们的管理工作,保障正常的施工秩序。 六、施工进度计划及措施 ㈠、施工总体进度计划安排 本工程依据建设单位招标文件要求,我公司本着“一切为了用户”的宗旨,结合本工程的设计特点,我司决定在采取一定的技术管理措施和保证施工质量的前提下,保证按此工期保质、保量贺满完成施工任务。 ㈡、施工计划进度控制措施 建立完善的计划保证措施 建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面,保证工程进度的关键一环。 本项目的计划体系将以日、周、月和总控计划构成。 以工期计划为主线,使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。 农忙季节、节假日保障措施: ⑪、成立现场领导小组,及时与建设单 位和相关部门协商解决施工人员的困难和生活问题。 ⑫、当劳动力不足时,选用我总公司劳务公司所管理的劳务人员,作为劳力补充,确保劳力不减,必要施组织昼夜两班施工,确保施工计划的完成。 组织管理措施 ⑪、公司各职能部门加强对项目部的检查控制与服务,确保本工程对人力、物资、机械设备、设施料等资源的需要。 ⑫、项目部领导成员以中青年为主,既有专业理论知识,又有实践经验,善于管理,精力充沛,工作高效。 项目部领导班子相对稳定,全面组织和领导本工程全过程施工。 加强计划管理 27 ⑪、科学地制订施工进度计划,强化 计划管理,加强日进度计划控制、旬进度计划检查和月进度计划考核,以日进度促进旬进度,以旬进度保证月进度,以月进度确保总工期实现。 ⑫、加强动态管理,按照网络控制计划和主要进度控制点, 进行月平衡,周调度,保证计划的实施。 ⑫、搞好现场文明施工,做好工地宣传和开展各种娱乐活动,创造良好的工作和生活环境,增强职工的凝聚力,形成一个团结、紧张、奋发向上的工作局面。 七、 质量保证措施 ㈠、质量管理体系 项目部在公司授权下履行本工程的施工合同,严格执行国家和各级有关部门颁布的技术质量法规,建立健全质量管理监督机 构,精心制订质量管理监督制度,充分调动施工人员的质量意识,使工程项目质量管理形成一个互相协调的有机整体,不断地改善质量体系,确保质量体系的适宜性和有效性,对本工程从开工到竣工的全过程进行有效的控制和管理,对最终的产品和建设单位全面负责。 ㈡、质量管理职责 项目经理质量管理职责: ⑪项目经理是工程质量的第一责任者,对工程质量、目标的制定和实施全面负责。 项目技术负责人质量管理职责: ⑪接受项目经理的领导,对工程质量负有技术责任。 质量员质量管理职责: ⑪在项目技术负责人的领导下,认真落实公司所制定质量方针,努力完成本项目质量目标。 严格执行各项质量管理规章制度。 施工员、工长质量职责: ⑪在项目部副经理的领导下,对分管的单位工程和分部分项工程质量负主要责任。 ㈢、质量保证措施 技术质量措施 ⑪、加强技术管理:严格按图施工,认真做好技术交底工作,确保按规程、规定要求施工。 技术交底必须有书面材料,交底人和被交底人均应签字。 对重要和结构复杂的部位必须坚持做到先培训再上岗。 特殊工种必须持证上岗。 ⑫、落实岗位责任制:制定岗位责任制并认真落实,加强对工程技术 管理人员岗位责任制的考评和考核。 制定质量奖罚制度,按考评和考核结果实行质量奖罚。 质量管理程序 基本要素质量 工作质量 方 案 人员 经 审 批 方 可 实 施 培 训 考 核 持 证 上 岗 实施中优化总 结 方案保证 执行岗位责任制 人员素质保证 技术资料保管 产 品 质 量 保 证 28 八、安全保证措施 认真贯彻“安全生产、预防为主”的方针,建立以项目经理为首的安全保证体系,制定严格的施工现场安全管理制度、安全操作规程和各项安全生产措施,严格按照《建筑施工临时用电安全技术规程》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《龙门架及井字架物料提升机安全规范》、《建筑施工安全检查标准》即“三规范一标准”进行安全生产,确保职工的人身安全和健康,实现安全为了生产,生产必须安全的目的。 ㈠、安全生产目标 杜绝重大安全伤亡事故,事故频率控制在 ‟以内。 施工过程中做到无伤亡、无火灾、无中毒、无坍塌、无物体坠落和无机械安全事 故。 ㈡、安全生产管理体系 为了达到此目标,我们结合工程实际,建立健安全保障体系和安全责任制,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,坚持实行标准化管理。 施工现场成立有职工代表参加的安全生产委员会,安全生产委员会的主要职责是监督和督促安全设施防护,劳动保护工作,定期进行安全检查、评比,参与安全事故处理。 ㈢、安全生产措施 安全生产管理措施 ⑪、施工现场成立有职工代表参加的安全生产委员会,安全生产委员会的主要职责是监督和督促安全设施防护,劳动保护工作,定期进行安全检查、评比,参与安全事故处理。 ⑫、落实和认真执行国家行业标准 ––– 建筑施工安全检查标准( JGJ5999)和公司企业内部安全检查制度。 2 安全生产技术措施 ⑪、项目技术负责人组织技术质量科编制内外钢管扣件式脚手架施工方案,并且进行计 29 算,呈报公司安全技术部审核,总工批准。 ⑫、内外钢管扣件式脚手架的搭设及拆除必须落实专人负责。 脚手架搭设好后通知公司安全技术部检查,并呈报安全总站验收,合格后再使用。 3“三宝”、“四口”临边防护安全措施 ⑪、进入施工现场必须戴安全帽,高空作业必须使用安全带, 制定安全“三宝”使用规定并加强检查,对违反规 定进行处罚。 (四)、安全生产职责 项目经理安全生产职责 ⑪、项目经理是项目部安全生产的具体领导责任人。 认真贯彻安全生产的各项法规、制度,把安全生产工作列入项目部工作的重要日程上,在计划、布置、检查总结评比生产工作的同时,必须同时布置、检查、总结,评比安全生产工作。 定期向公司和项目部安全生产委员会报告安全生产情况。 ⑫、负责建立项目安全生产委员会,坚持开展群防群治的安全生产工作,广泛地发动职工积极开展安全无事故竞赛活动。 ⒉项目技术负责人安全生产职责 ⑪、项目部总工程师对项目部安全技术工作和劳动保护负全面责任。 ⑫、对本工程项目上推广的新工艺、新技术、新设备、新材料的使用,必须编制相应的安全技术措施。 ⒊施工员、工长安全生产职责 ⑪、对工程项目的安全生产工作负直接责任,组织实施和落实安全技术措施。 ⑫、认真向施工班组进行安全技术、生产交底、负责落实“三宝”使用和“四口”防护。 ⒋安全员生产职责 ⑪、认真贯彻和严格执行安全生产、劳动保护政策、法规制度。 ⑫、实行日巡查,掌握施工班组的安全生产情况,针对不安全因素,随时提出改进意见和措施。 ⒌班组长安全管理职 责 ⑪、带领班组职工模范遵守安全生产制度,认真执行安全交底,做好 班前、工作中和班后的安全检查和教育工作。 ⑫、有权拒绝违章指挥,有权停止违章作业。 九、文明施工措施 项目经理部必须树立“外占市场,内抓现场,以创建文明工地强化现场管理保市场”的思想。 使全体职工认识到,现场是企业的窗口,效益的源泉。 施工过程中必须以现场管理为重心,推行创建文明工地活动,使管理职能落实到现场,管理人才流向现场,技术进步渗透到现场,企业后方服务到现场。 通过创建文明工地活动,强化施工现场施工质量、进度、安 30 全生产管理,促进施工现场管理 水平稳定提高。 制定文明工地目标,建立文明施工管理体系,认真地落实创建文明工地责任,发扬我司在本地区创立省、市级文明工地建设的先进经验和创建文明工地的优良传统,把本工程创建文明工地的工作推向更高的水平。 ㈠、施工现场管理规范 工地大门内一侧布置尺寸统一的“五牌一图”和“项目经理部主要管理人员责任制”标牌,标牌内附照片、姓名和职务。 ㈡、良好的文明氛围 制定文明职工公约并自觉遵守,组织经常性的娱乐活动,开展争做。
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