xx年上半年沙坪坝供电局qc小组活动总结汇报内容摘要：
班组长全程观看，在进一步营造创新氛围的同时， 2 QC 小组活动 也得到了更广泛的认可。 组织参加各级 QC发布会，取得较好成绩 上半年积极组织 QC 小组参加各级成果发布会，把每一次发布会都看成是一个学习的机会，对 QC 成果都进行精心的准备，邀请 QC 活动专家对 QC 成员进行指导，并多次演练。 5 项成果参加了重庆市行业协会 QC 成果发布会获得一等奖、二等奖各两名、获得三等奖一 名。 一项成果参加了重庆市 质量协会 2020 年 QC 成果 发表赛获得了二等奖。 一项成果参加2020 年全国电力行业 QC 成果发布会获得“全国电力行业优秀 QC 成果”的称号，配网中心技术组 QC 小组通过了全国优秀 QC小组的考评。 注重 QC小组活动过程管理， 2020 年活动全面展开 全局共有生产班组 64 个， 2020 年各班组注册 QC 小组46 个，占班组总数的 2/3，报送的 QC 课题经局 QC 小组领导小组成员审查后，确定了局重点 QC 课题 17 个。 为提高小组活动的质量，及时发现并解决小组活动中存在的问题，今年已经将 QC 活动管理的重点放到了过程管理上，要求各小组每月要有活动 总结，科技信息中心也会定期开展检查和指导 以群众性创新为基础，加强成果培育及转换 积极引导 QC 小组成员开展专利申请，上半年由 QC 小组申请的专利 7 项（其中一项为发明专利），超过全局申请的 3 一半。 一 批应用效果较好的 QC 成果被作为科技项目进一步开展研究。 “配电房噪音治理”等优秀成果在技改工程项目中得到 广泛应用。 二、 几点体会 提高重视程度 是 QC小组活动开展的基础 近年来沙坪坝供电局高度重视职工创新创效活动，将 QC小组活动作为建设创新型企业的主要着力点，使 QC 小组活动得到了广泛而深入的开展。 一是 开展 QC 小组 活动是我局不断发展的内在需求和必然选择。 在电网建设、安全生产、优质服务等方面我们都面临不少困难和挑战，如何适应电网的快速发展需要，如何适应新技术、新设备快速更新的需要，如何来满足客户对优质服务不断提高的要求，这些困难都使得我们必须在管理模式、生产技术上进行创新，而 QC 小组活动正是开展这些创新活动的最佳舞台。 二是 开展 QC小组活动是实施我局人才战略的有效途径。 为满足生产、经营、管理工作的需要，这几年，我局引进了一批高素质高学历的博士、硕士和本。阅读剩余 0%
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