法兰德室内设计公司财务部岗位手册(编辑修改稿)内容摘要:
印章、资料的安全保存、归档工作等; 各类结算单据的审核; 组织财务部门进行各项财务制度的制定与落实执行; 做好本部门员工的培养培训工作; 做好各部门财务报销的审核工作; 做好公司各项规章制度在本部门的实施监督工作,并起到带头表率作用 ; 每月按时向总经理提交财务数据分析,并提出合理化建议; 监督各部门的费用支出情况,合理控制并提出合理化建议; 做好公司财务风险控制工作,公司发生重大事件及时向公司领导汇报; 完成公司安排的其它各项工作。 关键绩效指标 各项财务报表上报的及时性及准确性; 公司财务预算的准确性; 公司成本控制的完成率; 本部门员工的流动率。 任职资格 学历 : 财务管理及相关专业,本科以上学历,五年以上相关工作经验; 证书 :具有中级会计职称; 知识 :熟悉企业财务运作流程,熟练掌握国家相关法律法规;熟练操作相关财务办公软件;必须通过国家中级会计师以上职称并 证 书有效; 能力 :具有良好的组织协调能力、沟通能力、分析能力、管理能力及较强的洞察能力与敏感性; 素质 :具有良好的职业道德与职业修养、工作细致、谨慎、为人正直、责任心强; 性别 :不限; 年龄 : 30 岁以上; 其它 :需有当地居民提供担保。 权责说明 权利 : 各项预付工程款的审核权; 各项经济合同的审核权; 各项结算、报销费用的审核签字权; 财务部门员工任免的建议权。 责任 对各项财务数据及资料保存的完整性、准确性; 对公司的报销流程负责; 监督和控制公司的各项财务支出,对公司资金使用协调负责; 对公司上报的各种财务报表的及时性、准确性负责; 对本部门员工的流动性负责。 工作关系 内部 : 协调公司各个部门 外部 :协调工商、税务、财政、审计、银行等相关部门 职业渠道 晋升 : 总经理助理 、 总监 、 副总经理 、 总经理 转岗 :其他部门 经理 降职 : 会计 、 出纳 、统计 辞退 : 【 会计 】 基本信息 岗。法兰德室内设计公司财务部岗位手册(编辑修改稿)
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将顾客引至一旁,以免影响店内的销售。 倾听 仔细并耐心地聆听顾客的不满及抱怨,给予顾客发泄的机会,并点头表示理解。 切忌随意打断、争 辩、或表现出满不在乎的神情。 道歉 因为 顾客永远是对的,所以无论顾客是对是错,你都必须向顾客道歉。 规范用语:“ 非常报歉,我们给您造成了这些不必要的麻烦。 ” 处理 退换范围内商品 导购员须快速给顾客调换商品,或办理退货手续。 处理完后,须再次向顾客道歉。
支出具体的财务报销制度和报销流程。 本制度适用公司全体员工。 二、日常费用报销流程 日常费用主要包括差旅费、电话费、交通费、办公费、低值易耗品及备品备件、业务招待费、培训费、资料 费等。 在一个预算期间内,各项费用的累计支出原则上不得超出预算。 三、 费用报销的一般规定 报销人必须取得相应的合法票据 (相关规定见发票管理制度 ),且发票背面有经办人签名。 填写报 销单应注意
生的实际支出作为原价。 (三) 投资者投入的固定资产,应以投资各方确认的价值作为入账价值。 (四) 对固定资产进 行技术改造、技术革新所发生的能够增加固定资产价值的支出,应调增固定资产原价。 固定资产价值一经登记入帐以后,除因登记错误需用改正,以及因公司改组、解散等情况外,一般不应重估调整。 (五) 盘盈的固定资产,按同类或类似固定资产的市场价格,减去按该项资产的新旧程度估计的价值损耗后的余额
理助理 、 总监 、 副总经理 、 总经理 转岗 :其他部门 主管、 经理 助理 降职 : 行政 助理 、 人事专员 、 前台文员 辞退 : 【 行政 助理 】 基本信息 岗位名称: 行政 助理 岗位编号: XZ002 所属部门: 行政 部 直接上级: 行政 主管 岗位编制: 1 人 直接下级: 岗位概要 协助行政 主管 做好各项行政事务,做好办公用品的采购、分发及管理工作
店面的客户、访问者等,挖掘潜在的客户全面负责所辖店面的人员管理、客源组织和销售组织工作。 工 作职责 配合设计 部经理 完成部门的产值任务指标; 根据部门任务,按照经理要求积极完成岗位任务; 与市场部充分合作,接待好他们约来的每一个客户; 接待 电话咨询和每位进入公司和店面的顾客,分析客户心理 、了解客户需求、有针对性 地 为客户提供各种帮助;对客户作好定期回访并作好备档;
力及较强的洞察力与敏感性;熟练操作办公软件; 素质 : 具有良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力,责任心、事业心强;工作细致谨慎;责任心强; 性别 :不限 ; 年龄 : 28 岁以上 ; 其他 : 吃苦耐劳、思维敏捷、具有广泛的客户资源与社会资源。 权责说明 权利 : 对内部的制度执行权; 各流程管理优化的建议权; 对内部的各项待发行文件及规章 制度有审核权。 责任 :