法兰德室内设计公司总经办岗位制度手册(编辑修改稿)

法兰德室内设计公司总经办岗位制度手册(编辑修改稿)内容摘要：

力及较强的洞察力与敏感性；熟练操作办公软件； 素质 ： 具有良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力，责任心、事业心强；工作细致谨慎；责任心强； 性别 ：不限 ； 年龄 ： 28 岁以上 ； 其他 ： 吃苦耐劳、思维敏捷、具有广泛的客户资源与社会资源。 权责说明 权利 ： 对内部的制度执行权； 各流程管理优化的建议权； 对内部的各项待发行文件及规章 制度有审核权。 责任 ： 对所接触公司机密负责； 对所起草文件的可行性负责； 对所保存资料的保密性、完整性负责； 对所安排总经理行程负责； 对所组织会议的会议质量负责。 工作关系 内部 ： 协调公司各个部门 、 总部 外部 ：协调 大客户、媒体、当地政府机构 职业渠道 晋升 ： 副总经理》 总经理 转岗 ： 分公司 各部门经理 降职 ： 部门经理 、 主管、 经理助理、普通职员 辞退 ： 见习职业经理人管理办法 为适应 企业的发展，推进和完善高级管理人才的储备与梯队建设，加强对见习职业经理人的管理，促进企业职业经理人团队的快速成长，明确见习培养体系及其管理职责，特制定本管理办法。 一、适用对象 本制度适用于新引进职业经理人、内部推荐将培养的职业经理人、 各中心总监、分公司总经理以及 部门经理。 职业经理人，指 法兰德 总裁办 助理、副总经理、 中心 总监、 区域 总经理 见习职 业经理人，指确定为公司未来的职业经理人的人选，通过见习期的培养 考核合格将走上职业经理人岗位的人员。 二、见习安排 、见习内 容、见习期限、 督导老师 等由公司统一安排，各分公司总经理配合实施。 612个月，见习期间的 待遇由 公司统一确定金额及 发放方式。 师由公司相关经理人 担任。 见习结束通过考评者，由公司安排任用。 并 承担房租费 ，六个月后房租由本人自行承担。 如果本人不愿 租住公司提供的宿舍 ，则视为放弃本项福利且不予现金补贴。 三、见习管理 ，其第一个星期在 总部接受 统一培训，分别在 行政管理中心 、 市场运营中心、 设计研发中心、 工程 营造 中心、 客户服务 中心、 企划部、 财务部 各 轮训 一次，由 各 中心 总监对其培训内容负责，并对培训内容作出描述 （各系统培训内容参见附件 1） ， 以及 培训后的评价工作 （见附件 2）。 ， 并 提交 总部 人力资源部 及 总裁。 ，开始为期 612 个月的见习，分公司总经理为其督导 ，见习内容由 导师 对其负责。 ， 导师 必须为见习职业经理人安排实质性的工作，有具体的工作岗位，并具有与岗位对称的考核指标，以利于见习职业经理人的成长。 原则上，见习职业经理人需经过分公司市场部、设计 中心 、客服 中心 、 工程部 及企划部的责任担当并考核通过。 需 在见习期间每月对工作进行总结，写出见习报告 （ 见 附件 3） 并 提交 导师 及 总部人力资源部。 导师 、见习地的中层 管理 人员必须每月对见习职业经理人进行考评打分，并定期将《见习考评表》 （见附件 4） 交到 总部 人力资源部， 人力资源部 据 此核算督导 津贴。 人力资源部 对见习职业经理人的见习情况及 导师 的 督导 情况 进行不定期的考评。 ， 人力资源部 、 导师 分别作出相关评价，填写《见习评价意见表》 （见附件 5） ，提交 总裁 办，确定其具体工作安排事宜。 ，在分公司中止见习，由 总部人力资源部、总裁办、总裁决定 安排。 四、费用规定 （工资、差旅费）由分公司全额承担。 ，分公司按相应级别标准经分公司总经理审核后在所在分公司报销，不得超越所在级别标准。 ，其见习时 间连续计算。 ， 总部 根据 企业 实际给与相应薪酬福利。 五、其他 ，具体方式方法可根据公司实际修改执行。 【 附件 1】 总部 各 中心 培训内容明细 部 门 培 训 内 容 行政 管理 ； 机构 介绍； ； ； ； HR 的招聘、培训、考核、薪酬、员工关系的管理、辞退等方面的要求及基本技能； ；。 财务中心 、内容及表格； ； 企划营销 ； ； ；。 市场 运营 ； 优势介绍 —— 设计、德系工艺 、 主材团购、客户俱乐部 等； ；。 设计研发 ； 客户服务 、物流体系建 设的重要性； ； ； 、辅材模式的介绍，控制流程的相关内容 工程 营造 ； 管理告示及 企宣 布置 ； 节 点； 与相关部门的协调与配合； 5.“ 德系工艺 ”的流程； ； ；。 【 附件 2】 见习职业经理人总部轮训评价表 个 人 概 况 姓 名 性 别 学 历 职 称 年 龄 专 业 简历 概述 ： 督 导 情 况 见习部门 负责人 培训用时 培训人 培训内容： 对储备干部的评价 （优缺点 :IQ、 EQ、 AQ） 负责人签字 ： 年 月 日 注：此表由各 中心或部门负责人 填写 ，并及时上报行政管理中心 、总裁办。 【 附件 3】 法兰德分公司见习报告 见习人 导 师 入职日期 年 月 日 见习地 岗 位 报告时间 年 月 日。