20xx年车间主任年终总结

20xx年车间主任年终总结内容摘要：

、硫磷化反应为放热反应的特点，指导操作工 在操作中尽量用反应热升温，以减少蒸汽、水的使用量。 节电方面：改变不合理操作。 以前，皂化收酸后立即开搅拌机，人为增加搅拌时间 1 小时，为了改变这一不合理操作，规定只能在搅拌前半小时开搅拌机，减小了电力消耗。 停产期间停运六十米烟囱的鼓风机，每小时可节电 22千瓦。 通过以上措施使我装置的可变成本大大降低， 202 产品由 1999 年的 元 /吨下降为 元 /吨。 203 产品精品文档 2020 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 –独家原创 14 / 33 1999 年的 元 /吨下降为 元 /吨，分别比去年同期下 降了 %和 %。 动力 消耗： 202 产品：蒸汽单耗由 吨 /吨下降为 吨 /吨，水单耗由 吨 /吨下降为 吨 /吨，电单耗由 吨 /吨下降为 吨 /吨。 203 产品：蒸汽单耗由 吨 /吨下降为 吨 /吨。 水单耗由 吨 /吨下降为 吨 /吨。 电单耗由 吨 /吨下降为 吨 /吨。 蒸汽单耗下降了 49%。 水单耗下降了 45%。 电单耗下降了 33%。 质量是企业的生命，面对众多的竞争对手，质量无疑是一张“王牌”。 一年来生产主要从质量上下工夫，强化职工的质量意识，严格按工 艺要求操作，对不合格产品坚决不进入下一工序，开展了 QC 活动小组，严把质量关，作到让用户放心。 20xx年我车间产品缴库合格率均达 100%。 另外在原料库房存有 60 余吨已报废辽阳产五硫化二磷，为挽救报废损失，我在安全部门的配合下制定了安全措施，回收使用了 60 吨已报废辽阳产五硫化二磷，挽回了 36 万元的损失。 在使用中为防止爆炸事件，我在安全部门的配合下制定了安全措施，每次加料都和安全部门人员一同到场监督加料全过程，未发生一次事故，降低了生产成本。 受到公司及车间领导的表扬及奖励。 其他工作：在全体职工 的共同努力下，消除因拆除 501精品文档 2020 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 –独家原创 15 / 33 装置而产生的垃圾 30 多汽车。 顺利完成 ISO9000 认证复审工作。 顺利完成公司岗检验收。 顺利完成 20xx 年 202 装置达标工作。 在过去的一年里虽然取得了一些成绩，但也存在着很多不足，一是党的建设、党的活动与生产组织工作的矛盾还没有很好的解决。 党员的先锋模范作用还不够，今后工作中都要注意。 二是在管理才能方面，如何调动员工的积极性，自己还需加强学习和锻炼。 四、今后工作内容 2020 年是添加剂车间任务最艰巨、困难最大的一年，也是我们面临机遇最大的一年。 我将带领 锌盐装置全体员工，克服各种困难，使我装置在政治思想工作、安全生产管理、工艺技术管理、节能降耗、装置达标及环保等方面比 20xx年有更大的提高。 努力完成车间下达的扭亏各项指标，为添加剂美好的明天而努力奋斗 ! 以上是自己一年工作总结，望领导审议给予批评指正，便于自己在今后的工作中发扬成绩、纠正缺点和错误，取得更大的成绩。 生产部 2020年工作总结报告 尊敬的各位领导，您好。 生产部饶 xx在此向您作年终总结报告。 XX 年是我走进 xx 嘉美的第 3 个年头，在这 3 年里，我精品文档 2020 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 –独家原创 16 / 33 和嘉美 同仁共同见证了嘉美的崛起和壮大。 我们同公司一起经过基础年 — 发展年 — 标准年的 3 年洗礼，公司在 xx 嘉美董事会的带领下发展壮大，我和我的伙伴们在公司领导的关怀和支持下得到了自我的提升和成长。 感谢 xx 嘉美为我提供了一个可以持续发展的平台，谢谢。 下面我先回顾一下前两年的工作情况： XX 年木工部接到生产订单 x 个，产品 x 万余件；相对比较大的订单有 x 个，分别是： x 南京西苑固装订单， x 深圳格兰云天固装订单， x西安皇冠假日订单， x 南京涵田别墅订单；前面两个订单是固装，后面是活动家具；在一一年我们借助南京西苑订单对车间实 行了计件改制，为实现今天的目标打下了基础。 XX 年木工部共接到生产订单 x 个，活动家具产品 x 余件外加 3 个固装订单： x 咸阳丽彩订单， x 西宁订单， x 甘肃兰州金亨订单；还有 4 个比较大的活动家具订单： x 大连三环订单， x深圳检验局订单， x 南疆宾馆订单， x 北京金牛订单。 一二年里我们在这几个比较大的订单的支撑下继续车间的深入改制，改制得到了大多数员工的支持，在改制中求发展，实现了公司和员工的和谐发展。 在经过了前两年的发展， XX 年接到生产订单 x 个，产品x 件。 在一三年里无论是固装订单还是活动家具订单数量都在增加，每单一 订单产品数量在 x 件以上的订单数量达到 x个；方太下单 x 次，板件数量 x 件，近 4 千平方； x 天泰国精品文档 2020 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 –独家原创 17 / 33 际订单； x 广州南联订单； x 青岛东亚订单； x 重庆国宾酒店订单； x 红豆杉酒店订单； x 沈阳电力局订单。 一三年在这些大的订单的支撑下，车间实现了良性运转，员工也得到了自我实现。 在这 3 年时间里，自产订单数量每年按 x%在增长，木工部人员数量也在不断的增加，从一一年的 10 多个人到现在的 x 人，车间从刚开始时的吃大锅饭到现在实行计件机制实现人均产值过 3 万的目标。 在经过了 3 年的积累和沉淀，一部分人已经习惯并开始接受现在的生产模式 ，充当着生产线上的主力军，我们要在这个基础上争取更多的能与我们一起开拓的兄弟。 在经过了 3 年的发展，我们取得了一些成功，公司领导层用实际行动赢得了员工和部分客户的信任，但工厂为此也付出了一定的代价。 从我们现在的生产实际情况看，我们的大部分订单都不能按期交货；车间也不能按照原定的生产计划生产订单；在订单量增加的情况下，产品品质也得不到保证；员工在生产过程中情绪也比较大，哪怕是我们支付了比较高的人工工资；车间的机器设备和生产现场也没有得到很好的维护。 这么多的问题究竟出在哪里。 我们哪些地方还做得 不够，需要改善。 我个人总结了一下认为有以下 5 点需要改进： ，按照木工部的人员实精品文档 2020 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 –独家原创 18 / 33 际生产情况来排定生产周期和订单生产量，按不同订单不同类别不同数量做出合理的生产计划，公司各部门配合执行生产计划，当月订单量达到车间生产最高产值后，后面的订单顺延到下一个月，这样既可以保证按期交货，也可以保证产品品质，车间也会有一个合理的生产流程； ：制定了生产计划和生产流程后，各部门就严格按照计划执行，各司其职，各负其责，任务落实到人，对不配合，不执行的人员严格按 照公司制度处理； ，工程部总监及跟单人要组织召开工艺说明会，参会人员为生产各部门主管和质检部全体，并做好书面记录和说明并签字确认，如后期有客户变更或修改意见，要第一时间通知生产部门，并做好修改意见； ：工程部要先确认好样板，批量生产时跟单人要不定时到生产车间查看生产进度和品质；质检部在各个部门的质检员要及时检验抽查各个工序的品质情况，发现问题后及时同生产部门主管沟通，并做好查验记录备案，对问题产品要重点关注，生产各部门主管要尊重质检员的查验结 果和意见，并及时处理； 和生产流程安排，全力配合订单生产，做好人员调配和现场精品文档 2020 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 –独家原创 19 / 33 安排，做到有事做无闲人，及时处置问题订单，并同相关部门做好沟通衔接工作，本部门内部不能消化的要第一时间报告上级主管，杜绝拖拉应付。 以上纯属个人观点，也是我自身不足和要改善的地方，还请各位领导多提宝贵意见。 上面是我对部门的一些看法，现在就我个人的问题来做个总结。 我来嘉美工作 3 年了，从一个相对无知的人到和嘉美及嘉美同事共同成长，今天的我因为在 xx 嘉美工作而感到骄傲。 这 3 年里我在公司同事的帮助下不断的进取成长，在公司领导的关怀下提升自己，从大家身上学到了不少的经验和教训，感谢大家。 通过这 3 年的不断的学习，我的专业技术得到了提高，为人处事的方法也有所提升，可以和同事们融洽的开展工作，这一切都得益于 xx 嘉美这个平台。 虽然有进步但是还有许多不足之处： 够，配合力度不够； ，处理的方式方法不是很好； ，在生产任务比较急的情况下会出现一些纰漏； ，不会变通沟通方法，给同事以压力。 在一三年也发生了两起严重的错误，在生产任务压力大的时候将 xx 西安。