河西航天科技公司6s管理制度推行手册(编辑修改稿)

河西航天科技公司6s管理制度推行手册(编辑修改稿)内容摘要：

作为对部门领导考核的一项重要依据，并作为对部门进行各项先进评比的重要依据。 检查组对检查结果进行统计、汇总，对不合格项下发整改通知单并提出整改要求。 接到 6S 不符合项的整改通知单后，相关部门需在一周内对不符合项提出整改措施，报 6S 检查组并在规定时间内完成整改。 检查与 考核 检查组对发现的不符合项根据情节、严重程度决定扣分数值，每个分值按 5 元计算。 科技公司 6S 管理检查考核标准 内蒙古河西航天科技发展有限公司 6S 管理制度汇编 19 科技公司 6S 管理检查考核标准 序号 评价 项目 项目规范及标准 违规责任评价标准 责任 对象 考核 分值 1 责任 项目 各部所属的办公现场（办公设施、设备、用品、家具、门窗、地面、墙面等）责任区应划分明确，落实责任人。 责任区没划分明确、责任没落实到个人。 各部门 6S小组成员 12 2 办公区 地面走廊清扫 1．地面平 整、洁净，无积水、无垃圾、无杂物； 2．走廊整洁、畅通，无积水、无垃圾、无杂物； 3．打扫卫生时，卫生间、走廊地面不允许污染，墩布不允许带水过走廊； 4．及时清扫，全天保洁。 1．地面出现空鼓、破损未及时通知有关单位维修，造成损坏和影响的； 2．门口走廊地面、室内地面不清洁，有纸屑、水渍、灰尘、杂物等； 、室内通道堆放杂物。 责任部门 1 3 办公区 门窗墙面顶棚 清扫 1．办公室门窗、窗帘每年清洗 12 次，日常保洁需各单位自行负责； 2．门、门套、门框、窗框、内窗面、窗台及双层窗内的窗台干净、明亮； 3．墙面、开关盒、顶棚完好整洁； 4．室内张贴悬挂物符合规定，整洁； 5．空调开启时，不得开（门）窗； 6．办公时间内防盗门必须贴墙敞开； 7．及时清扫，全天保洁。 1．木门、防盗门、门套、门框、门把手不清洁； 2．室内窗面、窗框、窗台及双层窗内的窗台有污物、灰尘、物品； 、开关盒有污染； 品； ； ，仍然开（门）窗； 贴墙敞开。 责任部门 12 4 办公室内家具设施物品清洁 1．所有桌面、台面干 净整齐，桌面的固定物品按审核后的定置图统一摆放； 2．桌面、椅子、办公柜、家具、隔断及四周均干净整洁；及时清洁，全天保洁。 3．办公柜顶、设备顶不允许放置任何物品，无灰尘； 4．办公隔断不允许张贴、悬挂物品。 1．桌面、台面固定物品及椅子未按定置要求摆放。 、桌面、台面、会议桌、椅子、办公柜、柜顶、办公家具、用品、设施、办公室摆放物品不清洁； 、设备顶放置物品； 、悬挂物品。 责任人 1 内蒙古河西航天科技发展有限公司 6S 管理制度汇编 20 5 标 牌 管 理 牌 ,标牌按企 业文化要求统一挂牌； ，各单位要及时通知 6S 办公室在 7 日内挂相应匾牌。 调整的办公室未及时通知或未及时制作、挂牌的。 责任部门 2 6 办公家具 设备 物品 定置 1．办公室内所有房间物品应摆放整齐、美观、规范； 2．各单位将所有房间的定置图并上墙； 3．定置变动前，同时更换定置图； 4．办公桌、书柜、书架、资料柜、铁皮柜、抽屉内的物品、文件、资料要求摆放整齐、清洁、使用方便。 1．没有按规定报定置图； 2．定置图未上墙的单位； 3．实际状况与定置图不符的； 柜内物品摆放不整齐、不清洁。 责任部门或责任人 1 7 作业区 地面门窗墙壁 照明等 公共 设施 1．作业区门窗保洁责任到人； 2．作业区地面平整、干净； 3．门窗、墙壁完好，洁净； 4．文明生产、文明试验，及时清扫，全天保洁； 5．作业区人离关窗、灯灭； 6．作业现场完成生产任务，离开时，椅子摆放整齐； 7．作业现场严禁吸烟。 1．作业区门窗未责任到人； 、水渍、烟蒂、纸屑、痰迹或其它杂物； 、玻璃、墙壁、地面、天花板不洁净、有污迹； 、悬挂定置 外的物品； 、试验完后不及时清理现场； ，摆放在定置区域内； 、铝粉吸烟罚款 200 元。 责任部门 12 8 作业现场的通道和地面划线 、无占用通道的障 碍 物 ， 且 保 持 干 净 ； ，区域划分设置合理，标志鲜明、规范。 1. 通道上有障碍物；。 责任部门 12 9 作业现场的 设备仪器工装工具和物1．作业现场、工具柜、实行定置管理，责任到人，工具柜内严禁存放个人物品； 2．设备、仪器、工装、工具和物料应建账，账物相符，分类有序摆放，易于查找取放，减少无效动作和时间； 3．设备要求维护、爱护、保理，图物不符；工具柜未实行定置管理，图物不符 ； 、设备、工装、量具未建账 ,账物不符； ,设备、工装、量具、检查校对 ,标检超过期；仪器、设备有尘埃、油渍、污责任部门 12 内蒙古河西航天科技发展有限公司 6S 管理制度汇编 21 料 养、保洁良好； 4．贵重仪器、设备加盖防尘罩； 5．严禁蹬坐仪器、设备、产品及包装箱；严禁蹬踏桌椅。 ，生产设备、办公设备等关机并与电源脱离。 物、杂物；仪器、设备维修保养不及时； ，设备未做防未罩，防尘罩未使用； 、设备、产品、及蹬踏桌椅。 ，生产设备、办公设备等未关机或未脱离电源。 10 作业 现场 的 产品 1．作业现场的制品流转过程中保管、保护措施有效，符合质量体系要求； 2．合格品与不合格品、成品与半成品采取隔离措施，做到有物必有区，有区必分类，分类必挂牌，标志鲜明； 3．产品盛装器具完好、干净。 1．产品没有合适的盛装器具 ，落地放置，没有预防表面磕碰伤的保护措施； 、产品与半成品未隔离，混杂放置，未做标识；。 责任部门 2 11 作业现场的 文件记录 1．作业现场的文件必须为现行有效版本； 2．作业现场的文件和记录，保管摆放要适当并保持完整、洁净； 3．严禁将与作业现场无关的文件、书籍、报刊杂志带入现场； 4．上班时间严禁下棋、打扑克。 1．作业现场无有效文件，凭经验或记忆操作； 的文件混放在一起； 、记录本很脏或破损，胡写乱画，随意摆放 ；采用零星纸张记录； 、报刊杂志带入作业现场；下棋、打扑克（含围观者）。 违规者 2 12 库 房 1．库房管理制度健全，制度上墙； 2．出入库手续齐全，填写规范，帐、物、卡相符，标识规范清楚； 3．实行定置管理，物品按技安、消防要求分类摆放整齐； 4．专用材料、危险化学品应标识醒目，型号、批号、使用期限、库存量一目了然，各种原始记录应齐全； 5．环境整洁，定期打扫，通道畅通，无积水，温湿度符合要求； 6．库房管理人员应对所管物，制度未上墙； ，危险化学品标识不清； 、批号、使用期限，库存量标识不符或不清，原始记录不全； 、物、卡不符，标识不清； 要求分类摆放或摆放不齐； 、通道不畅、有积水、温湿度不符合要求； 不清， 制度不明，不记数理。 保管员 13 内蒙古河西航天科技发展有限公司 6S 管理制度汇编 22 资定置清楚，对有特殊保管要求的物品要制度在心，数量在 脑，有问必答。 13 安 全 生 产 管 理 体 系 1．建立以总经理为主任的安全生产委员会，并有管理体系网络； 2．每季度至少召开一次公司安全生产委员会； 3．并有专用记录本、签到表； 4．公司重点安全生产工作部门，应建立各部安全生产管理网络。 员会或无相应公司内文件； 管理网络图； 配置公司专职技安员； 安全生产管理网络； ；。 计划 生产部 5 14 安全工作规划 与计划 1．公司年度综合计划应有安全生产工作内容； 2．有年度安全生产工作要点、年度安全生产措施计划； 3．年度安全生产工作要点； 4．年度安全生产措施计划完成率要达到 100％。 产工作内容； 点； 划； 、安全生产工作计划完成率未达到 100％且无正当理由。 计划 生产部 4 15 安全生产目标 责任制 1．各 部门在公司年度安全生产工作目标下发后一个月内完成分解； 2．目标分解文本有部门领导、班组长、职工签字； 3．职工熟悉各自的安全生产职责。 后一个月内未将责任目标书面分解到班组； 、班组长签字； 回答各自的安全生产职责； ，在后一次检查仍未完成者，该项目扣分加倍。 各部门 25 16 五 同 时 会 (可与其他会议合并 )，如实记录 五同时 工作的开展情况； ，未参加者应注明原因。 例会； ； 原因。 各部门 24 内蒙古河西航天科技发展有限公司 6S 管理制度汇编 23 17 安 全 知 识 培 训 1．新入公司职工必须接受三级安全教育； 2．新任职中层领导应接受安全生产教育；（新岗位） 3．操作人员新上岗、复岗、转岗应接受安全教育； 4．特种作业人员应接受安全教育； 5．危险作业前，作业参与人员应接受现场安全知识教育。 生产教育，受教育率未达到100％，未有考试试卷，成绩未形成档案 .； ，班组长（或兼职技安员）未对其进行二、三级安全教育工作（不少于 8 学时），未留有记录；。