河北东华舰化工分公司安全生产管理制度(编辑修改稿)内容摘要:
特种作业人员的取证、培训考核按国家的有关规定执行。 2.新工艺、新产品、新设备、新技术投产前,要根据新的安全操作规程,对岗位和有关人员进行专项教育、培训,经考试合格者,取得安全技术操作证者,才能独立上岗作业。 九、其他人员的安全教育外来施工人员及外来务工人员由各相关部门负责对其进行相关的安全教育。 内容包括本公司有关的安全规定,如严禁吸烟、明火、动火、动土等相关的安全规定及有关的安全注意事项,合格后由安全科发放外来人员出入许可证。 参观人员及外来办事人员的安全教育,由接待部门及接待人员负责进行。 内容包括本公司的有关安全规定及安全注意事项。 十、职工安全教育档案的管理《职工安全教育档案》填写个人工作情况、三级教育、转岗、日常培训考核和安全奖罚等内容,各生产车间的《职工安全教育档案》在车间存放,由车间负责填写各项内容,并有专人负责;后勤人员的《档案》在安全科存放,由安全科组织各部门填写各项内容,并有专人负责。 (安全作业证)管理制度一.主题内容和适用范围本标准规定了安全技术操作证的发放范围、发证考试管理、考试的基本内容和要求、安全技术操作证的使用与管理等标准。 本标准适用于本企业生产车间操作工人、辅助车间操作工人等。 二.安全技术操作证发放范围各生产车间职工、辅助车间操作工人等。 三、安全技术操作证的签发安全技术操作证由安全科长负责审批签发。 四、发证考试1.新入厂职工发证经过三级安全教育并经过进入生产岗位的学习、培训至少一个月后,由所在车间、科室组织考试,考试合格后,由安全科核发安全技术操作证。 调岗及离岗一年以上重新上岗的职工经相应的车间、岗位教育考核合格,由安全科核发安全技术操作证。 丢失安全技术操作证的职工经车间进行相应的安全技术考核合格,由安全科补发安全技术操作证。 五、考试的基本内容和要求1.本工种、本岗位的操作法、应知应会。 2.本工种、本岗位的操作规程。 3.操作和技术水平的实际操作考核。 4.事故抢救和处理的应急措施。 5.有关的安全法规和我公司的有关安全管理制度。 六、安全技术操作证的使用与管理车间安全员需将安全技术考试内容、成绩及时登记在安全技术操作证上,并报安全科备案。 对具备领安全技术操作证条件的人员,但未取得安全技术操作证者,不允许独立操作。 七、奖惩规定1.安全技术操作证严禁私自涂改,不得遗失、损坏及转借他人,违者扣 2 分。 2.违反操作规程、安全技术规程者,安全管理人员及经理、厂长均有权收回安全作业证,令其停止工作。 3.发生工伤事故时,必须持证到安全科登记,否则不予办理工伤手续。 4.值班人员负责检查持证上岗情况,不持证上岗者,扣 2 分。 5.公司内调换工作时,由新到单位进行二、三级安全培训考试合格后到安全科办理备案手续,违者扣 3 分。 6.丢失作业证速到安全科补办,补办手续费(丢失罚款)10 元。 全 检 查 制 度一.主题内容和适范围本标准规定了安全检查的基本要求、组织方法和形式,以及检查的内容等。 本标准适用于本企业公司级、车间、各职能部门以及综合性的安全检查。 二.基本要求1.安全检查必须贯彻执行领导和群众相结合,普遍检查与专业检查相结合,经常性检查与季节性和临时性检查相结合,检查与整改相结合的原则。 2.安全检查必须明确目的要求和具体计划,并建立公司领导负责和有关人员参加的安全检查组织,做好检查工作。 3.各级检查组织和成员有权要求受检部门报告安全生产,劳动保护工作情况及提供有 关资料,有权调查咨询及召开座谈会,有权制止违章作业违章指挥行为,对重大隐患有权提出限期整改的要求,并向上级报告,对蓄意对抗检查者,有权提出处理意见。 三.组织方法和形式1.公司级安全检查,由总经理或安全科长组织各车间、有关科室负责人,每年检查不少于四次。 检查结果和整改情况由安全科汇总。 2.车间安全检查,由车间主任组织技术人员、安全员和班组长进行,每月至少检查一次,及时将检查结果和整改情况进行汇总。 3.班组安全检查,由班组长、生产工人对本班安全生产进行检查,每班最少进行两次(交班与接班)。 4.巡洄检查,公司级安全管理人员、值班人员、车间安全员要进行日巡洄检查,并留有检查记录和发现隐患的整改措施。 5.综合性安全检查,由总经理领导组织安全科、设备科及各科室车间负责人,根据需要进行安排。 6.各职能部门每年必须组织对压力容器、电气装置、危险物品、厂房建筑、运输车辆以及消防器材等项工作分别进行专业性安全检查和预防性安全检查,并将检查结果和整改情况登记台帐。 ⑴压力容器、厂房建筑由设备科负责。 电气装置由水电维修科负责。 ⑶消防、防护、抢险器材的维护保养,由所属的车间、部门负责,日常的监督管理由安全科负责。 ⑷夏季防暑用品的发放由安全科负责。 公司电工安全检查由电工负责,每月进行一次专业性安全检查,将检查情况进行汇总作好记录,并监督执行有效整改结果。 每个月由供销对各库房的消防器材、堆垛、通风、电器情况等进行一次安全检查,并做好记录,并对查出的隐患进行督促整改。 四.安全检查的主要内容贯彻领导与群众相结合的安全检查原则,必须以查领导、查管理、查思想、查制度、查纪律、查隐患为中心。 坚持突出重点,兼顾一般的原则. ⑴查领导是否把安全生产摆到议事日程,是否真正做到“五同时”和“三同时” ,对安全工作有功人员是否做到及时表扬和奖励,对忽视安全生产造成事故的责任者是否严肃处理,是否按照“四不放过”处理事故。 ⑵查管理:是否用现代化管理理论和方法进行安全管理。 ⑶查思想:职工思想上是否有安全意识,是否牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,安全生产的责任心是否强,是否敢于抵制违章指挥。 ⑷查制度:是否认真执行了安全生产首长负责制和副职安全分工负责制,安全规章制度是否健全,是否有无章可循现象,安全规章制度是否认真贯彻执行。 ⑸查纪律:有无擅自脱岗、离岗、串岗、睡岗情况和干与工作无关的事。 ⑹查隐患:是否做到安全、文明生产,有无各种不安全因素,防火、防爆、防触电装置不齐全,设备的安全装置残缺,平台栏杆不牢,跑冒滴漏严重,尘毒超标等。 《河北省人民政府落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定》中规定安全检查具体内容包括以下几个方面:1.安全生产规章制度是否健全、完善;2.设备、设施是否处于正常的安全运行状态;3.有毒、有害等危险作业场所安全生产状况;4.从业人员是否具备相应的安全知识和操作技能,特种作业人员是否持证上岗;5.从业人员在工作中是否严格遵守安全生产规章制度和操作规程;6.发放配备的劳动防护用品是否符合国家标准或者行业标准,从业人员是否正确佩带;7.现场生产管理、指挥人员有无违章指挥、强令从业人员冒险作业行为;8.现场生产管理、指挥人员对从业人员的违章违纪行为是否及时发现和制止。 9.危险源的检测监控情况;10.各类事故隐患;11.其他应当检查的安全生产事项。 五.隐患消除1.各级检查组织和人员,对查出的隐患问题,都要立项分析研究并落实整改措施,做到定项目、定时间、定人员,凡班组能整改的不交车间,车间能整改的不交厂。 2.对所有隐患问题都必须立即整改,不得拖延,有些限于物质、技术条件暂时不能解决的应采取临时措施,并订出计划,限期解决,做到条条有着落,件件有交待。 3.对重大隐患项目,实行《隐患整改通知书》办法,通知隐患问题所属车间或部门负责人签收并负责处理,通知书一份给隐患车间或部门,一份留安全科备案,对隐患消除不及时造成事故,要追究有关人员的责任。 六、责任考核1.不按“隐患整改通知书”如期解决重大隐患的,予以 100300 元罚款。 2.各级人员须认真检查,不得走形式,走过场,在公司综合检查中查出隐患而在班组或车间级安全检查未能查出的,视情况对车间进行批评、经济处罚。 3.对于在检查中发现的三违现象要严格按照《加强劳动纪律规定》和《安全生产奖惩和责任追究制度》处罚。 注:“五同时”:1963 年 3 月 3 日国务院在《关于加强企业生产中安全工作的几项规定》中明确指出:在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作,简称“五同时”。 “三同时”:中共中央〈关于认真做好劳动保护工作的通知〉中关于“三同时”的规定是:凡是新建、改建、扩建的工矿企业和革新、挖潜的工程项目,都必须有保证安全生产和消除有毒有害物质的设施。 这些设施要与主体工程同时设计、同时施工,同时投产,不得削减。 “四不放过”:事故原因分析不清不放过;事故责任者没有受到处理不放过;事故责任者和群众没有受到教育不放过;没有防范措施不放过。 患 整 改 制 度为 保 证 企 业 职 工 和 财 产 安 全 ,及 时 有 效 地 消 除 安 全 隐 患 ,防 止 突 发 性 事 故 发生 ,制 定 此 制 度。 隐 患 泛 指 现 实 中 可 导 致 事 故 发 生 的 物 的 危 险 状 态 , 人 的 不 安 全 行 为 及 管 理 上的 缺 陷。 要 通 过 检 查 及 时 发 现 并 整 改。 对 职 工 加 强 安 全 教 育 , 坚 持 安 全 第 一 , 预 防 为 主 , 综 合 治 理 的 方 针 , 树 立隐 患 就 是 事 故 的 观 念 , 在 实 际 工 作 中 及 时 消 除 各 类 安 全 隐 患。 主 管 领 导 和 企 业 负 责 人 要 经 常 深 入 现 场 实 地 检 查。 对 各 类 事 故 隐 患 的 整 改 , 做 到 “四 定 ”( 定 整 改 方 案 , 定 资 金 来 源 , 定项 目 负 责 人 , 定 整 改 期 限 ) , “三 不 推 ”( 班 组 不 推 给 车 间 , 车 间 不 推 给 分 公 司 ,分 公 司 不 推 给 总 公 司 )。 建 立 事 故 隐 患 台 帐 , 由 安 全 科 负 责 安 全 隐 患 治 理 完 成 情 况 的 检 查 和 验 收 等管 理 工 作。 分 公 司 在 安 全 大 检 查 中 发 现 的 安 全 隐 患 由 安 全 科 下 发 整 改 通 知 书 , 限 定 存在 隐 患 单 位 整 改 , 整 改 单 位 将 整 改 结 果 报 安 全 科 备 案。 对 一 时 不 能 整 改 的 事 故 隐 患 , 要 采 取 可 靠 的 安 全 措 施 , 并 随 时 掌 握 隐 患 的动 态 变 化。 对 存 在 重 大 安 全 隐 患 , 又 不 能 立 即 整 改 的 , 安 全 科 有 权 要 求 其 停 止 生 产。 全 检 修 制 度一.主题内容和适用范围本标准规定了检修任务书的填写、检修的准备工作,设备交接及检修作业,焊接作业、容器内不通风处作业,电器检修,高处作业,动土施工,清理工作等标准。 二.检修任务书1.凡需大修和中修的项目由主管部门负责,编制计划安全措施,要内容详细、责任明确、措施具体。 2.小修项目由车间主任审查安全措施后,方可进行。 三.检修前的准备工作1.检修负责人要对检修工作中的安全负全面责任,凡是有二人以上的检修任务,必须明确一名负责人。 2.检修负责人要对检修人员进行检修前安全教育,使每个检修人员明白自己的职责及安全施工措施和安全注意事项。 3.检修负责人,要组织检修人员做好安全防护用具的检查配备和脚手架、消防器材的准备。 4.检修易燃、易爆、有毒有腐蚀性物质的设备时,应进行清洗、置换和分析。 在检修中进行的吊装作业、动火作业、动土作业、高处作业、抽堵盲板作业、设备内作业、断路作业执行中华人民共和国化工行业标准规定。 四.焊接作业安全规定1.电气焊工必须经过专业技术培训并取得特种作业操作资格证书方可进行作业,并严格执行《公司防火防爆制度》和有关安全操作规程。 2.禁火区内动火必须办理用火作业许可证。 3.工作前必须穿戴好防护用品,工作场所周围清除易燃易爆物质,配备适当的灭火器、等应急监护设施。 4.电焊机焊接工作回线不准搭在易燃易爆危险物品上,以及管道和其它设备上。 5.氧气瓶与乙炔瓶间距不得少于 5 米;氧气瓶、乙炔罐与动火地点不少于 10 米。 6.氧气瓶必须装有减压表,乙炔瓶必须装阻火器,要牢固可靠,否则不准使用。 7.像皮软管的长度最少不低于 10 米,氧气管与乙炔管不准装反,如装反应及时更换。 8.雨天和六级风时,禁止在露天作业。 9.作业完毕后,必须清理现场,不准留有余火。 10.一次和二次线路必须完整,易辩别,绝缘良好,焊钳夹把绝缘必须良好。 五.电气检修安全规定1.电气检修要按电力部“电业安全工作规程”严格执行。 2.凡是在导电设备线路工作,必须停电作业,并在电源开关上挂上“有人工作,禁止合闸”的标志牌,除专负挂牌人外,不准任何人随意挪动。 3.禁止带电作业,必须带电作业时,应采取可靠的安全措施,作业人员和监护人员应由实践经验的人担任。 4.临时用电必须经本部门的主要领导批准后方可由电工接线。 六.清理工作安全规定1.检修完毕,设备科要组织有关部门对设备检修质量进行验收,验收合格,由检修部门向使用部门办理移交手续。 2.设备上的安全装置及附件、安装不齐全、不灵敏,不得进行验收。 3.检修完毕,检修人员要对现场进行清理废物,边角料、垃圾、脚手架,应拆除清理干净,不得留有余火及隐患。 七.检修安全规定1.凡是机电传动设备检修、检查,必须切断电源,并要悬挂“禁止合闸”警告牌。 2.凡槽罐、设备管道检修,要在已切断的物料管道。河北东华舰化工分公司安全生产管理制度(编辑修改稿)
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及时纠正失职和违章行为; (2)对本 部门 贯彻党和国家的安全生产方针、政策起保证监督作用,并积极提出建议和意见 , 支持 上级领导 关于安全工作的奖惩 ;XXXXXXXXXXXXXXXXX 有 限 公 司 18 搞好安全生产方针、政策、法令、制度等的宣传教育,提高职工的安全意识 ; (3)总结推广安全生产先进经验。 在评选先进时,要把安全工作业绩作 为 重要内容 ;
定期对文件进行评审,必要时进行修改与更新并再次得到批准。 标识文件的现行版本、状态。 综合办公室负责体系文件管理,生产部负责技术文件的控制,并监督各个文件使用部门具体实施 ,确保使用现场使用文件的有效版本。 各相关文件使用部门应确保文件清晰,易于识别和检索。 外来文件由综合办公室盖“外来文件”章控制其分发。 作废文件应由综合办公室收回并销毁,需要保留的盖“作废”文件印章。 记录
执行考核。 ( 5) 资料归档。 . 负责公司业绩考核指标管理 ( 1) 内部利润管理。 a) 每月 2日前审核、填报内部利润报表。 b) 分析影响内部利润的各因素,次月 7日前完成分析报告。 ( 2) 全部财务考核指标的分析。 a) 次月 7日前完成分析报告。 ( 3) 资料归档 4. 责权范围 . 对形成文字材料出现失误和上报数据出现差错负责。 . 对未按工作计划落 实所造成的失误负责。 .
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