永诚铁合金冶炼公司设备管理制度(编辑修改稿)内容摘要:

(三) .考核设备综合作业率 %,即每月日常停电检修时间为 26 小时以内。 (四) .新桥( 2号炉):考核设备综合作业率 %,即每月日常停电检修时间为每台炉 18 小时以内。 (五) .外部停、限电以及不可抗拒的自然灾害造成的损坏不列入考核,作业率的制定每三个月作一次调整。 四 .目标考核分配:(含通讯费、误餐费、加班费) (一) .一分厂: :完成以上设备作业 率考核,包干工资 8000 元 /月。 :节约时间在 8 小时以内,节约部分每小时奖励 150 元;节约时间超出 8 小时,节约部分每小时奖励 400元。 :超出每小时按 150 元惩罚。 (二) .二分厂: :完成以上设备作业率考核,包干工资 8000 元 /月。 :节约时间在 8 小时以内,节约部分每小时奖励 150 元;节约时间超出 8 小时,节约部分每小时奖励 400元。 :超出每小时按 150 元惩罚。 (三) .三分厂: :完成以上设备作业率考核,包干工资 8000 元 /月。 :节约时间在 8 小时以内,节约部分每小时奖励 150 元;节约时间超出 8 小时,节约部分每小时奖励 400元。 :超出每小时按 150 元惩罚。 3.、时间超出惩罚:超出每小时按 150 元惩罚。 (四) .新桥厂: :完成以上设备作业率考核,包干工资 13000 元 /月。 :节约时间在 15小时以内,节约部分每小时奖励 150 元;节约时间超出 15小时,节约部分每小时奖励 400元。 :超出每小时按 150 元惩罚。 (五) .除尘考核:(每三个月作一次调 整) 1 人,各分厂设运行人员 1 人。 :其工资与尘球产量挂钩 ,尘球(球团)加工量定为 40吨 /月 •台炉;完成以 上球团加工任务,主管保底工资1600 元 /月,运行人员保底工资 1000 元 /月。 :每超 1 吨奖主管 12 元,奖励运行人员 10 元;每少 1 吨扣除尘主管 10 元,扣运行人员 5 元。 五 .重大设备事故考核 ,价值在一万元以上、两万元以下可修复的,扣罚班组 300 元 1000 元,情节重大,损失大的追究刑事责任。 , 价值在 6000 元以上 15000 元以下的,扣罚主管和当事人 1001000 元。 ,轻伤罚班组 50300元,重伤罚 3001000 元。 六 .工资及考核核算 每月每台炉设备作业率以配电记录表为依据,由统计员月底统计报表,根据作业率和考勤作为工资分配的依据。 统一由各炉台考核班组的班长具体分配,分配好后签上每个人的名 字,报设备部统一审批,再报总经理(主管副总)审批送财务核发。 除尘工资以尘球磅单数量为依据,由主管分配好签名后报设备部和总经理审批。 七 .工作质量、责任心考核 责任心差,造成工作质量出现返工或因工作安排而不听的,视情节给予一定的考核,具体在 20500 元之间。 ,轻则处罚,重则开除。 关于加强除尘设备运行管理的通知 永诚 [20xx]22 号 20xx 年 7 月 23 日 根据关府办 [20xx]125 号、关府办 [20xx]126 号、关环办 [20xx]6 号文件精神,为了落实国家政策,保护我厂周边环境卫生,现对除尘设备运行管理的相关工作通知如下,请遵照执行: 一、在 8— 11 月 份,特别是“奥运会”期间,应严格监管好除尘设备的运行工作,发现有故障,应及时采取措施处理,保证除尘设备完好运行。 二、加强除尘设备的维护力度,预防为主,控制故障频繁发生,提高除尘设备作业率。 三、发现漏气布袋,应及时更换新布袋或已补好的备用布袋。 四、旧布袋应专人收集,指定堆放,及时线补。 二次损坏布袋不再线补,应作废处理。 五、由设备部监督,材料库随时备好足够的布袋、备好。
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