永诚铁合金冶炼公司生产作业管理制度流程(编辑修改稿)

永诚铁合金冶炼公司生产作业管理制度流程(编辑修改稿)内容摘要：

每班每炉必须无条件松放电级一次，少松一次罚班长 20元。 每道门踏料或空烧无人加料的，若发现一次，该道门每人罚款 20 元。 如果发现某个加料工乱拉料，称量时无论多或少强行拉走的，一次罚款 20 元，两次予以辞退。 澳矿如果每堆盘点超过百分之一者四个计量工每 100吨罚款 50 元。 附加焦煤必须加在三角区或炉墙四周，杜绝加入电极根部。 回炉铁严禁在平 台加工，发现一次罚款 20 元。 平台卫生、炉台卫生、料场卫生不打扫一次罚班组100 元。 拉料时若发现料比中少拉一种料（含回铁炉）罚款50 元。 未戴安全帽的，发现一次罚款 20元。 赤膊操作者，发现一次罚款 20 元。 1不听指挥者班长可以一次经处罚，二次作开除处理。 1以上各条即日起执行。 二、炉前操作 出炉口流槽每班每炉必须清理到最低限位，方可出炉，若因超高铁水冲翻流槽或堵不住炉，炉前工每人罚款 20元。 出炉时间超过下班接班 20 分钟以上的，下一个班班长有权无条件跳闸，若需继续，则 按每小时 3 吨产品扣减给下一个班（特殊情况除外）。 不按时间起吊模内产品，若起吊过早，出现滴漏铁水现象，发现一次罚炉前工每人 10 元。 凡发现放长流水冷却吊托的一次罚炉前工每人 10元。 每班出炉时间掌握在 3 小时 40 分左右，杜绝上下炉时间不统一，导致影响质量、产量、电耗。 出炉流槽若发现双层交班，发现一次罚副班长 30 元，罚炉前工各 20 元。 凡发现包口未清理一次罚炉前工各 20元。 凡炉前工不听从指挥或安排的，班长、副班长有权进行处罚或退回公司。 浇注铁水地膜，做好成形浇注，若发现地槽凹凸 不平或杂质过多，发现一次炉前工各罚 10 元。 出炉前发现无元钢（长短至少两棵以上）、无堵铁锤（两个以上）者，炉前工罚 20元每人。 1铁水包必须每炉烘烤，少烘一次炉前工各罚 20 元。 1场地卫生、轨道地坑卫生每天必须清理干净，杜绝轨道两旁堆积如山，未清理一次炉前工各罚 20 元。 1行车由专人指挥，指挥声音要大而有力，让行车工听清楚炉前工说的是什么问题。 1凡劳保用品未穿戴好一次罚 20 元。 1以上各条即日起执行。 冶炼班组考核规定 永诚（ 20xx） 06 号 20xx年 3 月 19 日 为 了企业的发展，激活员工的积极性、主动性，提高经济效益，经公司反复研究，并对厂长、炉台长等一线生产管理人员多次咨询分析研究，特对冶炼班组工资考核规定如下，并于 20xx 年 4 月份开始执行。 每班定员 20 人（其中班长 1人、副班长 1 人、炉前工 2人、加料工 9 人、拉料工 6 人、配电工 1 人）。 一、产量考核： 产量工资：合格品按 55 元 /吨、降级品按 45 元 /吨核算。 各炉台长以精整产量为准考核。 二、质量考核： 产品合格率为 %，高于或低于每个百分点均按100 元进行奖惩。 合格品：即 ≤ Mn≤ ，同时 Si≥ 17。 降级品：即 Mn 或 Si 其中有一项不在范围之内均定为降级品。 三、电耗考核 基数电耗为 4200kwh/t（按电力部门抄表计算） 合格品节约每度电奖励 ；超出每度电惩罚 元。 降级品按上述标准的 80%执行。 四、炉前成本考核 炉前所用铁质材料按 2kg/t 进行考核。 节约 1kg 按 元进行奖励。 超出 1kg 按 元进行惩罚。 五、停电考核 停电坐班工资按每人每天 10 元计算。 停电做工工资按每人每天 25元计算（特殊情况另定）。 六 、班长津贴：班长津贴按 元 /吨提成，副班长津贴按 元 /吨提成。 七、系数分配：总系数为 ，其中班长、副班长系数为 ，炉前工、加料人员、拉料人员为 ，配电工为。 备注：每月由班组记录考勤及有关核算工资的材料，经部门负责人（炉台长）审批后交办公室核算工资。 筑包管理规定 20xx32 为了公司生产的顺利进行，完善铁水包的安全使用，使公司各炉台在使用铁水包过程中不出现安全隐患，特对筑包工制定相关的管理及规定。 一、管理 各炉台分组管理，铁水包各自使用。 各炉台每 使用一个铁水包，必须由炉台长、使用铁水包的炉前副班长、筑包组长三人共同签字为准，便于成本核算及炉台管理。 筑包工不得乱用耐火泥、黄沙、玻璃水、耐火砖等，若发现一次乱扔、乱放、乱用，则对筑包工罚款 50 元 /次。 二、规定 每筑铁水包 1 个，筑包工工资 100 元。 各炉台每月使用铁水包 25个以内。 若全月满负荷生产，停电在 48 小时（ 2 天）以内，给筑包工按 25 个计算，停电在 48 小时以上则按个数计算。 （特殊情况另定） 炉台每用一个新的烘干铁水包，必须有一个筑好的未烘烤的铁水包待烤。 凡因铁水包为烘 干而筑包造成漏包等事故的与筑包工无关。 若铁水包已烘干而且又未筑包，然而造成铁水包漏包的，有筑包工负责。 因公司筑包材料而影响铁水包使用的，筑包工不承 担一切责任。 筑包必须借行车空闲之际及时掉翻包，不得采用任何借口推托或搪塞。 筑包之一切安全事故自负。 以上每违反一条，视其情节轻重给予筑包工 100500元不等的处罚。 冶炼班组考核规定 永诚 [20xx]06 号 20xx年 3 月 19 日 为了企业的发展 ，激活员工的积极性、主动性，提高经济效益，经公司反复研究，并对厂长、炉台长等一线生产管理人员多次咨询分析研究，特对冶炼班组工资考核规定如下，并于 20xx 年 4 月份开始执行。 每班定员 20 人（其中班长 1人、副班长 1 人、炉前工 2人、加料工 9 人、拉料工 6 人、配电工 1 人）。 一 .产量考核： ：合格品按 55 元 /吨、降级品按 45 元 /吨核算。 二 .质量考核： %，高于或低于每个百分点均按100 元进行奖惩。 ：即 ≤ Mn≤ ，同时 Si≥ 17。 ：即 Mn 或 Si 其中有一项不在范围之内均定为降级品。 三 .电耗考核： 4200kwh/t（按电力部门抄表计算）。 ；超出每度电惩罚 元。 80%执行。 四 .炉前成本考核： 2kg/t 进行考核。 1 kg 按 元进行奖励。 1 kg 按 元进行惩罚。 五 .停电考核： 10 元计算。 25元计算（特殊情况另定）。 六 .班长津贴：班长津贴按 元 /吨提成，副班长津贴按 元 /吨提成。 七 .系数分配：总系数为 ，其中班长、副班长系数为 ，炉前工、加料人员、拉料人员为 ，配电工为。 备注：每月由班组记录考勤及有关核算工资的材料，经部门负责人（炉台长）审核后交办公室核算工资。 冶炼班组考核补充说明 永诚 [20xx]35 号 20xx年 8 月 3 日 由于公司 7 月份生产受到原材料结构及雨季的影响，使 生产指标不能按原有的考核规定完成，经公司会议研究决定，对 7 月份冶炼班组工资考核调整如下： 一 . 新桥厂 ：合格品、降级品均按 55 元 /吨核算。 %，高于或低于每个百分点均按 50 元进行奖惩。 “永诚 [20xx]06 号”文件执行。 二 . 三分厂 1. 产量工资：按 60 元 /吨核算。 %，高于或低于每个百分点均按 50 元进行奖惩。 4500 度 /吨，节约或超出每度按 元进行奖惩。 4. 钢材消耗按 2kg/t 进行考核，节约或超出每公斤均按 元进行奖惩。 三 . 一分厂 1. 产量工资：按 60 元 /吨核算。 %，高于或低于每个百分点均按 50 元进行奖惩。 4400 度 /吨，节约或超出每度按 元进行奖惩。 4. 钢材消耗按 2kg/t 进行考核，节约或超出每公斤均按 元进行奖惩。 四 . 二分厂 由于新投入生产，生产指标不稳定，按 50 元 /人 ﹒ 班次核算 7 月份工资。 冶炼班组考核规定 永诚 [20xx]36 号 20xx 年 8 月 6 日 为了提高员工的工作积极性、主动性，提高经济效益，经公司研究决定，对各分厂工资考核规定如下，并从 20xx年 8 月份开始 执行。 一 . 新桥厂 ：合格品按 55 元、降级品按 50 元 /吨核算。 %，高于或低于每个百分点均按 50 元进行奖惩。 “永诚 [20xx]06 号”文件执行。 二 . 一、二、三分厂 1. 产量工资：合格品按 60 元 /吨、降级品按 50 元 /吨核算。 %，高于或低于每个百分点均按 50 元进行奖惩。 4400 度 /吨，节约或超出每度按 元进行奖惩。 4. 钢材消耗按 2kg/t 进行考核，节约或超出每公斤均按 元进行奖惩。 “永诚 [20xx]06 号”文件执行。 关于永诚公司成立职业病卫生管理机构的通知 20xx年 9 月 1 日 为了预防、控制和消除职业病危害，防治职业病，保护我厂职工的健康及其相关权益，改善生产作业环境，搞好职业卫生工作，促进我厂的经济可持续发展，根据《中华人民共和国职业病防治法》第十九条第一项的规定，经 20xx 年 9月 1 日厂办公会议研究，决定成立我厂职业卫生工作领导小组，办事机构设在安全办公室。 现将有关决定通知如下： 一、职业卫生工作领导小组成员 组 长：孙晓华（总经理） 副组长 ：谢锦棠（副总） 陈仲文（厂长） 吕俊（厂长） 成 员：石春权（炉台长）陈金平（炉台长）耿建祥（炉台长）王纯祥（炉台长）郑映（工段长）王明书（。