雅迪电动车营销管理

雅迪电动车营销管理内容摘要：

市场， 熟悉营销、管理相关知识，具备目标绩效管理、过程控制、发展合作、冲突管理等方面的知识与实践技巧，具备很强的演讲、沟通、团队管理、系统思维、分析决策能力，很强的分析判断、决策、战略思维、驾驭全局、资源整合的能力，诚信客观。 ① 、销售总经理 向公司总经理承诺中期和年度营销目标的完成和特殊任务的完成，对公司的营销工作负全面责任。 ② 、组织营销部门及相 关部门的人员参与制定公司近期、中期和 长期营销战略计划，并作为 对营销战略计划的说明审定。 ③ 、组织营销部门与相关部门制定年度营销计划与预算，并负责 上报 公司董事 会，参 与公司 对年度营销计划与预算的说明与审定。 ④ 、向营销部门发布年度营销计划与预算实施命令，管理其实施过程及结果。 ⑤ 、进行市场调查与分析，在公司所处的营销环境（内、外）发生重大变 化时，及时组织营销部门及相关部门制定应变对策，参与 公司决策。 以应变对策和实施命令发布，并管理其过程和结果。 ⑥ 、营销组织建设和人力资源管理。 ⑦ 、品牌形象建设与管理。 ⑧ 、档 案资料管理。 销售总经理助理 7 岗位任职要求：大专以上学历，年龄 3045岁，熟悉现代企业流程，精通市场营销，从事销售岗位 8年以上，其中担任销售高级管理职位 3年以上，具备营销管理的 理论 知识 和实践知识 、具备目标绩效、过程控制等相关知识， 较强的文字功底以及较强的亲和力，沟通能力强； 向销售总经理汇报并接受其领导。 ①、 协助销售总经理制定公司营销系统内外营销政策和管理制度 ； ②、 落实并监督营销系统各岗位对营销政策和营销制度的执行情况并及时向销售总经理汇报。 ③、根据销售总经理要 求， 定期组织销售系统内部 各职能部门的工作会议 ，并将会议内容及时汇总提交销售总经理； ④、根据销售总经理要求，独立进行销售市场的调查工作，并根据市场实际，提出合理的市场分析报告，向 销售总经理汇报。 ⑤、 负责公司销售接待部的工作，进一步完善销售接待部的工作流程和制度，提升销售窗口作用，并向销售总经理汇报。 ⑥、 协调营销系统各部门与 公司其它系统部门之间的合作关系。 ⑦、 完成销售总经理交办的其它工作。 销售副总经理 岗位任职要求：大专以上学历，年龄 3045 岁，市场营销或管理专业；从事销售岗位 10 年以上，其中担任营销高级管理岗位 3 年以上，具备较强的营销管理能力和市场决策判断能力，较强的资源整合能力，驾驭全局的能力；精通市场、熟悉现代营销，诚信客观；较强的亲和力； 向 销售总经理 报告并接受其领导。 ① 根据制定的部门年度目标制定本区域年季度销售目标以及季、月度销售计划和收款计划； ② 根据制定的区域年度销售目标制定相应的实施方案； 8 ③ 负责本区域内进行商务洽谈，签订合同 /协议； ④ 根据销售合同 /协议的内容及执行 情况，及时回收货款； ⑤ 制定本区域年度和月度费用预算； ⑥ 预估产品的市场需求并制订计划； ⑦ 编写本区域的月度、季度及年度销售报告； ⑧ 编。